2016年二級建造師施工管理真題及答案

1、2016二級建造師施工管理真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有 1個最符合題意）1 .關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過 程的總組織者B、建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段C、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D、建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包的成本目標、項目的進度和質量目標【答案】C【解析】業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。A錯誤。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目

2、實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。B錯誤。供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、 供貨的進度目標和供貨的質量目標。 C正確。建設項 目工程總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。 D錯誤。【來源】2Z101011建設工程項目管理的類型2 .項目設計準備階段的工作包括 （）。A.編制項目建議書8 .編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D【解析】決策階段i史計準甯改計階A腌工階段動用前溪保健防於«制可行性研究捱告 編制項目建議行用如制設計任務節(jié)初

3、揖設計技術設計施工留役計腌工功用開始 段竣工艙收 桃 的保修期結束里口決策階段【來源】2Z101011建設工程項目管理的類型3.某施工企業(yè)組織結構如下圖，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是()總理.寺總版再I) 膜目稔匚I，.f目姮卜技術檢A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主【答案】C【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。 當縱向和橫向工

4、作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進行協(xié)調或決策?！緛碓础?Z101022 施工管理的組織結構4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。5.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）,對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為（）。A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予

5、調低8 .當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低9 .施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按（）計算。A.周轉使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉使用一次的損耗量D.一次使用量10 建設工程項目總進度目標論證的工作包括：進行項目結構分析；調查研究和收集資料；編制各層進度計劃；協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃：確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是 （）A.一一一一11 一一一一C.一一一一D.一一一一12 關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）A

6、.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標8 .招標人或其委托的招標代理機構只能在一家置頂?shù)拿浇榘l(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出9 .下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案8 .地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案9 .工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確

7、的處理方式是（）。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理10 .某網(wǎng)絡計劃中，工作 A有兩項緊后工作 C和D, C, D工作的持續(xù)時間分別為 12 天.7天，C.D工作的最遲完成時間分別為第 18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是 第（）天。A.5B.3C.8()。D.611 .【題干】影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及【選項】A.方法與環(huán)境B.方法與設計方案C.投資額與合同工期D.投資額與環(huán)境【答案】【解析】【考點】12 .【題干】關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。【選項】A.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告B.招標人在發(fā)布招標公

8、告或發(fā)出招標邀請書后，不得擅自終止招標C.自招標文件出售之日起置停止出售之日止，最短不得少于3個月D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應該在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5內發(fā)出【答案】【解析】【考點】13 .【題干】施工中可作為整個項目季度控制的綱領性文件，并作為組織和指揮施工依 據(jù)的是（）。A.施工承包合同B.項目年度施工進度計劃C.控制性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃【答案】【解析】【考點】14 .【題干】在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。 宜采用的控制方法是（）?！具x項】A.包干控制B.定額控制C.指標控制D.計量控制【答案】【解析】15 .

9、【題干】某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在 現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱、電路進行了防護改造， 這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的 （） 原則。【選項】A.冗余安全處理B.預防與減災并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.單項隱患綜合處理【答案】【解析】【考點】16 .【題干】國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是（）?！具x項】A.信息管理手冊B.技術標準C.信息編碼體系D.工程檔案管理制度【答案】【解析】【考點】17 .【題干】某工程合同金額 4000萬元，工程預付款為合同金額的20% ,主要材料、構件占合同金額的比重為50% ,預付款的扣回方式為：從未完施工工程

10、尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是（）萬元?！具x項】A.1600B.2000C.2400D.3200【答案】【解析】【考點】18 .【題干】根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2013）,投標時不能作為競爭性費用的是（）?！具x項】A.夜間施工增加費19 冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】【解析】【考點】19.【題干】某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成 11名施工人員你當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為（）。【選項】A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D. 一般事故【答案】B【解析】【考點】2

11、0.【題干】關于施工項目經(jīng)理的地位，作用的說法，正確的是 （）?！具x項】A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人C.項目經(jīng)理的管理任務不包括項目的行政管理D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理【答案】B【解析】21.【題干】施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）?！具x項】A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進行、耐久性、可靠性【答案】C【解析】【考點】22 .【題干】保證工程質量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行（）的力學性能試驗?！具x項】A.拉伸和

12、冷彎B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗壓 D.冷彎和抗剪【答案】A【解析】 【考點】()。23 .【題干】關于施工總承包管理何工價格的說法，正確的是A.施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價【答案】C【解析】【考點】24 .【題干】為保證工程質量，材料供應商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）?！具x項】A.建筑用石B. X X混凝土用材料C.建筑用xD.防水材料【答

13、案】【解析】【考點】25 .【題干】關于建筑總承包模式特點的說法，正確的是（）。【選項】A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】【解析】【考點】26 .【題干】根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GD/T50326-2006）若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險?！具x項】A.2B.3C.4D.5【答案】【解析】【考點】27 .【題干】下列合同履約情形中

14、，屬于發(fā)包人違約的情形是（）?！具x項】A.監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的B.因地震造成工程停工的C.因發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的D.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的【答案】【解析】【考點】28 .【題干】施工成本控制的工作包括：按實際情況估計完成項目所需的總費用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因：對工行的進展進行跟蹤和檢查；將施工成本計劃指與實際值逐項 進行比較；采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）?！具x項】A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】【解析】【考點】29 .【題干】建設工程項目總進度目標論證的工作包括：進行

15、項目結構分析：調查研究收集資料；編制各層進度計劃；協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃：確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是()?！具x項】A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】D【解析】【考點】30 .【題干】需要編制單位工程施工組織設計的工程項目的是（）?！具x項】A.新建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.工廠整體搬遷工程D.拆除工程定向爆破工程【答案】B【解析】【考點】31 .【題干】根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的質量方法無害化，安定化和（）?！具x項】A.減量化【選項】B.運輸化C.回收化D.填埋化【答案】A【解析】【考點】32 .【題干】某工程項目承包人于

16、2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于 2010年5月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實施竣工日期為（）?！具x項】A.2010年7月12日B.2010年8月5日C.2010年8月10日D.2010年8月20日【答案】A【解析】【考點】33 .【題干】專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的 正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D【解析】【考點】

17、34 .【題干】某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為（）?！具x項】A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C【解析】【考點】35 .【題干】關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理安全的說法，正確的是（）?！具x項】A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產(chǎn)管理機構B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人分包單位C.建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權利和義務, 發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔連帶責任D.建設工程項目中防治污染的設施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用36 .【題干】

18、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其關鍵線路為（）。1037 .【題干】關于成本加獎金合同的說法，正確的是（）?！具x項】A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%95%B.獎金是按照報價書的成本估算指標定制的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%155%C.承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】【解析】【考點】38 .【題干】斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人機械臺班產(chǎn)量為 4.56（定額

19、單位100m3）,則用該機械挖土 100m3的人工時間額為（）?！具x項】A.0.22工日B.0.44工日C.0.22臺班D.0.44臺班【答案】B【解析】【考點】39【題干】關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）?！具x項】A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按實際竣工驗收日期起計算B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金C.缺陷責任期內，承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人

20、有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月【答案】B【解析】【考點】40.【題干】施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送（）復驗確認?！具x項】A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.建設單位項目負責人D.項目技術負責人41.【題干】關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）?！具x項】A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發(fā)包人， 監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄8 .承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的60天內，將索賠處理結果答復承包人D.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起

21、訴索賠【答案】B【解析】【考點】42 .【題干】下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理部門備案的是（）?！具x項】A.地方建設行政主管部門的應急預案B.中央管理的企業(yè)集團的應急預案C.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案D.特級施工總承辦企業(yè)的應急預案【答案】C【解析】【考點】43 .【題干】運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的 施工質量，還包括（）。【選項】A.設計圖紙的質量B.材料及設備的質量C.業(yè)主的決策質量D.施工計劃的質量【答案】B【解析】【考點】44 .【題干】由于工程負責人不按規(guī)范指導施工、隨意壓縮工期造成的質量事故，按

22、事 故責任粉類，屬于（）?！具x項】A.操作責任事故B.自然災害事故C.技術責任事故D.指導責任事故【考點】45 .【題干】政府質量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā) （）?！具x項】A.全部暫停施工指令單B.臨時收繳資質證書通知單C.吊銷資質證書通知單D.質量問題整改通知單【答案】D【解析】【考點】46 .【題干】下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。【選項】A.項目管理團隊的績效獎懲B.總工期的延誤C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟收益水平【答案】A【考點】47 .【題干】關于施工合同索賠的說法，正確的是 （）。【選項】A.承

23、包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C.承包人接收竣工付款證書后，仍有權提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D.承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰【答案】C【解析】【考點】48【題干】某網(wǎng)絡計劃中，工作 Q有兩項緊前工作 M、N, M、N工作的持續(xù)時間分 別為4天、5天,M、N工作的最早開始時間分別為第 9天、第11天，則工作Q的最早開 始時間是第（）天?！具x項】A.9B.13C.15D.16【答案】D【答案】B【解析】【考點】63 .【題干】分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通 過（）進行的?！具x項】A.編制施工成本規(guī)劃B.

24、編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A【解析】【考點】64 .【題干】某網(wǎng)絡計劃中，工作 A有兩項緊后工作 C和D。C和D工作的持續(xù)時間分 別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第（）天。【選項】A.3B.5C.6D.8【解析】【考點】65 .【題干】根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006）,施工項目經(jīng)理具有的權限是（）。【選項】A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理【答案】B【解析】【考點】68.【題干】項目開工前的技術交底書應由施工項目技

25、術人員編制，經(jīng) （）批準實施。 【選項】A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【考點】、多項選擇題78 .【題干】【選項】A.暫列金額B.總承包服務費C.安全文明施工費D.暫估價E.計日工【答案】【解析】【考點】79 .【題干】下列引發(fā)工程質量事故的原因中，屬于管理原因的是（）。【選項】A.施工方法選用不當B.盲目追求利潤而不顧質量C.質量控制不嚴格D.特大暴雨導致不合XE.檢驗制度不嚴密【答案】【解析】【考點】80 .【題干】下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必須消耗的時間有（）。【選項】A.機械操作工人加班工作的時間B.工序安排不合理造成的機械停工時間C.

26、正常負荷下機械的有效工作時間D.有根據(jù)地降低負荷下的有效工作時間E.不可避免的無負荷工作時間【答案】【解析】【考點】81.【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）?！具x項】A.總進度計劃B.控制性進度計劃C.單項工程進度計劃D.項目子系統(tǒng)進度計劃E.年度進度計劃【解析】【考點】82 .【題干】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。【選項】A.使用添加劑降低水泥消耗B.選用合適的合同結構C.及時落實業(yè)主簽證D.采用新材料降低成本E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題【答案】【解析】【考點】83 .【題干】可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（）。【選項】A.業(yè)主的口頭

27、指示84 施工標準XXC.工程會議紀要D.官方發(fā)布XXXXE.施工技術交底書【解析】【考點】86.【題干】根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）» （GF-2013-0201）,關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（）?！具x項】A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理C.承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項D.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告E.項目經(jīng)理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人【答案】AB

28、D【解析】承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。A正確。未經(jīng)發(fā)包人書面同意， 承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。B正確。項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同。C錯誤。發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理， 通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的該下屬人改進報告。D正確。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,員應具備履行相應職責的能力，并應提前

29、7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。E錯誤?！究键c】87 .【題干】根據(jù)建筑工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2013）,工程量清單中的其他項目清單包含的內容有 （）?！具x項】A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工E.安全文明施工費【答案】ABCD【解析】其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容構成?！究键c】88 .【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）?！具x項】A.總進度計劃B.控制性進度計劃C.年度進度計劃單項工程進度計劃E.項目子系統(tǒng)進度計劃【答案】ADE【解析】由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括:(1)總進度規(guī)劃(計劃)；(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；項目子系統(tǒng)中的單項工程