縣供銷(xiāo)社年度的工作總結(jié)

1、縣供銷(xiāo)社年度的工作總結(jié)【-工作總結(jié)】20*年，我縣供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷(xiāo)售總額完成2.

2、9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。二、主要工作情況20*年，主要抓了五方面的工作：（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢

3、改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。一是制定了xx縣供銷(xiāo)社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車(chē)、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升

4、便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)

5、保部門(mén)初審及縣國(guó)土部門(mén)用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。20*年，我縣供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；

6、農(nóng)資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。二、主要工作情況20*年，主要抓了五方面的工作：（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)

7、社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。一是制定了xx縣供銷(xiāo)社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車(chē)、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送

8、覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)

9、規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國(guó)土部門(mén)用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了xx縣供銷(xiāo)社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長(zhǎng)期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門(mén)檻，杜絕用

10、人唯親。（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷(xiāo)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是開(kāi)展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。2013年縣社與人壽保險(xiǎn)公司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶(hù)從去年的100余戶(hù)增加到800戶(hù)，已理賠6戶(hù)，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì)效益。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷

11、子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)各基層社進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)

12、安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。三、存在的問(wèn)題。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng)，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國(guó)家食鹽專(zhuān)營(yíng)制度的取消，將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級(jí)龍頭

13、配送、龍頭購(gòu)銷(xiāo)、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過(guò)程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四、工作建議（一）懇請(qǐng)縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門(mén)別類(lèi)，一類(lèi)一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決供銷(xiāo)社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問(wèn)題。（二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。2015年度工作計(jì)劃一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)

14、業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書(shū)，通過(guò)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷(xiāo)社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。（二）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。（三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。（四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬制度改革。四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立