安全設(shè)備科工作職責(zé)詳細(xì)版

1、管理制度范本系列 平安設(shè)備科工作職責(zé)詳細(xì) 版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯： 單位： 日期： 平安設(shè)備科工作職責(zé)詳細(xì)版提示語(yǔ)：本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中，包含所有的執(zhí)行事項(xiàng)，并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)體行動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為，最終實(shí)

2、現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。，文檔所展 示內(nèi)容即為 所得，可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法 律、法規(guī)、制度等 , 協(xié)助建立本單位平安生產(chǎn)責(zé)任 制, 完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度 , 做好本企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān) 督、管理、檢查等工作。2. 具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的平安生產(chǎn)管理及建筑平安 專(zhuān)項(xiàng)整治等工作，依據(jù)年初制定的平安生產(chǎn)工作要點(diǎn), 完成全年控制目標(biāo)。3. 抓好意外傷害保險(xiǎn)辦理等工作 , 完善內(nèi)部安 全管理 臺(tái)賬, 逐步提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平。4. 做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審等工作 , 杜絕無(wú)證上崗作業(yè)現(xiàn)象。5. 認(rèn)真開(kāi)展平安生產(chǎn)月等平安活動(dòng)，做好 各季度性及節(jié)

3、日前后的平安生產(chǎn)檢查6. 深入施工現(xiàn)場(chǎng) ，掌握企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀 ， 調(diào) 查硏 究施工中的不平安隱患，提出整改意見(jiàn)，并及時(shí) 向分管負(fù)責(zé) 人匯報(bào)。7. 組織召開(kāi)企業(yè)的各種平安生產(chǎn)工作會(huì)議 , 通 報(bào)當(dāng)前 情況, 并對(duì)下一步工作提指導(dǎo)性意見(jiàn)。8. 加大企業(yè)創(chuàng)立文明工地、樣板工地的力度， 指導(dǎo)、 幫助創(chuàng)立工作。9. 開(kāi)展多種形式的平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng) z 不 斷提 高職工的平安防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能。10. 積極組織人員參加各類(lèi)平安技術(shù)培訓(xùn) , 提高 人員安 全管理素質(zhì)。11. 及時(shí)總結(jié)、推廣、表彰平安生產(chǎn)先進(jìn)事跡和 個(gè)人。12. 參與事故的調(diào)查處理 z 按四不放過(guò)原那么, 認(rèn)真做好工傷事故的調(diào)查取證、分析、統(tǒng)計(jì)、教育及上報(bào)等工作?？稍谶@里輸入個(gè)人 / 品牌名 / 地點(diǎn)Per