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文檔簡介

1、富瑞得公司工資考核方案意見為確保公司2021年主要目標(biāo)順利完成, 在對(duì)各部門職責(zé)和目標(biāo)細(xì)化量化根底上,為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任部門目標(biāo)考核。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀,特制定富瑞得公司工資考核方案。一、管理及輔助人員工資考核方法1、工資基數(shù)確實(shí)定原那么 管理輔助人員工資基數(shù)確定主要依據(jù)各部門及所屬崗位、所屬 人員的職責(zé)劃分和目標(biāo) 細(xì)化量化結(jié)果,根據(jù)責(zé)任大小、職務(wù)上下、崗位性質(zhì)進(jìn)行確定。2、工資等級(jí)和工資基數(shù)確實(shí)定工資等級(jí)工資基數(shù)崗位劃分高管一級(jí)2200副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、技術(shù)總工二級(jí)2000辦公室主任、財(cái)務(wù)科長、銷售科長、車間主任中 管一級(jí)1600倉儲(chǔ)科長、質(zhì)檢科長、保衛(wèi)科長、車間副主任二級(jí)15

2、00出納員、會(huì)計(jì)主管、材料會(huì)計(jì)、設(shè)備主管、質(zhì)檢副科長三級(jí)1400叉車負(fù)責(zé)人、電房負(fù)責(zé)人、設(shè)備維修、伙房負(fù)責(zé)人、模站負(fù)責(zé) 人、伙房菜買、輔 管一級(jí)1300技術(shù)員、保管員、司磅員、小車司機(jī)、叉車司機(jī)、開票員、文 秘、計(jì)生專干,質(zhì)檢員,儀表維修、修模員二級(jí)1200北門門衛(wèi)、伙房炊事員男三級(jí)1000南門門衛(wèi)、電房看盤、伙房炊事員女3、考核方法1核算方法當(dāng)月工資=考核基數(shù)+考核基數(shù)參與產(chǎn)量指標(biāo)、生產(chǎn)本錢控制、質(zhì)量指標(biāo)的考核后浮動(dòng) 局部2考核基數(shù)確實(shí)定當(dāng)月的考核基數(shù)主要依據(jù)各部門及所屬崗位目標(biāo)量化結(jié)果,月終首先對(duì)各部門目標(biāo)量化進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果最終確定不同崗位的最終參與考核基數(shù)。3指標(biāo)考核考核基數(shù)參與

3、產(chǎn)量、生產(chǎn)本錢控制、質(zhì)量考核指標(biāo)的考核。具體考核方法如下:A產(chǎn)量指標(biāo)考核:按當(dāng)月生產(chǎn)方案每超方案1%,工資上浮2%,每欠1%,工資下浮1%。B生產(chǎn)本錢控制指標(biāo)考核: 按定額每節(jié)耗1萬元,工資上浮5%,每超耗1萬元,工資下 浮5%。C 質(zhì)量指標(biāo)考核:按方案每超方案 1% ,工資上浮 2%,每欠 1%,工資下浮 1%。二、生產(chǎn)車間人員績效工資考核方法1、核算方法車間工資總額 =產(chǎn)量工資 +產(chǎn)量工資參與產(chǎn)量指標(biāo)、 生產(chǎn)本錢控制、 質(zhì)量指標(biāo)考核后浮 動(dòng) 局部2、考核方法(1)產(chǎn)量工資總額:當(dāng)月車間產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)量X相應(yīng)產(chǎn)品噸工資。(2 )產(chǎn)量指標(biāo)考核:按當(dāng)月生產(chǎn)方案每超方案 1 % ,工資上浮 2%,每欠

4、 1 % ,工資下 浮 1%。( 3)生產(chǎn)本錢控制指標(biāo)考核:按定額每節(jié)耗 1 萬元,工資上浮 5% ,每超耗 1 萬元,工 資下浮 5% 。( 4)質(zhì)量指標(biāo)考核:按方案每超方案 1%,工資上浮 2%,每欠 1%,工資下浮 1%。因 產(chǎn) 品質(zhì)量造成退貨由生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、責(zé)任車間共同評(píng)定考核,按責(zé)任大小劃分對(duì) 損失進(jìn)行賠償。因原材料造成的損失按比例賠償,因合格率沒有完成的,按所欠方案百分 比 的額度由車間承當(dāng)。三、銷售人員工資考核方法1 、工資經(jīng)費(fèi)提取方法 銷售人員工資經(jīng)費(fèi)(含傭金)實(shí)行萬元承包制,按當(dāng)月回款額度每萬元提取 100 元。 2、 考核方法( 1 )銷售價(jià)格超過規(guī)定銷售售價(jià)的,超出局部 40% 歸公司;余的 60%歸銷售科,其中 20% 歸責(zé)任銷售人員。( 2)當(dāng)月回款未按方案完成的,按所欠方案百分比,每欠 1% ,萬元承包標(biāo)準(zhǔn)下浮 2%; 當(dāng)月回款超方案完成的,每超 1 %,萬元承包標(biāo)準(zhǔn)

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