VIP維護方案及邀約話術

1、1會計學VIP維護方案及邀約話術維護方案及邀約話術我們將分享我們將分享挖掘顧客有哪些方法挖掘顧客有哪些方法如何與顧客建立親密關系如何與顧客建立親密關系數(shù)據(jù)改變思維數(shù)據(jù)改變思維邀約話術邀約話術不在于她一次購買的金額，而在于她一生能給你帶來的總金額而在于她一生能給你帶來的總金額，包括她自己以及對親朋好友的影響，這樣累積起來，我告訴你，數(shù)目是相當驚人的。所以店鋪在經(jīng)營過程中，除了想方設法地滿足顧客的需求，維持老顧客的忠誠外，還需要重視新顧客的不斷開發(fā)。挖深度！任何一個店鋪的員工都千萬不可低估了一個顧客的價值，就算是一個只買200元的客人，其實也是店鋪的一個大客戶顧客價值的公式：顧客價值的公式：顧客的

2、價值顧客的價值= =購物頻率購物頻率X X每年購買件每年購買件數(shù)數(shù)X X顧客的壽命價值顧客的壽命價值X X口碑、聲譽?？诒⒙曌u。 1顧客的價值顧客的價值 1顧客的價值顧客的價值是不是每一個踏入店鋪的顧客都有可能產(chǎn)生購買行為呢？是不是每一個踏入店鋪的顧客都有可能產(chǎn)生購買行為呢？假如一個顧客：假如一個顧客：第一次購買的服飾價值僅為880元，因導購介紹而買了一件相關服飾，價值也約為880元，顧客對商品款式質地非常喜歡欣賞，也十分滿意導購員的服務態(tài)度，使這位顧客成為了老顧客，假如這位顧客每年來店里購買8次，并且還將自己的良好感覺，店鋪的信譽告訴朋友家人，以每年50人為例，那個這顧客的最終價值為多少？

3、880X2X8X50=704000按照這樣的一個分析，一個只有買一個只有買880880元元商品顧客，實際上可以給店鋪帶來商品顧客，實際上可以給店鋪帶來7070萬萬多的生意額。多的生意額。這7070萬的生意全依懶于一個導購員的服務水準，工作熱情、服務態(tài)度，專業(yè)水平來留住顧客，并讓顧客忠誠。那么你應該為自己感到無比的自豪因你的的努力，能為公司創(chuàng)造這么大的價值。也提升了自己的價值。所以我們需要為顧客提供盡量好商品與服務，促使顧客從購買到持續(xù)購買，并向自己的親朋好友傳播口碑，這些都將帶我們店鋪利潤。一個顧客的價值是多少？一個顧客的價值是多少？ 1如何維持老顧客，并讓老顧客介紹新顧客如何維持老顧客，并讓

4、老顧客介紹新顧客？首先我們要明確店鋪與顧客之間的關系，店鋪與顧客之間的關系就像一位男士對女一位男士對女士的追求，士的追求，只要有足夠的吸引力，店鋪才有可能與顧客建立一個“甜蜜初戀甜蜜初戀”而只有你用心維持經(jīng)營，才有可能與顧客發(fā)生一段”天長地久天長地久“的戀情。我們店鋪的業(yè)績只來源于兩類我們店鋪的業(yè)績只來源于兩類顧客：顧客：那就是新顧客與老顧客，如果店鋪要長久發(fā)展，必須有許多的老顧客，與老顧客維持良好的關系，培養(yǎng)老顧客對店鋪的信任和忠誠，爭取讓老顧客介紹新顧客。店鋪的生意才能永續(xù)不衰那為什么我們要維持老顧客呢？那為什么我們要維持老顧客呢？1、原因：、原因：A、維持老顧客的費用低而收益卻很高、維持

5、老顧客的費用低而收益卻很高據(jù)調查，吸引新顧客的成本是維持老顧據(jù)調查，吸引新顧客的成本是維持老顧客的客的5 5倍以上。所以，假如店鋪一周內(nèi)流倍以上。所以，假如店鋪一周內(nèi)流失了失了100100個顧客，同進又獲得個顧客，同進又獲得100100個顧客，個顧客，雖然從銷售業(yè)績上來看仍然令人滿意，雖然從銷售業(yè)績上來看仍然令人滿意，但這樣的結果是按但這樣的結果是按”漏斗漏斗“原理經(jīng)營店原理經(jīng)營店鋪，他沒有較固定的老顧客，一旦客流鋪，他沒有較固定的老顧客，一旦客流減少店鋪的生意額將急劇下降。減少店鋪的生意額將急劇下降。實際上是，你爭取實際上是，你爭取100個新顧客比保留個新顧客比保留100位老顧客花費的成本多

6、得多，位老顧客花費的成本多得多，而且新顧客而且新顧客的購買率也相對較低，這是為什么呢？的購買率也相對較低，這是為什么呢？據(jù)統(tǒng)計分析，新顧客的贏利能力與老顧客相差了據(jù)統(tǒng)計分析，新顧客的贏利能力與老顧客相差了15倍。倍。B、能產(chǎn)生良好的口碑效應（無形的、能產(chǎn)生良好的口碑效應（無形的宣傳廣告）宣傳廣告）老顧客對店鋪的服飾擁有滿意和忠誠度的話，便會為自己的選擇而感到欣喜和自豪。所以也能自覺不自覺地向親朋好友夸耀、推薦自己所購買的品牌產(chǎn)品及所得到的滿意服務。這樣老顧客就會派生出許許多多的新顧客，我們應把這些新顧客再變成老顧客，你就有源源不斷的生意，將會店鋪里帶來非常大的無本生意。一個忠誠的老顧客可以影響

7、一個忠誠的老顧客可以影響25個消費者，誘發(fā)個消費者，誘發(fā)8個潛在顧客產(chǎn)生購買動機，其中至少有個潛在顧客產(chǎn)生購買動機，其中至少有一個人產(chǎn)生購買行為。只要維護好老顧客，老顧客就能為店鋪帶來源源不斷的新顧客。一個人產(chǎn)生購買行為。只要維護好老顧客，老顧客就能為店鋪帶來源源不斷的新顧客。C、為什么老顧客接受新產(chǎn)品比新顧、為什么老顧客接受新產(chǎn)品比新顧客容易得多？客容易得多？因為當老顧客對店鋪產(chǎn)生好感后，對因為當老顧客對店鋪產(chǎn)生好感后，對店鋪的員工、產(chǎn)品都非常的信任，所店鋪的員工、產(chǎn)品都非常的信任，所以當有新貨時，只要員工介紹得當，以當有新貨時，只要員工介紹得當，老顧客就會很樂意接受并且購買老顧客就會很樂意

8、接受并且購買。而新顧客他們會產(chǎn)生懷疑、由于信任而新顧客他們會產(chǎn)生懷疑、由于信任你要花更多的時間去跟顧客解釋，并你要花更多的時間去跟顧客解釋，并且新顧客還不一定敢嘗試。且新顧客還不一定敢嘗試。這是為什么呢? 2如何建立老顧客與店鋪的忠誠關系？如何建立老顧客與店鋪的忠誠關系？一、要樹立真正以顧客為中心的經(jīng)營觀念一、要樹立真正以顧客為中心的經(jīng)營觀念店鋪店以服務于顧客的真正需求為宗旨，讓所有的員工都認識到，顧客是店鋪的利潤之源，是店鋪生存發(fā)展的”衣食父母?！币彩菃T工價值的真正體現(xiàn)。所以這位老板就得出了兩條經(jīng)營法則：所以這位老板就得出了兩條經(jīng)營法則：第一條：顧客永遠都是對的。第一條：顧客永遠都是對的。第

9、二條：如果錯了，請參照第一條。第二條：如果錯了，請參照第一條。這位老板就是美國著名企業(yè)家：斯圖。倫納這位老板就是美國著名企業(yè)家：斯圖。倫納德德有這樣一位超百貨公司的老板，有這樣一位超百貨公司的老板，他說每當他看到一位惱怒的顧他說每當他看到一位惱怒的顧客，就像看見了客，就像看見了5 5萬美元從他萬美元從他口袋飛走。因為他的顧客平均口袋飛走。因為他的顧客平均每周消費每周消費100100美元，一年到商美元，一年到商場購物場購物5050次，并且在這個生活次，并且在這個生活區(qū)生活區(qū)生活1010年，所以如果有一次年，所以如果有一次不愉快的經(jīng)歷，并轉向其他超不愉快的經(jīng)歷，并轉向其他超級市場，他就會損失級市場

10、，他就會損失5 5萬美元，萬美元，如果再考慮他失望的不良情緒如果再考慮他失望的不良情緒的傳播，這一損失將會更高。的傳播，這一損失將會更高。但是，只提供優(yōu)質的產(chǎn)品是遠遠不夠的，必須要超出顧客的期望值，創(chuàng)造顧客更高滿意度才能真正擁用顧客的忠誠：比如：顧客說我想要一件漂亮的衣服“作為導購員你就必須深入的去理解顧客的各種需求： 說出來的需求（我想要一件漂亮的衣服）說出來的需求（我想要一件漂亮的衣服） 真正的需求（我想要的這件衣服要款式新穎，物超所值）真正的需求（我想要的這件衣服要款式新穎，物超所值） 沒有說出的需求（想要得到優(yōu)質的服務被尊重需要，優(yōu)越感）沒有說出的需求（想要得到優(yōu)質的服務被尊重需要，優(yōu)

11、越感） 滿足后令人愉悅的需求（購買時需要被贊美，附帶小增品）滿足后令人愉悅的需求（購買時需要被贊美，附帶小增品）三、如何與老顧客建立情感渠道三、如何與老顧客建立情感渠道老顧客之所以忠誠于你的店鋪，是因為他們不僅對你的商品有一種理性的偏愛，而且更有一種情感上的依戀。所以店鋪在為顧客提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務的過程中，還必須做到心系顧客，把顧客當做一生的朋友來對待，并利用感情投資向其注入親人般的情感和關懷，以努力建立與顧客”天長地久久“的客情關系。與老顧客建立情感渠道的方法：與老顧客建立情感渠道的方法： 經(jīng)常性電話問候，但需要注意的是 語氣與用語，別讓顧客覺得你是為了他口袋的錢才給他電話問候的。 生日禮物

12、 贈送紀念品最好的方法就是幫助顧客解決最好的方法就是幫助顧客解決問題，提升顧客想要的服務和問題，提升顧客想要的服務和商品，與顧客保持聯(lián)系，盡量商品，與顧客保持聯(lián)系，盡量讓顧客覺得被受尊重，也非常讓顧客覺得被受尊重，也非常重視他們。真正做到以顧客重視他們。真正做到以顧客為中心。為中心。店員可能通過哪些方法與顧客建立良的客情店員可能通過哪些方法與顧客建立良的客情關系呢？關系呢？A、記住顧客的面孔，記住顧客的面孔，將對方的樣貌特征將對方的樣貌特征記住歸為記住歸為“熟人熟人”我們在打招呼時除了“歡迎光臨”之外還可再寒暄幾句：“您好久沒來了，今天真漂亮，最近很忙嗎？等等不但可與顧客熟絡，還可以了解顧客信

13、息。B B、記住顧客的名字、記住顧客的名字，寒暄問候后，很自然的聊別的，自然地讓顧客申請會員積分填表，會員下次再來要叫出會員的名字，讓顧客倍受尊重的感覺。C C、把自己的名字告訴對方，、把自己的名字告訴對方，”請隨時找我請隨時找我“。D、如果忘記顧客的名字，可可以先委婉地詢問顧客的手機以先委婉地詢問顧客的手機號，然后馬上查詢系統(tǒng)。然后進行接待。張小姐張小姐, ,我我是小燕是小燕, ,有有什么需要什么需要隨找我隨找我喔，你小喔，你小姐您來啦姐您來啦，我們剛，我們剛到了新款到了新款你店鋪的生意額有多你店鋪的生意額有多少是來源于少是來源于VIP顧客顧客的的?你有多少個你有多少個VIP顧客顧客?如何充

14、分的利用數(shù)據(jù)庫？如何充分的利用數(shù)據(jù)庫？無論什么時候，顧客總是處一種動態(tài)的消費狀態(tài)中，你的顧客總會發(fā)生流失，而這也正是造成你銷售額下降的最直接的原因。你不可能做到保證你的顧客不發(fā)生變動或流失。問題是當顧客發(fā)生變動或流失時，你必須準確地了解到是哪些顧客的消費行為出現(xiàn)大的波動，為什么不來咱們店里購物了，并及時采取有效措施加以改進和防范。那么，你不但可以針對ABCD顧客的消費業(yè)績，習慣等的不同，采取相應的銷售策略，提高店鋪對顧客的影響力，更可以在ABCD顧客的來店購物次數(shù)發(fā)生變動時，及時靈找原因，采取對策。例如，建立顧客聯(lián)動的波動信息，通過顧客的訪問及調查，了解顧客流失的真正原因。并采取相應對策防止刻

15、類顧客流失。數(shù)據(jù)庫建立了可沒啥用呀?顧客資料顧客數(shù)據(jù)庫進行管理顧客數(shù)據(jù)庫進行管理A、動態(tài)管理指顧客的情況不斷的變化，顧客資料也要不斷加以調整；發(fā)覺顧客資料有異動，立即更新，及時刪除舊的或已變化的資料，補充新資料，對顧客的變化進行跟蹤，使顧客資料管理何持動態(tài)性。B、專人負責顧客資料只能供于內(nèi)部使用,任何人不得將資料外傳,需制定相關管理制度.C、必須定期更新資料，以保持資料的有效性與實用性，便開工作開展。顧客數(shù)據(jù)庫如何顧客數(shù)據(jù)庫如何管理管理?不在于她一次購買的金額，而在于她一生能給你帶來的總金額而在于她一生能給你帶來的總金額，包括她自己以及對親朋好友的影響，這樣累積起來，我告訴你，數(shù)目是相當驚人的。所以店鋪在經(jīng)營過程中，除了想方設法地滿足顧客的需求，維持老顧客的忠誠外，還需要重視新顧客的不斷開發(fā)。挖深度！任何一個店鋪的員工都千萬不可低估了一個顧客的價值，就算是一個只買200元的客人，其實也是店鋪的一個大客戶顧客價值的公式：顧客價值的公式：顧客的價值顧客的價值= =購物頻率購物頻率X X每年購買件每年購買件數(shù)數(shù)X X顧客的壽命價值顧客的壽命價值X X口碑、聲譽?？诒?、聲譽。 1顧客的價值顧客的價值不在于她一次購買的金額，而在于她一生能給你帶來的總金額而在于她一生