MBA運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、1會(huì)計(jì)學(xué)MBA運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)2運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題普遍存在運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題普遍存在3運(yùn)營(yíng)能力大小直接影響到對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度運(yùn)營(yíng)能力是否適宜直接影響到企業(yè)的 運(yùn)行成本。運(yùn)營(yíng)能力直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃的重要性運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃的重要性45如何度量運(yùn)營(yíng)如何度量運(yùn)營(yíng)能力？能力？67行業(yè)投入產(chǎn)出汽車制造勞動(dòng)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)班產(chǎn)量鋼鐵工廠爐膛尺寸日產(chǎn)出量石油精煉精煉爐尺寸日產(chǎn)出量農(nóng)業(yè)農(nóng)田數(shù)年畝產(chǎn)量飯館餐桌、座位數(shù)日招待的客人數(shù)零售店店鋪面積日銷售收入8如何度量能力？如何度量能力？ - -兩種能力兩種能力9產(chǎn)品平均成本產(chǎn)量能力不足最佳運(yùn)行水平能力富余10有效能力實(shí)際產(chǎn)出效率 設(shè)計(jì)能力

2、實(shí)際產(chǎn)出利用率 1112哪個(gè)因素較重要呢？哪個(gè)因素較重要呢？1314需求不確定1516171819平均單位成本產(chǎn)出率小工廠中工廠大工廠202122盈虧平衡分析用于運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃盈虧平衡分析用于運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃vpFQTCTR vQFpQ23 健力飲料公司欲開設(shè)一家新廠以滿足市場(chǎng)對(duì)該公司某種產(chǎn)品的新增健力飲料公司欲開設(shè)一家新廠以滿足市場(chǎng)對(duì)該公司某種產(chǎn)品的新增需求。運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃方案有三個(gè)：新增一條、兩條或三條生產(chǎn)線。需求。運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃方案有三個(gè)：新增一條、兩條或三條生產(chǎn)線。 測(cè)算結(jié)果表明：三個(gè)方案所對(duì)應(yīng)的固定成本分別是測(cè)算結(jié)果表明：三個(gè)方案所對(duì)應(yīng)的固定成本分別是960萬(wàn)元、萬(wàn)元、1500萬(wàn)萬(wàn)元和元和20

3、00萬(wàn)元人民幣。成本萬(wàn)元人民幣。成本-收益分析顯示，單位可變成本為收益分析顯示，單位可變成本為10元元/箱，箱，單位價(jià)格為單位價(jià)格為40元元/箱。箱。 產(chǎn)量規(guī)模與生產(chǎn)線的數(shù)量成簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，即三種方案的最大產(chǎn)產(chǎn)量規(guī)模與生產(chǎn)線的數(shù)量成簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，即三種方案的最大產(chǎn)能分別是能分別是30萬(wàn)箱、萬(wàn)箱、60萬(wàn)箱和萬(wàn)箱和90萬(wàn)箱。萬(wàn)箱。 根據(jù)銷售部的調(diào)查結(jié)果，市場(chǎng)對(duì)健力飲料公司這種飲料的需求不會(huì)根據(jù)銷售部的調(diào)查結(jié)果，市場(chǎng)對(duì)健力飲料公司這種飲料的需求不會(huì)超過(guò)超過(guò)65萬(wàn)箱。萬(wàn)箱。 試根據(jù)上述信息對(duì)三種運(yùn)營(yíng)能力方案做出評(píng)價(jià)，并選出最優(yōu)方案。試根據(jù)上述信息對(duì)三種運(yùn)營(yíng)能力方案做出評(píng)價(jià)，并選出最優(yōu)方案。算例算例

4、24 （1）盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算。根據(jù)公式，可求出三）盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算。根據(jù)公式，可求出三種運(yùn)營(yíng)能力方案下的盈虧平衡點(diǎn)，分別為：種運(yùn)營(yíng)能力方案下的盈虧平衡點(diǎn)，分別為：32萬(wàn)箱、萬(wàn)箱、50萬(wàn)箱和萬(wàn)箱和67萬(wàn)箱。萬(wàn)箱。 （2）方案評(píng)價(jià)。當(dāng)建設(shè)一條生產(chǎn)線時(shí)，即使按）方案評(píng)價(jià)。當(dāng)建設(shè)一條生產(chǎn)線時(shí)，即使按100%的負(fù)荷生產(chǎn)，也達(dá)不到盈虧平衡點(diǎn)；當(dāng)建設(shè)二的負(fù)荷生產(chǎn)，也達(dá)不到盈虧平衡點(diǎn)；當(dāng)建設(shè)二條生產(chǎn)線時(shí)，只要生產(chǎn)負(fù)荷超過(guò)條生產(chǎn)線時(shí)，只要生產(chǎn)負(fù)荷超過(guò)84%，就可盈利；當(dāng)，就可盈利；當(dāng)建設(shè)三條生產(chǎn)線時(shí)，理論上，雖然只要生產(chǎn)負(fù)荷超過(guò)建設(shè)三條生產(chǎn)線時(shí)，理論上，雖然只要生產(chǎn)負(fù)荷超過(guò)74%就可盈利，但根據(jù)外部需求，只能開

5、到就可盈利，但根據(jù)外部需求，只能開到65萬(wàn)箱的萬(wàn)箱的水平，小于水平，小于67萬(wàn)箱。萬(wàn)箱。 （3）方案選擇。健力公司應(yīng)建設(shè)兩條生產(chǎn)線。）方案選擇。健力公司應(yīng)建設(shè)兩條生產(chǎn)線。解答解答252627282930按對(duì)象專業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備，常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。31又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機(jī)器集中在一起，完成相同工藝加工任務(wù)32拉面煮面撈面澆湯放碎肉放香菜蒜苗放辣椒顧客33掛號(hào)內(nèi)科化驗(yàn)室劃價(jià)X光室外科AB藥房34產(chǎn)品機(jī)器零部件工位器具3536供應(yīng)商磨床去毛刺機(jī)化學(xué)處理機(jī)鉆床噴漆裝配顧客37LDDGGLPGLL原材料成品庫(kù)單元1單元2單元3GDL車床鉆床磨床3839

6、 算例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有21分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為2%，計(jì)算該流水線的節(jié)拍 CT=OT/D =（6082-212）/150（1+2%） =6分/件40414243作業(yè)緊后作業(yè) 作業(yè)時(shí)間（分）作業(yè)緊后作業(yè) 作業(yè)時(shí)間（分）abcdebedff0.20.20.80.60.3fghgh結(jié)束1.00.40.3總計(jì):3.8 （1）畫作業(yè)先后順序圖 （2）每天工作8小時(shí),計(jì)算產(chǎn)量為400的節(jié)拍 （3）求最少工作地?cái)?shù) （4）分配工作地44 （2）確定節(jié)拍 CT=OT/D=608/400=1.2分鐘aecfdghbS04546工作地工作地分配作業(yè)分配作業(yè)空閑時(shí)間空

7、閑時(shí)間1 12 23 34 4a,c,bd,ed,ef fg,hg,h0 00.30.30.20.20.50.5總計(jì)總計(jì):1.0:1.0作業(yè)作業(yè)前道作業(yè)數(shù)前道作業(yè)數(shù)t tacbdefgh0 00 01 11 12 25 56 67 70.20.20.80.80.20.20.60.60.30.31.01.00.40.40.30.3計(jì)算生產(chǎn)線的效率=1-閑置時(shí)間/（N*CT）=1-1/(41.2)=79.17%474849入口掛號(hào)入口掛號(hào)（1）檢查室檢查室1（2）檢查室檢查室2（3）X光室光室（4）化學(xué)測(cè)試化學(xué)測(cè)試（5）手術(shù)室手術(shù)室（6）康復(fù)室康復(fù)室（7）器械室器械室（8）（相互鄰近距離均為10M

8、）醫(yī)院科室原布局50一個(gè)月內(nèi)各科室間移動(dòng)病人人數(shù) 12345678110010000000205020000330300004200020520010630070851入口掛號(hào)入口掛號(hào)（1）檢查室檢查室1（2）檢查室檢查室2（3）X光室光室（4）化學(xué)測(cè)試化學(xué)測(cè)試（5）手術(shù)室手術(shù)室（6）康復(fù)室康復(fù)室（7）器械室器械室（8）52鯨魚水族館沖浪海豚滑水海獅ABCDEF海洋世界公園平面圖（原來(lái)）53各景點(diǎn)之間凈客流量（百人）ABCDEFA15(5) 30(2)0156B1240(1)108C20(4)88D30(3)6E10F54海洋世界公園平面圖（改進(jìn)后）沖浪水族館海豚海獅鯨魚滑水DCABEF鯨魚水

9、族館沖浪海豚滑水海獅ABCDEF55海洋世界公園平面圖（改進(jìn)后）沖浪水族館海豚海獅鯨魚滑水DCABEF鯨魚水族館沖浪海豚滑水海獅ABCDEF565758如何度量運(yùn)營(yíng)如何度量運(yùn)營(yíng)能力？能力？5960 健力飲料公司欲開設(shè)一家新廠以滿足市場(chǎng)對(duì)該公司某種產(chǎn)品的新增健力飲料公司欲開設(shè)一家新廠以滿足市場(chǎng)對(duì)該公司某種產(chǎn)品的新增需求。運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃方案有三個(gè)：新增一條、兩條或三條生產(chǎn)線。需求。運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃方案有三個(gè)：新增一條、兩條或三條生產(chǎn)線。 測(cè)算結(jié)果表明：三個(gè)方案所對(duì)應(yīng)的固定成本分別是測(cè)算結(jié)果表明：三個(gè)方案所對(duì)應(yīng)的固定成本分別是960萬(wàn)元、萬(wàn)元、1500萬(wàn)萬(wàn)元和元和2000萬(wàn)元人民幣。成本萬(wàn)元人民幣。成本-收益分析顯示，單位可變成本為收益分析顯示，單位可變成本為10元元/箱，箱，單位價(jià)格為單位價(jià)格為40元元/箱。箱。 產(chǎn)量規(guī)模與生產(chǎn)線的數(shù)量成簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，即三種方案的最大產(chǎn)產(chǎn)量規(guī)模與生產(chǎn)線的數(shù)量成簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，即三種方案的最大產(chǎn)能分別是能分別是30萬(wàn)箱、萬(wàn)箱、60萬(wàn)箱和萬(wàn)箱和90萬(wàn)箱。萬(wàn)箱。 根據(jù)銷售部的調(diào)查結(jié)果，市場(chǎng)對(duì)健力飲料公司這種飲料的需求不會(huì)根據(jù)銷售部的調(diào)查結(jié)果，市場(chǎng)對(duì)健力飲料公司這種飲料的需求不會(huì)超過(guò)超過(guò)65萬(wàn)箱。萬(wàn)箱。 試根據(jù)上述信息對(duì)三種運(yùn)營(yíng)能力方案做出評(píng)價(jià)，并選出最優(yōu)方案。試根據(jù)上述信息對(duì)三種運(yùn)營(yíng)能力方案做出評(píng)價(jià)，并選出最優(yōu)方案。算例算例61