市政工程監(jiān)理工作初探

1、市政工程監(jiān)理工作初探 市政工程監(jiān)理工作初探 摘要：本文闡述了市政工程監(jiān)理的主要特點，分析了市政工程監(jiān)理的根本現狀，介紹了提高市政工程監(jiān)理工作質量的有效措施。 關鍵詞：市政工程；監(jiān)理工作；初探 中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號： 我國的市政工程監(jiān)理工作存在很多的問題，造成這些問題的出現主要是由市場經濟體制不完善、過多的依靠行政管理手段、法律失去應用的作用等原因造成的。而想要徹底改變此種現狀，我們必須要進一步完善各種建設監(jiān)理制度，結合市場開展規(guī)律簽訂監(jiān)理合同，這樣一來，才能確保市政工程監(jiān)理工作順利的開展下去。 近年來，隨著我國經濟和社會的飛速開展，從而加快了我國市政根底設施建設的進

2、程，因此，市政工程質量的好壞將會直接影響到人民的生命、財產平安和城市面貌。近年來，雖然政府部門加大了對市政工程質量監(jiān)督的執(zhí)法力度，同時也制定了專門的法律法規(guī)，促使市政工程質量管理工作更加標準，但是，從近年來的市政工程質量我們得出，當前對市政工程質量的監(jiān)督力度依然不是很強，尤其是未能發(fā)揮出監(jiān)理作用，與此同時，也在市政工程質量監(jiān)理工作中出現了大量問題，急需我們采取有效的措施加以解決。 1 市政工程監(jiān)理的主要特點 在市政工程質量監(jiān)理過程中，最明顯的兩個特點為：合同管理量大和控制難度大。以下我們分別對這兩個特點進行闡述：第一，合同管理量大。通常來說，建設企業(yè)把標段范圍內的土建、照明、綠化施工等監(jiān)理任務

3、都委托給一監(jiān)理企業(yè)，并且又可以把煤氣、供水、通訊等監(jiān)理工作和系統(tǒng)內外的協調工作等都要以合同的形式委托給所指定的監(jiān)理企業(yè)，針對此情況，監(jiān)理企業(yè)必然對很多份合同進行管理。如果對合同管理不合理，那么將對市政工程質量產生巨大影響。第二，控制難度較大。一般來說，市政工程都是在任務量大、工期短的情況下進行的，這樣一來，難以有效控制市政工程施工的各個工序。例如：材料質量不達標、變更工程不能及時確定、施工環(huán)境極其惡劣、質量管理體系不夠完善、檢查不遵守規(guī)定要求等問題。想要使施工工程質量到達合同的質量標準，必須要加大監(jiān)理執(zhí)法力度。 2 市政工程監(jiān)理的根本現狀 2.1過多項選擇用行政手段來管理工程 利用行政手段管理

4、工程主要表現在以下三個方面：首先，監(jiān)理企業(yè)都是建設單位出錢所委托的，因此，可以看成是一個下屬部門，這樣一來，所有的工作都應該效勞建設單位，造成建設單位過多干預監(jiān)理部門的工作。其次，沒有按照合同規(guī)定履行義務。雖然在合同當中都明確規(guī)定了監(jiān)理人員和委托人員各自的權利、義務等內容，然而，卻沒有按照合同規(guī)定去執(zhí)行，既沒有充分發(fā)揮出監(jiān)理的作用，又喪失了監(jiān)理的權威性。再次，在支取監(jiān)理費用時，沒有按照合同要求支付，這些都是由建設企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的，常常是采用“擠牙膏的方式，在不催促的情況下是不會按時支付的，有可能會出現拖欠很長時間，這樣一來，會牽制著監(jiān)理單位的正常工作。 2.2工程指揮模式與監(jiān)理模式共同存在 通常

5、情況下，建設企業(yè)設備較大，并且企業(yè)的人員結構過于復雜，過多的進行行政管理，從而干預監(jiān)理部門的正常工作，有時也會對施工企業(yè)發(fā)號施令，再加上，建設單位和監(jiān)理部門的質量標準大不相同，因此導致施工單位不知該聽哪個部門的。 2.3建設單位和監(jiān)理部門的目標不相同 一般來說，建設單位容易忽略對市政工程質量的管理，過于關注市政工程的建設周期。這主要是因為建設單位的投資大多數都是由國家財政撥款的，因此，在建設過程中，無論出現何種風險，都是由國家來承當此風險的，而建設單位并不承當任何責任。這樣一來，能夠充分反映出建設單位業(yè)績的一個標準就是建設工期，因此，建設單位非常關心工程建設的進度問題。可以說，監(jiān)理部門最重要的

6、一個工作就是對質量實施監(jiān)控，而監(jiān)理部門在建設過程中所反響出的質量問題，通常都是建設單位容易忽略的，甚至有些建設企業(yè)為趕超建設工期，以犧牲工程質量為代價，從而難以使監(jiān)理部門控制其工程質量。 2.4監(jiān)理人員的整體素質水平偏低 市政工程最主要的也是最多的工程就是道路工程，但是，和它相配套的工程，比方：給排水、暖通、管線布置等工程其專業(yè)性是非常強的，這樣一來，要求監(jiān)理企業(yè)必須要高素質的監(jiān)理人員。然而，由于多種因素的影響，例如：監(jiān)理標準低、監(jiān)理人員流動性大等，從而難以找到高素質的監(jiān)理人員。再加上，有些監(jiān)理部門為節(jié)省費用開支，沒有安排專業(yè)人員及時在施工現場進行旁站監(jiān)督，從而導致市政工程質量逐漸降低。 3

7、提高市政工程監(jiān)理工作質量的有效措施 3.1廣泛宣傳市政工程監(jiān)理工作 結合所簽訂的合同管理需求，我們必須要進行廣泛的宣傳，這樣一來，能夠使市政工程建設單位的領導人充分了解監(jiān)理的重要性以及監(jiān)理的作用，從而明確指出監(jiān)理在整個建筑市場中的地位。進而獲得社會各界人士的支持，只有這樣，才可以充分發(fā)揮出監(jiān)理的作用。并且，還要定期組織相關的人員學習法律知識、標準標準等，從而切實提高建設單位管理者的業(yè)務素質，積極配合監(jiān)理部門的工作，確保市政工程的質量，為我國城市開展做出巨大奉獻。 3.2及時簽訂合同 在施工前，必須要及時簽訂施工監(jiān)理合同，這是進一步明確在工程建設過程中，業(yè)主與監(jiān)理部門所建立的權利與義務關系的一份

8、協議。有關人員在對工程進行監(jiān)理時，監(jiān)理人員要結合監(jiān)理合同對施工速度、質量以及費用的支出情況等加以控制，從而及時處理施工過程中出現的各種問題。 3.3明確監(jiān)理流程，合理標準施工 進一步明確指出監(jiān)理流程，認真做好監(jiān)理交底工作，從而標準各個施工環(huán)節(jié)。特別是對那些隱蔽工程，要加強對其質量的監(jiān)督和檢查，嚴格控制施工操作標準，嚴格遵守“四個不準原那么，也就是說沒有在監(jiān)理人員簽字不可以使用原材料；沒有監(jiān)理人員的簽字不能進入下一道工序的施工；沒有監(jiān)理人員的簽字不能確定為工程竣工質量合格。 3.4加強各個參建方的協調工作 因市政施工現場過于復雜，因此，隨時都會出現一些難以預料的問題。這樣一來，必須要求監(jiān)理人員要

9、有豐富的實踐經驗，根據工程的設計圖紙，理解其圖紙的真正含義，同時也可以通過閱讀有關的資料，對施工階段可能出現的諸多質量問題提出合理的解決策略，特別是要對質量控制的重點加大執(zhí)法力度，把各種平安隱患消除在萌芽階段。如果問題即將出現，那么那么應該和施工單位進行協調和溝通，從而提前解決問題。 3.5提高平安、環(huán)保的監(jiān)理質量 近年來，隨著我國經濟和社會的不斷開展，從而使得人們生活水平有了很大程度的提高，因此，人們更加重視工程的平安、環(huán)保問題，這主要是因為大多數的市政工程都是在居民較集中的地區(qū)進行施工，所以，市政工程的平安與環(huán)保問題變得越來越重要。為確保市政施工順利的進行下去，必須要使施工周圍環(huán)境更加清潔，與此同時，也要設置一些平安防護設施。在施工前，必須對各個施工點進行檢查，確保合格后才能進行施工。 4 結束語 在當代，市政工程監(jiān)理是一項非常復雜的管理工作，涉及到很多方面的知識，不僅要求監(jiān)理人員要具有廣泛的知識面與實踐經驗，并且更要有很高的專業(yè)知識與技能水平，只有這樣，才能更好的對市政工程進行監(jiān)理，使工程監(jiān)理工作更加標準。 參考文獻： 【1】 錢春