【精選】風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度精選

1、風(fēng)電場運轉(zhuǎn)培訓(xùn)治理制度 第一章 總 那么 第一條為深化貫徹落實大唐集團人2004690號文件精神，做好消費人員的培訓(xùn)工作，進一步加強培訓(xùn)治理，加強培訓(xùn)工作的實效性，提高職工崗位技能和實際操作才能，將培訓(xùn)工作抓緊、抓實，特制定本制度。 第二條消費人員的培訓(xùn)工作要與工程建立同步規(guī)劃，培訓(xùn)工作的施行要適當超前于工程建立進度。 第三條進一步標準培訓(xùn)標準，分級、分步施行培訓(xùn)工作，在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達標，持證上崗。 第四條本制度適用于本公司消費系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運轉(zhuǎn)及檢修維護員。 第二章治理機構(gòu)及職責(zé) 第五條培訓(xùn)治理機構(gòu) 組長：安生部主任 副組長：風(fēng)電場場長 第六條人員職責(zé) （一）組長職責(zé)

2、1.負責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)打算的落實情況進展檢查及考核，組長對培訓(xùn)治理工作直截了當負責(zé)。 2.按培訓(xùn)成績和個人綜合素養(yǎng)參與確定工作崗位，對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負責(zé)。 3.負責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級平安教育。 （二）副組長職責(zé) 1.負責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。 2.負責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，為人才的選拔提供按照。 3.負責(zé)制定詳細培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)打算，對培訓(xùn)治理工作主要負責(zé)。 4.風(fēng)電場場長是本風(fēng)電場培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對本風(fēng)電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負全責(zé)；負責(zé)做好風(fēng)電場全體消費人員的平安培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。 5

3、.風(fēng)電場場長負責(zé)新錄用人員入廠前及外委運轉(zhuǎn)及檢修單位的平安教育。 第三章 培訓(xùn)打算與總結(jié) 第六條培訓(xùn)打算的制定 (一)按照風(fēng)電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、崗位、工種設(shè)置及消費實際情況，本著缺啥補啥，急用先學(xué)，兼顧企業(yè)開展“的原那么，制定詳細的年度培訓(xùn)打算，每月制定月培訓(xùn)打算。年度培訓(xùn)打算每年1月10日前報送安生部，月度培訓(xùn)打算每月5日前報送安生部。 (二)培訓(xùn)打算應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定，內(nèi)容主要以平安規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修（運轉(zhuǎn)）規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細那么為先導(dǎo)，按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃，分層次進展培訓(xùn)。 (三)關(guān)于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任

4、目前崗位為前提，盡快到達高一級崗位的技能標準。 (四)關(guān)于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后到達上崗的技能標準。 (五)關(guān)于學(xué)習(xí)人員應(yīng)到達預(yù)期目的，使其對公司的開展歷程、先進治理理念，先進技術(shù)水平有深化的理解。 (六)特別工種（焊工、起重工等）、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進展的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度打算中申報，或以書面的方式逐級申報，經(jīng)批準后，由安生部統(tǒng)一安排，列入部門年度培訓(xùn)打算。 (七)所有消費人員應(yīng)由高向低簽訂師徒（或幫帶）合同，師傅制定詳細的培訓(xùn)內(nèi)容，負責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)歷，并對徒弟的技能水平負責(zé)。安生部負責(zé)對合同執(zhí)行情況進展檢查和考核。 (八)關(guān)于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在施

5、行過程中，各風(fēng)廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)打算，以使工作人員的技術(shù)水平到達掌握設(shè)備功能，具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。 第七條培訓(xùn)打算的施行 (一)風(fēng)電場應(yīng)按照編制的培訓(xùn)打算，結(jié)合消費實際情況，積極組織本單位的培訓(xùn)工作，完成月度、年度培訓(xùn)打算。 (二)風(fēng)電場應(yīng)結(jié)合崗位（工種）培訓(xùn)內(nèi)容，采取靈敏多樣的培訓(xùn)方式，如自學(xué)、集中授課、考征詢講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式，完成學(xué)習(xí)打算內(nèi)容，提高職工的崗位知識和技能。 (三)職工應(yīng)按照本崗位的實際及本身情況，積極開展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時認真做好學(xué)習(xí)筆記。 (四)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)

6、用工程，在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時，應(yīng)列入詳細的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細材料、負責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)到達的程度等。 (五)對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的征詢題，制定相應(yīng)措施，作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進展培訓(xùn)。 (六)每位職工應(yīng)有班組培訓(xùn)記錄簿，認真及時填寫培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負責(zé)人每月檢查1次并簽字。 (七)職工每月培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。 第八條培訓(xùn)總結(jié) (一)風(fēng)電場要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)打算的施行情況及考核情況進展總結(jié)，并將結(jié)果報送安生部。 (二)年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。 (三)培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)詳細，應(yīng)綜合評價本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實際效果，總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎懲過程中存在的征詢題及

7、獲得的經(jīng)歷，并制定今后的施行措施。 第四章 培訓(xùn)治理 第九條培訓(xùn)方式 （一）員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。 （二）外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 （三）在崗培訓(xùn)時充分利用征詢答欄、考征詢講解、事故料想、反事故演習(xí)、運轉(zhuǎn)分析等多種方式進展培訓(xùn)。 （四）新招聘未從事過電力消費的人員，需通過理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。 第十條 培訓(xùn)治理 （一）培訓(xùn)考核是衡量職工實際培訓(xùn)效果的重要手段，風(fēng)電場內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織施行和考核，安生部負責(zé)對二級單位培訓(xùn)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)及考核工作。 （二）風(fēng)電場負責(zé)對消費人員培訓(xùn)績效的考評工作，考評應(yīng)以實際技能為主，考試征詢答為輔的方式，每月進展1次，并將考評結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。 （三）風(fēng)電場應(yīng)建立消費人員培訓(xùn)檔案，將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案，作為培訓(xùn)完畢后懲獎和競爭上崗的重要按照，職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿，每少一項扣罰風(fēng)電場負責(zé)人50-200元。 （四）無正當理由，不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等，每發(fā)生一次扣罰當事人50元。 （五）培訓(xùn)考試中覺察一次作弊，扣罰當事人50-100元。 （六）參加風(fēng)電場組織的集中培訓(xùn)，考試不及格者扣罰50-100元，成績優(yōu)秀者給予獎勵。 （七）風(fēng)電場不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)打算、總結(jié)，