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1、1會(huì)計(jì)學(xué)Taylor科學(xué)管理原理科學(xué)管理原理管理過(guò)程管理過(guò)程經(jīng)驗(yàn)理論經(jīng)驗(yàn)理論權(quán)變理論權(quán)變理論社會(huì)系統(tǒng)社會(huì)系統(tǒng)系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理管理決策管理決策管理科學(xué)管理科學(xué)人性假設(shè)人性假設(shè)需求層次需求層次人際關(guān)系人際關(guān)系行政管理行政管理一般管理一般管理科學(xué)管理科學(xué)管理古典理論古典理論行為理論行為理論現(xiàn)代理論現(xiàn)代理論中國(guó)管理思想中國(guó)管理思想管理理論管理理論管理理論概述管理理論概述4567“如果一名工人沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練,恐如果一名工人沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練,恐怕工作一天也難以制造出一枚針來(lái)。如怕工作一天也難以制造出一枚針來(lái)。如果希望他每天制造果希望他每天制造20枚針那就更不可能枚針那就更不可能了。如果把制針程序分為

2、若干項(xiàng)目,每了。如果把制針程序分為若干項(xiàng)目,每一項(xiàng)就都變成一門(mén)特殊的工作了。一個(gè)一項(xiàng)就都變成一門(mén)特殊的工作了。一個(gè)人擔(dān)任抽線(xiàn)工作,另一個(gè)人專(zhuān)門(mén)拉直,人擔(dān)任抽線(xiàn)工作,另一個(gè)人專(zhuān)門(mén)拉直,第三個(gè)人負(fù)責(zé)剪斷,第四個(gè)人進(jìn)行磨尖,第三個(gè)人負(fù)責(zé)剪斷,第四個(gè)人進(jìn)行磨尖,第五個(gè)人在另一頭上打孔并磨角。這樣第五個(gè)人在另一頭上打孔并磨角。這樣一來(lái),一來(lái),10個(gè)工人,每天可以生產(chǎn)個(gè)工人,每天可以生產(chǎn)48,000枚枚針,生產(chǎn)效率提高的幅度是相當(dāng)驚人的。針,生產(chǎn)效率提高的幅度是相當(dāng)驚人的。但是,但是,如果每個(gè)工人獨(dú)立完成所有的制如果每個(gè)工人獨(dú)立完成所有的制針工作,這針工作,這10個(gè)工人最快也不過(guò)每天制個(gè)工人最快也不過(guò)每天制作作200枚針。枚針。 ”2022232425262728293133定了人動(dòng)時(shí)間定了人動(dòng)時(shí)間, ,也應(yīng)該定機(jī)動(dòng)時(shí)間也應(yīng)該定機(jī)動(dòng)時(shí)間進(jìn)行了進(jìn)行了2626年年切削了切削了8080萬(wàn)噸鋼鐵萬(wàn)噸鋼鐵進(jìn)行了三萬(wàn)次實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了三萬(wàn)次實(shí)驗(yàn)發(fā)明了高速鋼發(fā)明了高速鋼, ,獲得了專(zhuān)利獲得了專(zhuān)利用專(zhuān)利

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