機(jī)械制造公司新員工入職培訓(xùn)ppt課件

1、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)人事部;歡送各位參與祥瑞機(jī)械公司歡送各位參與祥瑞機(jī)械公司! !;l公司引見;企業(yè)的生長歷程l寧波祥瑞機(jī)械原系鄞州德藝縫制設(shè)備，成立于1994年，以消費(fèi)縫紉機(jī)軸為主，1998年成為民政福利企業(yè)。為開展消費(fèi)、擴(kuò)展規(guī)模，于2002年成立寧波祥瑞機(jī)械，以消費(fèi)各類高壓泵曲軸、電開工具軸為主。;企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模l目前公司擁有職工約250人，各位技術(shù)及管理人員約30余人。l企業(yè)占地面積13000平方米，建筑面積12300平方米l企業(yè)擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，目前擁有各類設(shè)備超越300臺(tái)次。l企業(yè)年銷售額約5000萬元，產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國、日本、臺(tái)灣等知名廠家，目前成熟的客戶

2、有JUKI、BROTHER、AR等等。;企業(yè)目的l打造國內(nèi)一流的軸類零件制造商！l做專、做強(qiáng)、做精是我們的戰(zhàn)略方針！l高技術(shù)、高質(zhì)量、高效力是企業(yè)的理念！l顧客放心是我們的目的是企業(yè)的質(zhì)量方針！l合不合理是企業(yè)的文化內(nèi)涵！;企業(yè)開展規(guī)劃企業(yè)開展規(guī)劃l07年08年是祥瑞機(jī)械開展歷程中重要的2年，公司方案投入大量資金全面改善設(shè)備和廠房等根底設(shè)備，07年9月公司方案再建造約7000的新廠房，用來改善廢品倉庫、磨加工車間。l07年到08年也是企業(yè)走向正規(guī)化、規(guī)范化打好根底的兩年，公司方案投入大量數(shù)控加工等自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備，以提高企業(yè)加工才干和質(zhì)量控制程度。l公司目前全面推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，過程質(zhì)量控

3、制等管理手段，目的打造一支有戰(zhàn)斗力、堅(jiān)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。l公司本著“以人為本的管理理念，經(jīng)過制度化管理，公正、公平、公開的開展任務(wù)，給員工打造一個(gè)調(diào)和團(tuán)結(jié)的任務(wù)環(huán)境。;l公司制度;企業(yè)要求企業(yè)要求l做好本職任務(wù)是公司對(duì)每個(gè)員工的要求！l遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度每個(gè)員工的應(yīng)盡義務(wù)！l公司也贊賞各位員工能給企業(yè)提出各種合理化的建議！;任務(wù)準(zhǔn)那么1.員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管指點(diǎn)，服從調(diào)動(dòng)，服從分配，與同仁和睦相處，相互協(xié)作，謙虛學(xué)習(xí)，出色完成公司交給的義務(wù)。 2.各級(jí)管理人員，應(yīng)積極培育所屬員工的勞動(dòng)技藝，提高其任務(wù)效率，考核其任務(wù)業(yè)績(jī)，并給予協(xié)助和指點(diǎn)，不得以未直接參與其任務(wù)為由而推卸

4、責(zé)任。 3.員工應(yīng)憂公司所憂，想公司所想，干公司所望，同公司共命運(yùn)，同呼吸。 4.員工應(yīng)維護(hù)公司的一切設(shè)備，提倡節(jié)省節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力發(fā)明良好的任務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持奮力拼搏、開辟創(chuàng)新的精神，為公司長久開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。; 5.員工應(yīng)以公司的信譽(yù)和利益為重，不得對(duì)外泄露公司，以及傳播、造謠有損公司信譽(yù)、利益的事項(xiàng)。 6.公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)或有國內(nèi)外客房戶來公司觀賞、調(diào)查，態(tài)度友善禮貌，不得因個(gè)人行為而影響公司整體籠統(tǒng)。 7.員工不得兼任公司以外的任何職務(wù)。如確有此種必要時(shí)，必需事先獲得本公司總經(jīng)理同意。;員工行為規(guī)范 1.上班前要檢查本人的服鈽、儀表、務(wù)必做到著裝大方、整齊。 2.任務(wù)時(shí)應(yīng)積極、自動(dòng)、

5、老實(shí)友好，做到精神振奮，心情豐滿。 3.禮貌待人，遇到指點(diǎn)要自動(dòng)讓道打招呼，進(jìn)出工廠大門遇汽車自動(dòng)分流讓道。 4.在公共場(chǎng)所身體不應(yīng)東倒西歪、前傾后靠，必需留意儀態(tài)。 5.不得隨地吐痰、亂丟雜物，茶葉等雜物應(yīng)倒在指定地方。 6.不得在任務(wù)場(chǎng)所大聲談笑、喊叫，不得造謠惹事。 7.員工在上班期間不準(zhǔn)吃零食、不準(zhǔn)竄崗、聚眾閑談。 8.言語文明，提倡運(yùn)用“您好、再見、謝謝、請(qǐng)講等禮貌用語。 9.接聽 時(shí)請(qǐng)運(yùn)用：“您好，華朔！或“您好，管理部。言語柔和，語調(diào)親切，言語簡(jiǎn)練，上班時(shí)間嚴(yán)禁打出或接聽私人 ，任務(wù)聯(lián)絡(luò)宜長話短說。; 10.員工任務(wù)臺(tái)堅(jiān)持清潔，器具、物品擺放整齊、一致。 11.衛(wèi)生間廁紙一概丟入

6、廢紙簍內(nèi)，堅(jiān)持地面整潔。 12.維護(hù)花草樹木，不損壞花木。 13.留意防盜、防火，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，必需立刻查找緣由，及時(shí)報(bào)告相應(yīng)部門。 14.非專業(yè)人員，嚴(yán)禁觸摸電箱電鈕、開關(guān)，以免發(fā)生不測(cè)。 15.員工自行車、摩托車應(yīng)按指定地點(diǎn)一致停放，服從保安的指揮、調(diào)度。 16.留意節(jié)約用水、用電；節(jié)約用紙、信封、大頭針等易耗品。堅(jiān)持下班關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)空調(diào)、電腦等。;門禁管理方法 人員出入管理規(guī)定： *1.公司人員出入廠區(qū)必需按規(guī)定配掛廠牌，穿著得體。如有攜帶物品、手提包等應(yīng)自動(dòng)翻開接受檢查； *2.公司上班時(shí)間，主管以下級(jí)別含主管級(jí)他人員人員外出時(shí)，必需出示經(jīng)過相關(guān)主管審批的放行條，經(jīng)大門保安

7、登記前方可予以放行；副經(jīng)理以上級(jí)別含副經(jīng)理級(jí)別人員外出時(shí)可以不需放行條，但保安必需予以登記出入時(shí)間。保安沒有嚴(yán)厲控制，擅自放人外出者，一旦查實(shí)，將對(duì)保安嚴(yán)肅處置。*3.公司員工上班時(shí)間因公出差的，應(yīng)出示部門經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)的“放行條，才可出廠；出廠時(shí)已懇求配務(wù)車輛外出的作憑“用車懇求單出廠，不需另辦放行條；上班時(shí)間由于私事需求時(shí)出廠辦理者，應(yīng)該出示請(qǐng)假條。出廠時(shí)將“放行條、“用車懇求單或“請(qǐng)假條交于保安室?！胺判袟l、“用車懇求單或;任務(wù)作息制度任務(wù)作息制度l每周6天任務(wù)制，每天8小時(shí)任務(wù)制度！為保證客戶要求根據(jù)消費(fèi)要求合理加班。l上班時(shí)間：7：3017：00，l其中11：3012：30為午餐午

8、休時(shí)間。l管理人員午餐時(shí)間為11：4512：45。l上下班請(qǐng)打卡、IC卡如有遺失或損壞請(qǐng)找人事部及時(shí)補(bǔ)辦。;門衛(wèi)保安制度門衛(wèi)保安制度l公司采用門衛(wèi)保安管理。l除上下班時(shí)間出入公司打卡外，其他上班時(shí)間出入公司必需憑仗公出單或者請(qǐng)假條才干分開公司。l如有親屬來公司找您，請(qǐng)他在門衛(wèi)室稍候，接待非任務(wù)關(guān)系人員請(qǐng)?jiān)陂T衛(wèi)室。;任務(wù)制度任務(wù)制度l任務(wù)過程中必需服從主管指點(diǎn)的任務(wù)安排。l任務(wù)期間車間員工必需穿任務(wù)服、佩帶上崗證件。l非您操作的設(shè)備，未經(jīng)主管指點(diǎn)同意請(qǐng)勿操作。l發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。l遵守車間各項(xiàng)操作規(guī)程，把好產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)。l如對(duì)任務(wù)中有不滿或者對(duì)主管指點(diǎn)有意見，請(qǐng)心平氣和的向指點(diǎn)提出，請(qǐng)勿消極怠工，

9、更不能大吵大鬧。l同事之間出現(xiàn)意見或矛盾請(qǐng)大家以任務(wù)為重，對(duì)事不對(duì)人，逐級(jí)向指點(diǎn)匯報(bào)。;目前公司推行的目前公司推行的5S工程工程l產(chǎn)品定置化擺放！根據(jù)車間要求，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)產(chǎn)品必需按要求定置化擺放。l工位器具定置化擺放！消費(fèi)過程運(yùn)用的工具、量具、輔料、刀具必需按規(guī)定定置化擺放。l個(gè)人物品定置化存放！個(gè)人的茶杯、個(gè)人物品、以及個(gè)人領(lǐng)用的工具、量具必需按照要求定置化擺放。l設(shè)備的日常保養(yǎng)！公司推行設(shè)備日常保養(yǎng)責(zé)任化，每臺(tái)設(shè)備都有詳細(xì)責(zé)任人，您擔(dān)任的設(shè)備必需按照要求進(jìn)展保養(yǎng)。l公司全面推進(jìn)平安消費(fèi),消費(fèi)員工必需遵守平安消費(fèi)規(guī)定.;5S活動(dòng)的興起活動(dòng)的興起5S活動(dòng)源于日本，它指的是在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)資

10、料、設(shè)備、人員等消費(fèi)要素進(jìn)展相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)的開展打下良好的根底，它是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后質(zhì)量得以迅猛提升，并行銷全世界的一大法寶。由于用羅馬字拼寫這幾個(gè)日語詞匯時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，所以日本人又稱為5S。;一、整理一、整理SEIRIl將任務(wù)場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都去除掉。l目的：l騰出空間，空間活用。l防止誤用、誤送。l塑造清新的任務(wù)場(chǎng)所。l留意：要有決心，不用要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是5S的第一步。;二、整頓二、整頓SEITONl把留下為的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。l目的

11、：l任務(wù)場(chǎng)所一目了然。l消除找尋物品的時(shí)間。l整整齊齊的積壓物品。l消除過多的積壓物品。l留意：這是提高效率的根底。;三、清掃SEISOl將任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，堅(jiān)持任務(wù)場(chǎng)所干凈、亮麗。l目的： 穩(wěn)定質(zhì)量 減少工業(yè)損傷;四、清潔四、清潔SEIKETSU維持上面3S的成果。;五、素養(yǎng)五、素養(yǎng)SHITSUKEl每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)那么做事。培育自動(dòng)積極的精神。l目的：l培育好習(xí)慣，遵守規(guī)那么的員工。 營造團(tuán)隊(duì)精神。 ;25l質(zhì)量知識(shí);我們對(duì)待任務(wù)和質(zhì)量的態(tài)度關(guān)系到我們的未來。;積極與質(zhì)量任務(wù)配合;過程質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制l公司推行產(chǎn)品過程質(zhì)量控制l要求我做的產(chǎn)品質(zhì)量我

12、擔(dān)任。l嚴(yán)厲按照作業(yè)指點(diǎn)文件要求進(jìn)展消費(fèi)，消費(fèi)過程嚴(yán)厲執(zhí)行產(chǎn)品的自檢要求。l發(fā)現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量量問題，立刻停頓消費(fèi)找主管指點(diǎn)處理問題。發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品請(qǐng)隔離擺放。;l安全知識(shí);平安消費(fèi)要求平安消費(fèi)要求l我公司的消費(fèi)設(shè)備根本均為旋轉(zhuǎn)加工設(shè)備,因此消費(fèi)過程中制止帶手套作業(yè).l為了您的人身平安,在未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下,請(qǐng)別擅自操作設(shè)備.l公司配備專業(yè)電工,一切電力的維修或拉線均須有電工的來完成或在電工的允許下完成.l當(dāng)您在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的時(shí)候,請(qǐng)您向您的主管指點(diǎn)匯報(bào).l公司消費(fèi)場(chǎng)地除特殊允許吸煙的區(qū)域外,全面制止吸煙.l為了讓您的家人放心,請(qǐng)您在上下班的路上遵守交通規(guī)那么,小心騎車.;l平安消費(fèi)是

13、指勞動(dòng)消費(fèi)過程中，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)消費(fèi)在保證勞動(dòng)者平安安康和國家財(cái)富及人民生命財(cái)富平安的前提下順利進(jìn)展。l國家平安消費(fèi)方針“平安第一，預(yù)防為主。 ;難道他沒有思索過一旦發(fā)生難道他沒有思索過一旦發(fā)生 平安事故，平安事故， 對(duì)他的將對(duì)他的將 來呵斥的來呵斥的 損傷嗎？損傷嗎？;l為了我們的家人，我們一定要珍重好本人。為了本人，為了父母，為了妻子，為了本人，為了父母，為了妻子，為了孩子。為了孩子。;平安事故怎樣呵斥的？;終了語終了語l您是為了本人的未來而任務(wù)!l您給本人下個(gè)目的,我給他一片開展的天地,成就您一個(gè)愉快的明天!l祥瑞企業(yè)歡送您參與,贊賞您的真誠協(xié)作!l最后祝愿他在

14、祥瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能高興的任務(wù)!;注：文本框可根據(jù)需求改動(dòng)顏色、挪動(dòng)位置；文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡(jiǎn)約清新及相關(guān)類別演示;1234目錄點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;01020304添加標(biāo)題添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本;會(huì)議基調(diào)年會(huì)視頻： :/ nianhuishipin/;會(huì)議主題1 1、攜手超越，馭領(lǐng)未來、攜手超越，馭領(lǐng)未來2 2、他在我心里面、他在我心里面 - -用心發(fā)明新用心發(fā)明新未來未來;會(huì)議主體環(huán)節(jié)年度總結(jié)：