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1、xx雞年總經(jīng)理年會發(fā)言稿大全演講稿網(wǎng)權(quán)威發(fā)布xx雞年總經(jīng)理年會發(fā)言稿大全,xx 雞年總經(jīng)理年會發(fā)言稿大全相關(guān)信息請訪問演講稿網(wǎng)。xx 雞年總經(jīng)理年會發(fā)言稿1大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來 了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大 家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過 去,放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作, 為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。 謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改 變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同 努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以
2、來, 我地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事 方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大 家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因 此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這 份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。相信在座的每一位同事都感受到了 20x x年的銷售政 策、考核政策、管理制度與歷年的政策相比有了若 干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事 感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變 化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維 慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確 實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我 非
3、常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改 變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗, 開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮 斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是 如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是 對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只 有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對 自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦 簡單化的表現(xiàn)。自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足*萬元提高到*億
4、元,翻了*倍,這里面凝結(jié)著董事長的 正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié) 著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值 得懷念的崢蝶歲月。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我 要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不 會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未 來的可靠向?qū)А?億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們 驕傲的同時也蒙蔽了 sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并 沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近兒 年的也處于快速增長階段??偨Y(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢, 依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放s la,到組建otc隊伍、執(zhí)行
5、 psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事, 加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷 變革之中。變促進(jìn)了 sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在 公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受 到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革, 你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯 才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅 僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一 處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā) 生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不 可逆轉(zhuǎn)
6、。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等 的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?。我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們 意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行 力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法, 揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新 的篇章。xx雞年總經(jīng)理年會發(fā)言稿220xx年已經(jīng)過去,回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng) 風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感 謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主 動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們 公司方面實力得到了快速的發(fā)展!20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力 和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍 在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面??!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私 貢
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