公司年度工作總結XX

1、公司年度工作總結xx工作總結網權威發(fā)布公司年度工作總結范文xx,公司 年度工作總結范文xx相關信息請訪問工作總結網。光陰荏 苒，時光流逝，xx年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各 級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各 項工作任務?；仡檟x年，我們雖沒有十分驕人的成績，但 平安、順利是我們最大的收獲。展望xx年，相信公司會有 更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教 訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將xx年度工作總結匯報如 下： 一、二0 四年主要工作回顧：（一）加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來， 公司在x總的正確指導下，在x總

2、的領導下，以理順關系 為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不 斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心 位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管 理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改 完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。 了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時解決 矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中 相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定 期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原 因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題 限期整

3、改。有力在保證了全年工作的順利開展。（二）團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產任加強生產管理，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。 xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管 理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠 抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。1加強了與各工地的配合協(xié)調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M 行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注 重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。2加大質量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指 導思想，大力加強質

4、量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進 貨關，加強檢的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產 環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測 173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保 證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗 室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了 87 次試配，2 7次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號 的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比, 使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地 降低了生產成本。3加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規(guī)程，不 斷培養(yǎng)新的技術能手，

5、相互取長補短，努力提高操作室的 操作技能。為公司儲備人才打下基礎。4. 加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿 完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服 天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各 項運磴任務。xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持 配合下，公司全年完成生產方量75789米3,實現(xiàn)產值2700 多萬，保障了各工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好 局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它 直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。 為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等 大事來抓，取得了

6、良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故 的良好局面。1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的 安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除 安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識 培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全 工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘 長鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防 為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安 全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安 全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。 對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理, 決不姑息遷就。4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況 和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降 到最低程度。5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。xx年 公司在資金十分緊