質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表-課件

1、質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎懲扣10分；104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣15分；未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣15分155未領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每月的質(zhì)量檢查，扣10分；未對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施，及時(shí)解決，扣10分；對上級提出的質(zhì)

2、量技術(shù)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣10分。106未組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、分析、評價(jià)和控制，扣10分；未制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，扣10分107未能協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系，扣15分158未能對財(cái)務(wù)部門質(zhì)量措施經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行審定，扣10分；未能保證施工技術(shù)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫?0分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能根據(jù)施工情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)措施，扣10分；未能參與交底，扣10分152未能組織、參與施工現(xiàn)場質(zhì)

3、量檢查扣10分；未能審核糾正預(yù)防措施，及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，扣10分；未能認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分153未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，扣10分，未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備的采購工作，扣10分；未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分154未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分；105未能主持項(xiàng)目部開展技術(shù)培訓(xùn)工作，扣10分；未能督促做好質(zhì)量培訓(xùn)記錄，記錄不全，培訓(xùn)沒有全員化，扣10分；106未能組織項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源識別、評價(jià)和控制扣10分；沒有制定應(yīng)急預(yù)案，扣10分；對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時(shí)督促整改，扣10分；整改措施沒到位，扣10

4、分；整改完畢后，沒有組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，使隱患有遺留，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分107未能嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，扣15分158未能組織對現(xiàn)場附屬設(shè)施、標(biāo)識、圍欄、圍網(wǎng)進(jìn)行定期復(fù)查，扣10分；未能督促文明施工，或使文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)項(xiàng)目總工程師序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營種的質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，扣20分202未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)扣10分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程的危險(xiǎn)源識別和不利因素的控制及制定施工保證計(jì)劃，扣1

5、5分，缺一項(xiàng)扣10分153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分；編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查有針對行的安全技術(shù)措施，扣10分；未能監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)，未對落實(shí)情況進(jìn)行檢查，扣10分104未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未能制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分105項(xiàng)目工程應(yīng)用“四新”時(shí)，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的，扣10分；未能組織上崗人員執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，扣10分106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未嚴(yán)格控制不合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分107

6、未能參加質(zhì)量檢查，扣10分；未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面日出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分158未能組織安排管理原材料過程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作，確保工程質(zhì)量的，扣10分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)安質(zhì)部部長序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，扣10分102未執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及本企業(yè)規(guī)章制度，扣10分；未監(jiān)督、檢查安全技術(shù)措施、安全交底、各崗位責(zé)任制的落實(shí)，扣10分103未能對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分；未制定控制措施，扣10分；未監(jiān)督整改，檢查整改落實(shí)情況，扣1

7、0分104未主持各項(xiàng)質(zhì)量，扣15分；未認(rèn)真填寫質(zhì)量培訓(xùn)記錄，扣10分；安全教育記錄、登記填寫不全，缺一項(xiàng)，扣5分105未深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，扣10分；對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時(shí)采取糾正措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分106未參加各有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣10分；107未能監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗，扣10分；未對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，扣10分108未能對進(jìn)貨過程和最終產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)出問題的產(chǎn)品未能提出處理意見的，扣10分109未配合技術(shù)部門做好安全技術(shù)交底，

8、扣10分；交底內(nèi)容不詳細(xì)，含糊不清扣10分；技術(shù)交底不全面，缺一項(xiàng)扣5分1010未參與現(xiàn)場安全事故調(diào)查、分析、評價(jià)和控制，扣10分；未參與應(yīng)急預(yù)案的制定，扣10分，未建立工傷事故檔案，扣10分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)技術(shù)部部部長序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能負(fù)責(zé)工程開工前的測量接點(diǎn)、交點(diǎn)、放線的組織工作，以及相關(guān)測量數(shù)據(jù)、資料的收集、審核、簽字報(bào)批工作的扣10分102未能負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目工程開工前的測量工作和成果的復(fù)查把關(guān)工作的扣10分103為對工程重點(diǎn)部位的測量定線要組織參與并檢查、審批的扣10分104未能負(fù)責(zé)對本工程測量質(zhì)料的審查

9、及日常測量工作的校核檢查工作的扣10分105未能負(fù)責(zé)測量儀器的使用管理及維護(hù)工作，以及測量儀器日常使用情況的跟蹤檢查工作的扣10106施工作業(yè)時(shí)未能注意保護(hù)地下管線、電線、電纜、光纜，防止發(fā)生意外事故的扣10分107測量前，不了解施工工藝和技術(shù)交底要求的扣10分108發(fā)現(xiàn)冒險(xiǎn)施工、野蠻施工未予以制止的扣10分109未落實(shí)文明施工中的相關(guān)條款的，扣10分1010未對作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，杜絕違章指揮，作業(yè)時(shí)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)部門解決的扣1010成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)商務(wù)部部長序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針

10、、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度102未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施103未領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每月的安全檢查的扣10分104未對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施，及時(shí)解決的扣10分105未對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決的扣10分106未能負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作；負(fù)責(zé)合同管理、清算資料管理的扣10分107未根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)扣10分108未能掌握項(xiàng)目工程的進(jìn)度情況，根據(jù)實(shí)際施工完成情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，及時(shí)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正和優(yōu)化，采取有效措施調(diào)整工序109未

11、對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性扣10分1010未負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算；負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)的扣10分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)物資部部部長序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的扣10分102未能負(fù)責(zé)本工程的材料采購計(jì)劃的編制工作的扣10分103未能負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理和技術(shù)指導(dǎo)及租賃設(shè)備的監(jiān)控工作的扣10分104未能負(fù)責(zé)本工程的設(shè)備、材料的采購工作的扣10分105未能負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備、配件的采購工作的扣10分106未能負(fù)責(zé)標(biāo)識及貫標(biāo)資料編制、歸檔工作的扣10

12、分107未負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)材料設(shè)備記帳、各種材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表、結(jié)算管理工作的扣10分108未能參與施工現(xiàn)場安全檢查扣10分109未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分1010未對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決的扣10分。10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)財(cái)務(wù)部部長序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)管理制度及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的扣20分202未能對財(cái)務(wù)部門安全措施經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行審定，扣10分103未在財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全經(jīng)錯專用賬戶的扣10分104未能保證安全措施經(jīng)費(fèi)專款專用的扣10分；105未根據(jù)項(xiàng)目部安

13、全資金使用計(jì)劃，設(shè)立裝用賬戶的扣10分106未及時(shí)對安全即使技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算的扣10分107未對進(jìn)場的安全防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核的扣10分108未及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，延誤使用的扣10分109未做好安全獎懲有關(guān)制度的落實(shí)的扣10分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)質(zhì)檢員序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的扣20202未參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，提出糾正與預(yù)防措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督的扣20分203未發(fā)現(xiàn)施工中存在的重大質(zhì)量問題危及人員安全時(shí)，

14、應(yīng)先停止作業(yè)，立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)告知安全員的扣20分204未能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止的扣10105未能參與對安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收扣10分106未參加對施工現(xiàn)場基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)的扣10分107未針對特殊的施工工藝負(fù)責(zé)的扣10分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)試驗(yàn)員序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最終產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的扣20分202未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定和檢驗(yàn)的扣20分203未能負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保管，使用及維護(hù)的扣20分204未對檢查結(jié)果如實(shí)記錄或未接受設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)部門人員的抽查檢驗(yàn)的

15、扣10分105未認(rèn)真熟悉操作規(guī)程，執(zhí)行試化驗(yàn)內(nèi)容的扣10106未按時(shí)完成各種試化驗(yàn)任務(wù)和未對不合格產(chǎn)品試件標(biāo)識隔離的扣20分20成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)資料整理員序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最終產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的扣20分202未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定和檢驗(yàn)的扣20分203未能按時(shí)完成貫標(biāo)資料的整理工作，扣20分204未對檢查結(jié)果如實(shí)記錄或未接受設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)部門人員的抽查檢驗(yàn)的扣10分105未認(rèn)真熟悉操作規(guī)程，執(zhí)行試化驗(yàn)內(nèi)容的扣10106未按時(shí)完成各種試化驗(yàn)任務(wù)和未對不合格產(chǎn)品試件標(biāo)識隔離的扣20分20成 績被考核人員簽字考核

16、人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)測量員序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1測量前，不了解施工工藝和技術(shù)交底要求的扣20分202未建立儀器臺帳的，扣10分203未落實(shí)文明施工中的相關(guān)條款的，扣10分104未按期督促進(jìn)行沉降觀測構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測的，扣10分105未做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，扣10分106未對地下管線、電纜準(zhǔn)確定位，造成施工損失的，扣10分107未做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，測量資料匯總、整理、遞交、保管，扣20分 20 成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員序號考核內(nèi)容扣

17、分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未及時(shí)收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計(jì)等資料，扣10分102未掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求扣15分153未對項(xiàng)目部施工文件、圖紙、技術(shù)資料等整理歸檔、裝訂成冊，扣10分104未做好現(xiàn)場事務(wù)聯(lián)系工作，扣15分155未合理安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，扣10分106未根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；扣20分207未對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性，扣10分108未采取有效措施調(diào)整工序，確?？刂乒て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)?？?0分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名 職 務(wù)施工員序號考核內(nèi)容扣

18、分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣10分102未能對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣5分103未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分104未對所轄班組、施工對履行分項(xiàng)工程安全交底制度，扣10分；無簽字確認(rèn)手續(xù)，扣10分；記錄不全扣5分105對安全部門和上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)部門制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分經(jīng)復(fù)查整改不合格的每項(xiàng)扣5分106未對所轄班組、施工隊(duì)定期進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，扣10分107對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用“四新”未執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分；發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)停止

19、使用，并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分108發(fā)生工傷亡事故及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣5分；未立即上報(bào)扣5分109未參與進(jìn)場設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，扣10分；嚴(yán)禁隨意拆除機(jī)械，發(fā)現(xiàn)一次扣5分1010未對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育扣5分；記錄不全每個扣2分10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名職 務(wù)材設(shè)部部長序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15

20、分，記錄不全缺一次扣5分153對設(shè)備的租賃，未監(jiān)理安全管理制度，扣10分；未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠扣10分154對新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分；新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分；使用前為制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分；未向有關(guān)人員交底扣5分；未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出設(shè)計(jì)安全的具體意見扣10分；未能負(fù)責(zé)監(jiān)督班組落實(shí)且為保證實(shí)施的各扣10分156未對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣10分記錄不全缺一人扣5分107未參加因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分；從事事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。10成 績被考核人員簽字考核人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表姓 名職 務(wù)材料員序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未按照項(xiàng)目部材料使用