201-年化驗室工作總結(jié)3

1、201*年化驗室工作總結(jié)3 201*年化驗室工作總結(jié)3 201*年化驗室工作總結(jié) 站在201*年伊始的起點上，201*年任然圍繞在我的身旁。201*年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。 隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。 201*年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進步。中麗線底層退繞率有了顯然的提升，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再

2、不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。 201*年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。 201*年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整繼續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提升，也說明了化驗分析的準確、效率、水準同樣的也在提升。 201*年的7月份端

3、羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。 粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進入正常。 關(guān)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。 這一切均說明我們

4、公司的質(zhì)量在不斷的提升，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關(guān)，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。 201*年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和有用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。 關(guān)于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：一化驗室檢驗工作的管理 二質(zhì)量監(jiān)督工作的管理 三化驗室藥品的管理 四化驗室儀器，設(shè)備的管理 五化驗室資料，檔案的管理 六化驗室環(huán)境的管理 目前化驗室對人

5、員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應(yīng)是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要激勵員工強化自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提升整個團對的整體素養(yǎng)。 通過取樣頻次分析，我班xx年年酯化加測平均每月7.5次，201*年降低到平均每月1.2次。xx年年切片取樣達780次左右，而201*年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提升，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來控制成本： 在今后的工作

6、中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量，認真對待每一件工作，準確每一個數(shù)據(jù)，及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團隊合作精神?；炇译m小,但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提升自己專業(yè)技能，碰到問題要找出原因，及時解決。為提升業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將持續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務(wù) 擴大閱讀：201*年化驗室工作總結(jié) 201*年化驗室工作總結(jié) 201*年是不平常的一年，水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力

7、下，化驗室全體人員強化學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提升了思想熟悉、工作能力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。#7r)t*w7g6b3o 水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。 一、強化生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作#5w其身不正，雖令不從。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的優(yōu)良管理風(fēng)尚?；炇覇T工總非常愿意和