管理會(huì)計(jì)模擬試卷答案_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)模擬試卷答案_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì)模擬試卷答案_第3頁(yè)
管理會(huì)計(jì)模擬試卷答案_第4頁(yè)
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1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)<管理會(huì)計(jì) >模擬試卷一單項(xiàng)選擇題: (把你選擇的項(xiàng)目號(hào)填在相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)內(nèi),每小題1 分共 20 分)1. 按照各個(gè)觀察價(jià)值與預(yù)測(cè)值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù),是運(yùn)用(B)進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售的關(guān)鍵。A. 算術(shù)平均法B. 加權(quán)平均法C. 回歸直線法D. 對(duì)數(shù)直線法2. 有一批可修復(fù)廢品,存在兩種處置方案,一個(gè)是降價(jià)后直接出售,一個(gè)是修復(fù)后按正常價(jià)格出售,修復(fù)成本為3000 元,降價(jià)后出售收入為7000 元,修復(fù)后出售收入為11000 元,那么差量損益為(D)元。A.3000B.4000C.8000D.10003.某企業(yè)在六年前購(gòu)置一臺(tái)機(jī)床,原價(jià) 18000元,擬報(bào)廢

2、清理或修理后作價(jià)出售, 假定報(bào)廢后得殘值1200元,進(jìn)行修理則需花費(fèi)4000 元,修理后作價(jià)8000 元,那么( A)元是沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.80004 在存在專屬成本的情況下,通過(guò)比較不同被選方案的(B)來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。A. 貢獻(xiàn)毛益總額B. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額C. 單位貢獻(xiàn)毛益D. 單位剩余貢獻(xiàn)毛益5. 在不存在專屬成本的情況下,通過(guò)比較不同被選方案的(A)來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。A. 貢獻(xiàn)毛益總額B. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額C. 單位貢獻(xiàn)毛益D. 單位剩余貢獻(xiàn)毛益6當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品,而且每種新產(chǎn)品都沒(méi)有專屬成本時(shí),應(yīng)以(C)為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A. 銷售價(jià)

3、格B. 成本C. 貢獻(xiàn)毛益D. 產(chǎn)銷量7在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時(shí),應(yīng)以(B)為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A. 單位成本B. 單位變動(dòng)成本C. 單位貢獻(xiàn)成本D. 單位機(jī)器工時(shí)貢獻(xiàn)毛益8現(xiàn)值指數(shù)( A)就表明該項(xiàng)目具有正的凈現(xiàn)值,對(duì)企業(yè)有利。A.大于 0B.小于 0C.大于 1D.小于 19、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算通常是在(A.)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的A. 銷售預(yù)測(cè)B. 現(xiàn)金預(yù)算C. 生產(chǎn)預(yù)算D. 產(chǎn)品成本預(yù)算10直接人工預(yù)算額 =(A)×單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)×小時(shí)工資率。A. 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量B. 預(yù)計(jì)工時(shí)量C. 預(yù)計(jì)材料消耗量D. 預(yù)計(jì)銷售量11. 某企業(yè)在六年前購(gòu)置一臺(tái)機(jī)床,原價(jià)18000 元,擬報(bào)廢清

4、理或修理后作價(jià)出售,假定報(bào)廢后得殘值1200 元,進(jìn)行修理則需花費(fèi)4000 元,修理后作價(jià)8000 元,那么( A)元是沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.800012下列各項(xiàng)中,與經(jīng)濟(jì)批量無(wú)關(guān)的是(D)。A. 每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本D.訂貨提前期13在存貨決策中, ( B)可以不考慮A. 訂貨成本B. 固定訂貨成本C.變動(dòng)訂貨成本D.變動(dòng)儲(chǔ)存成本14作業(yè)消耗一定的(D)。A. 成本 B. 時(shí)間C.費(fèi)用 D.資源15. 在不存在專屬成本的情況下,通過(guò)比較不同被選方案的(A)來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。A. 貢獻(xiàn)毛益總額B. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額C. 單位貢獻(xiàn)毛益D. 單位剩余

5、貢獻(xiàn)毛益16、下列項(xiàng)目中,只有在變動(dòng)成本計(jì)算法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(C.)。A、固定性管理費(fèi)用B、固定性制造費(fèi)用C、變動(dòng)性管理費(fèi)用D、變動(dòng)性制造費(fèi)用17、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是(B.)。A、廣告費(fèi)B、照明費(fèi)C、業(yè)務(wù)招待費(fèi)D、職工教育培訓(xùn)費(fèi)18、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000 臺(tái),實(shí)際銷售 1500 臺(tái),每臺(tái)單位貢獻(xiàn)毛益為20 元,則實(shí)際獲利額為( B.)元。A、 15000 B、 10000 C、 25000D、 1500019、當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品,而且每種新產(chǎn)品都沒(méi)有專屬成本時(shí),應(yīng)以(C )作為方案選擇標(biāo)準(zhǔn)。A、銷售價(jià)格B、成本C、貢獻(xiàn)毛益總額D、產(chǎn)銷量20、短期經(jīng)

6、營(yíng)決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資,一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以下項(xiàng)目中不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有(D.)A、在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B、在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下,對(duì)自制和外購(gòu)方案進(jìn)行擇優(yōu)C、尋找最佳的產(chǎn)品訂價(jià)D、對(duì)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策二 、判斷題:判斷題干命題說(shuō)法的對(duì)錯(cuò),判斷對(duì)的在括號(hào)打“對(duì)“,判斷為錯(cuò)的在括號(hào)打”錯(cuò)“,判斷為錯(cuò)的請(qǐng)說(shuō)明你判斷的理由或給出正確的命題說(shuō)法。(每小題 2 分,共10 分)1、采用變動(dòng)成本計(jì)算法,產(chǎn)銷量的高低與存貨的增減對(duì)利潤(rùn)總額都沒(méi)有影響。()2、變動(dòng)成本計(jì)算法最符合“費(fèi)用與收益相配合”的公

7、認(rèn)會(huì)計(jì)原則,即現(xiàn)金收付制原則。( X)。3、在銷售量不變的情況下, 保本點(diǎn)越低, 盈利額越大; 保本點(diǎn)越高, 虧損額越大或盈利額越小。 ( )4、完全成本計(jì)算法的特點(diǎn)是把企業(yè)的全部成本費(fèi)用劃分為制造成本(生產(chǎn)成本)和期間費(fèi)用兩部分,企業(yè)產(chǎn)品成本核算到制造成本為止()。5、固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。( X)三、多項(xiàng)選擇題(把正確的備選項(xiàng)前的編號(hào)填入答卷紙上相應(yīng)題號(hào)方格內(nèi))(每小題 2 分,共 10 分)1財(cái)務(wù)預(yù)算包括( ACD).A. 現(xiàn)金預(yù)算表B. 資本支出預(yù)算C. 預(yù)計(jì)收益表D. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表2. 下列( AC)是無(wú)關(guān)成本。A. 沉沒(méi)成本B. 聯(lián)合

8、成本C. 約束性成本D. 可選擇成本E 專屬成本3. 固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(cè),就是根據(jù)企業(yè)的(BD),預(yù)計(jì)和測(cè)算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。A. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向B. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)C. 資金狀況D. 現(xiàn)有的生產(chǎn)能力E 現(xiàn)金流量4.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是(AD)。A 固定成本B單位產(chǎn)品固定成本C變動(dòng)成本D單位變動(dòng)成本E歷史成本5.下列對(duì)完全成本法與變動(dòng)成本法下各期損益的比較正確的是(BCD. )。A 當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),若有期初存貨,產(chǎn)品發(fā)出采用先進(jìn)現(xiàn)出法,則完全成本法下的利潤(rùn)高于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)B 當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),若有期初存貨,產(chǎn)品發(fā)出采用后進(jìn)后出法,則完全成本法下的利潤(rùn)等于變動(dòng)

9、成本法下的利潤(rùn)C(jī) 當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí),若無(wú)期初存貨,按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)D 當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)大于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)E 當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)四、計(jì)算決策題業(yè)務(wù)計(jì)算題:(每小題 12 分,共 60 分)(只抄寫題號(hào))1、假定有甲、乙、丙、丁四個(gè)工廠,每個(gè)工廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,它們?cè)谶^(guò)去一年中有關(guān)生產(chǎn)、銷售的數(shù)據(jù)如下表所示:工廠銷售數(shù)量銷售收入變動(dòng)成本單位貢獻(xiàn)固定成本凈利或(件)總額(元)總額(元)毛益(元)總額(元)凈損(元)甲8000820004200051800022000乙20004200022

10、00010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000要求:根據(jù)貢獻(xiàn)毛益與成本性態(tài)的關(guān)系,通過(guò)計(jì)算將表中的“?”求出填列表中,并寫出計(jì)算過(guò)程。解:甲產(chǎn)品的單位項(xiàng)獻(xiàn)毛益=(82000-42000 ) /8000=5元甲產(chǎn)品的凈利 =82000-42000-18000=22000 元乙產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額=42000-15000-5000=22000 元乙產(chǎn)品的單位項(xiàng)獻(xiàn)毛益=(42000-22000 ) /2000=10元丙產(chǎn)品的銷售收入 =( X-50000 ) /7000=4X=78000元丙產(chǎn)品的固定成本總額=780

11、00-50000-8000=20000 元丁產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額=60000-15000-15000=30000元丁產(chǎn)品的銷售數(shù)量=( 60000-30000 ) /3=10000 件或:工廠銷售數(shù)量銷售收入變動(dòng)成本單位貢獻(xiàn)固定成本利潤(rùn)總額或(件)總額(元)總額(元)毛益(元)總額(元)虧損額(元)甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000解:(每個(gè)工廠計(jì)算過(guò)程)甲工廠:?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益總額(82000 42000)÷ 800

12、0 5 元利潤(rùn)總額 40000 18000 22000 元乙工廠:貢獻(xiàn)毛益總額固定成本總額利潤(rùn)總額150005000 20000 元單位貢獻(xiàn)毛益 20000÷2000 10 元變動(dòng)成本總額銷售收入總額貢獻(xiàn)毛益總額42000 20000 22000 元丙工廠:(銷售收入總額變動(dòng)成本總額)÷銷售數(shù)量單位貢獻(xiàn)毛益計(jì)算得銷售收入總額銷售數(shù)量×單位貢獻(xiàn)毛益變動(dòng)成本總額4×7000 50000 78000 元固定成本總額銷售收入總額變動(dòng)成本總額利潤(rùn)總額78000 50000 8000 20000 元丁工廠:銷售數(shù)量×單位貢獻(xiàn)毛益固定成本總額利潤(rùn)總額則:銷售

13、數(shù)量(固定成本總額利潤(rùn)總額)÷單位貢獻(xiàn)毛益(15000 15000)÷ 3 10000 件貢獻(xiàn)毛益總額銷售數(shù)量÷單位貢獻(xiàn)毛益10000× 3 30000 元變動(dòng)成本總額銷售收入總額貢獻(xiàn)毛益總額60000 30000 30000 元2某制造廠有一種通用設(shè)備,可以生產(chǎn)A 產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)B 產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品預(yù)期的銷售量、銷售單價(jià)和單位變動(dòng)成本如表:A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品預(yù)期銷售數(shù)量及產(chǎn)量1000500(件)1126預(yù)期銷售單價(jià)(元)822預(yù)期單位變動(dòng)成本 (元)要求:利用差量分析法對(duì)該企業(yè)應(yīng)該選用那個(gè)備選方案較為有利進(jìn)行決策。解:B 產(chǎn)品與 A 產(chǎn)品的差量收入=26

14、× 500-11 × 1,000=2,000 (元)B 產(chǎn)品與 A 產(chǎn)品的差量成本=22× 500-8 × 1,000=3,000 (元)B 產(chǎn)品與 A 產(chǎn)品的差量損益=2,000-3,000=1,000(元 )計(jì)算結(jié)果說(shuō)明生B 產(chǎn)品比生產(chǎn)A 產(chǎn)品要損失1,000 元,所以應(yīng)選取方案I ,即生產(chǎn)A 產(chǎn)品。3設(shè)甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、 B、C 三種產(chǎn)品。該企業(yè)計(jì)劃年度三種產(chǎn)品品種構(gòu)成比例不變,計(jì)劃銷量及單價(jià)、單位變動(dòng)成本數(shù)據(jù)如表:計(jì)劃年度固定成本總額174000 元。產(chǎn)品計(jì)劃銷售量(件)單價(jià)單位變動(dòng)成本A.50008050B.30009070要求:計(jì)算三種產(chǎn)品

15、的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。解:公式:盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本 / (單價(jià) - 單位變動(dòng)成本)設(shè) A 產(chǎn)品銷售量為X,則( 80-50 ) *X+(90-70)*3000/5000*X+(100-60)*2000/5000*X=174000030X+20*0.6X+40*0.4X=17400030X+12X+14X=1740000X=3000(件)也就是說(shuō)A 產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為3000 件 ,B 盈虧臨界點(diǎn)銷售量為1800件( 3000*3000/5000盈虧臨界點(diǎn)銷售量1200件( 3000*2000/5000 )時(shí),企業(yè)處于不虧不盈狀態(tài)?;颍篈、 B、C三種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益分別為:A:

16、80 50 30(元)B: 90 70 20(元)C: 100 60 40(元)(本步驟4 分)A/B/C 產(chǎn)品的銷售比例為5: 3: 2,所以設(shè)A、 B、 C三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為5x 件、 3x), C 件、2x件,由題設(shè)可得:30*5x+20*3x+40*2x=174000解方程可得:x 600(本步驟 4 分)故三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為:A: 5*600 3000 件B: 3*600 1800 件C: 2*600 1200 件4中盛公司 2000 年的銷售額為1000000 元,這已是公司的最大生產(chǎn)能力。假定稅后凈利占銷售額的4%,計(jì) 40000 元,已分配利潤(rùn)為稅后

17、凈利的 50%,計(jì) 20000 元。預(yù)計(jì) 銷售量可達(dá) 1500000 元,已分配利潤(rùn)仍為稅后凈利的 50%。中盛公司 2000 年 12 月 31 日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益應(yīng)行存款:20000應(yīng)付帳款150000應(yīng)收帳款170000短期借款30000存貨200000長(zhǎng)期借款200000固定資產(chǎn)凈額300000實(shí)收資本400000無(wú)形資產(chǎn)110000未分配利潤(rùn)20000資產(chǎn)總計(jì)800000負(fù)債及所有者權(quán)益800000要求:根據(jù)上述所提供的資料,預(yù)測(cè)中盛公司的資金需要量。解:根據(jù) 2000 年 12 月 31 日 的資產(chǎn)負(fù)債表,分析各項(xiàng)目與當(dāng)年銷售收入總額的依存關(guān)系,并編制該年度用

18、銷售百分比形式反映的資產(chǎn)負(fù)債表,如下圖資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益銀行存款20,000/1,000,000=2%應(yīng)付帳款150,000/1,000,000=15%應(yīng)收帳款170,000/1,000,000=17%應(yīng)付票據(jù)不變存貨200,000/1,000,000=20%長(zhǎng)期借款不變固定資產(chǎn)300,000/1,000,000=30%實(shí)收資本不變無(wú)形資產(chǎn)不變未分配利潤(rùn)不變合計(jì)69%合計(jì)15%未來(lái)年度每年增加1 元的銷售量需要增加籌資的百分為:上述計(jì)算表明, 銷售每增加1 元,全部資產(chǎn)將增加0.69元需要通過(guò)籌資取得。因此,預(yù)計(jì)應(yīng)籌集的資金為:69%-15%=54% 元,負(fù)債將增加0.15 元,因此,尚欠0.54( 1,500,000-1,000,000 )× 54%=270,000(元)最后 , 還應(yīng)估計(jì)新增利潤(rùn),并考慮可從未分配利潤(rùn)中獲取部份資金等因素。銷售收入為1,500,000元,按照稅后凈利潤(rùn)占銷售額4%計(jì)算,為60,000元 , 已分配利潤(rùn)30,000元,未分配利潤(rùn)30,000 元利潤(rùn)可以沖抵啊份籌資額。因此,預(yù)計(jì)的籌資額應(yīng)為:270,000-30,000=240,000元。5某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力是30000

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