201-年工作總結與來年計劃

1、201*年工作總結與來年計劃 201*年工作總結與來年計劃 201*年工作總結與計劃 本人于201*年7月進入嘉木機械公司，在部門領導和同事的指導與協(xié)助下，順利接手稅務會計工作一職，且井然有序地完成了日常賬務處理及申報工作。 作為公司一名財務工，以飽滿的熱誠態(tài)度投入到工作中，且以立足本職、服務公司為己任，愛崗敬業(yè)、忠于職守、團結同事、講究和諧。 半年來，本人主要從事稅務會計一職，擔任了日常的帳務處理、稅務申報等系列工作。按領導對稅收的規(guī)劃，本著不違犯國家財經政策、稅法和公司財務規(guī)章的理念，合理納稅；為公司節(jié)省稅金支出?，F(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回憶和總結: 一、收集與合理組織相關數(shù)據(jù)，做好

2、日常賬務處理；及時登記固定資產、原材料、產成品等明細賬簿。做好網(wǎng)上申報工作增值稅、所得稅申報、出口退稅及其他稅種的申報做好各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門等。在日常工作中樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，通過勤懇工作來培養(yǎng)和積存會計工作經驗。 二、作為合格的財務工，必需要具備相關的專業(yè)知識、技能和嚴謹、細致、耐心的工作態(tài)度；以優(yōu)良的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德、靈活機制的方式把會計工作技巧和經驗學以致用，用到實處。 三、一直以來，我作為一名稅務會計，對國家相關的財經、稅收政策都非常關注且重視，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也強化了解與學習，把學習和積存作為增長知識，提升工作能力的基本途

3、徑，保持把參加各種學習活動與自學結合起來，努力提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)。始終本著以公司的利益為重、對工作負責的態(tài)度，保持原則，信守職責，為公司實現(xiàn)經濟效益的最大化目標作貢獻。 財務部作為一個企業(yè)的核心部門。對內財務管理水平的要求應不斷提升，嚴格控制成本為根本，提升經營利潤。對外要應對稅務及其他相關機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。合理控制稅賦。我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作布暑，每一崗位都肩負重任。 201*年馬上過去，新的一年又將來到，本人要堅持著優(yōu)良的工作態(tài)度和積極性，強化對國家相關的財經、稅收政策的了解，做好賬務處理和報

4、表的編制，做好出口退稅、增值稅及其他稅種的申報工作，把每月的稅金控制在一定的范圍。強化學習，更好的充實自己，為公司的蓬勃發(fā)展努力貢獻! 重慶嘉木機械有限公司 財務部：左興梅 201*-12- 擴大閱讀：201*年碼頭管理工作總結與來年計劃 201*年碼頭管理工作總結 各位領導、各位同仁： 下午好！ 我很榮幸作為惠南轄區(qū)危險品碼頭代表在此發(fā)言。就今年以來誠 信碼頭建設的心得與在座各位學習交流。 “創(chuàng)建并不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是以創(chuàng)建為契機，踏踏實實地提升碼頭文明誠信度，進一步規(guī)范其經營行為，更好地發(fā)揮碼頭在盛澤經濟發(fā)展中的作用。而建設誠信碼頭的目的在于推動上海港信用體系建設，打造安全、暢通、誠信、

5、和諧、競爭有序的水運市場，促進上海水運健康可繼續(xù)發(fā)展。港口資源是有限的，強化有限資源的管理，關于碼頭企業(yè)來說相當重要。創(chuàng)建“文明誠信碼頭不是目的，更重要的是以此為契機，強化管理，讓員工牢固樹立安全意識，防患于未然?！白ソㄔO，抓管理，促使碼頭企業(yè)合法經營、文明經營。我們始終認為，開展這項活動的目的在于完善碼頭各項安全設施、設備，規(guī)范港口碼頭安全管理和安全生產行為，從源頭上排除事故隱患，保證碼頭安全零事故。今年以來，我碼頭積極開展了多項碼頭安全作業(yè)整治工作，清繳火患、調查摸底等。而此次評選“文明誠信碼頭正是為了進一步強化對碼頭行業(yè)的管理，也對其他碼頭規(guī)范經營和安全管理起到了示范作用。 201*年馬

6、上悄然離去。在這一年中，在公司領導及班組成員的共同努力下。按照公司部門的要求，通過不斷的努力，較好地完成了各項生產運行任務，現(xiàn)將201*年的工作狀況總結如下：一全年碼頭主要運行數(shù)據(jù) 總卸量(噸)總航次80460平均裝載量272航296二狠抓安全管理,減少事故發(fā)生總卸船時間h2200平均卸船用時8.09相關于公司其他班組來說，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較容易出事故。雖然在過去的201*年未發(fā)生過大的安全事件，但違章現(xiàn)象普遍存在，如：危險品船舶亂掉頭、卸液接口不牢固、電線亂拉等現(xiàn)象?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故。在以安全部門為主的前提下，班組積極協(xié)助和落實全年的各項安全工作要

7、求；另外還主動開展各種形式的現(xiàn)場設備安全大檢查、安全專項檢查，并將檢查內容以書面形式提出整改內容和相關建議及時上報。在安全工作方面班組從未放松。三科學安排，提升效率 隨著安全部門對工作要求及范圍的不斷提升，和公司運營成本的增加。由此各方面對班組的接卸運行效率要求也越來越高。作為卸液作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負的責任也越來越大。在保證安全的狀況下，提升生產運行效率。也正因此，才使201*年卸貨量增加的狀況下，仍能有效保證全年的卸船運行效率。我碼頭充分發(fā)揮生產調度部門的指揮、協(xié)調作用。面對貨源的開拓、貨種的變化以及船東、貨主、代理公司的各種新要求，公司生產管理部門在充分掌握船舶到港動態(tài)、船舶規(guī)

8、范、貨類特點、設備能力、堆場條件、作業(yè)工藝等要素的條件下，認真組織研究最正確靠泊和生產方案，并制定具體的生產計劃作為指導生產的指令和依據(jù)，在保證安全質量的前提下，提升生產效率，加快船舶周轉。管生產必須管安全，天天的生產調度例會，都反復強調安全生產，將公司晝夜生產計劃的目的、要求、措施具體地布置到各個生產部門，同時對重點船舶或重點艙采用特別的保證措施。自誠信碼頭評選以來，我碼頭增加召開班前生產例會，對每個工班的生產計劃和安全措施做具體的布置，取得了較好的效果，為生產計劃的執(zhí)行和完成奠定了優(yōu)良的基礎。今年在外貿雜貨船增加、船舶到港不均衡的狀況下，沒有因為生產計劃失誤造成資源浪費。 四強化班組建設，

9、提升凝集力 經過這些年的不斷規(guī)范后，班組建設方面已得到很大改善，但仍然存在許多待解決問題。為解決這些問題，班組主要從兩方面著手改善：1、及時制定班組各崗位適時的作業(yè)規(guī)定；其中，經過大家共同的參加下，制定了一份班組各崗位的獎罰細則，對表現(xiàn)好的人員按規(guī)定給予獎勵，而關于表現(xiàn)較差的人員則保持按規(guī)定考核。由于采用了明確的獎罰制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提升。 2、積極組織各種集體活動，強化班組文化建設；如不按時組織各種安全活動、演習等，以及繼續(xù)做好班組防護設備更新、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術問答等工作，使各方面井然有序，極大加強了班組的凝集力。 五建立安全、

10、健康、環(huán)保專項工作 回憶過去一年中班組的安健環(huán)專項工作內容主要有：1、繼續(xù)完善各種工作臺賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工作標準，并上報實施； 3、完成班組勞保用品的統(tǒng)計改換工作，改換物品包括：工作服、安全帽、防護眼鏡等；4、現(xiàn)場所有安全牌、標示牌和所有管道色標、流向標示及閥門編號牌大檢查，并匯總上報。5、實時關注班組醫(yī)藥箱的使用狀況和相關報備補充事宜。六加大管理和考核力度 我碼頭進一步嚴格和明確了生產管理人員的職責和工作要求，促使生產管理人員自覺提升對生產計劃執(zhí)行狀況的管理和監(jiān)督力度。今年以來，生產管理部內部推行了調度員、工班指導員收入同作業(yè)效果掛鉤的制度。通過項目管理效果主要是針對作業(yè)質量和服務水平考評，實現(xiàn)對調度員、工班指導員的管理水平進行綜合鑒定、排位，獎優(yōu)罰劣，起到促進先進、鞭策落后的效應，促使生產管理人員在競爭的壓力下更加注意提升自身的管理素養(yǎng)和業(yè)務水平。七、存在的不夠與計劃 1、強化班組新進人員或轉崗人員的崗位技能培訓工作；著重抓緊操作人員的崗前培訓，做好現(xiàn)場運行保證； 2、強化學習，拓寬知識面。努力學習燃料專業(yè)知識和相關管理知識；3、進一步做好班組的后勤保證工作； 4、全面完成項目及業(yè)主領導交給