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文檔簡(jiǎn)介

1、.結(jié)算管理制度流程第一章總則第一條、結(jié)算業(yè)務(wù)的管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。 為完善公司管理制度、建立建全內(nèi)部控制體系、規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算工作,制定此制度??偣炯捌浞止?、 分店均應(yīng)參照結(jié)算管理流程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,有效地反映經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,加強(qiáng)管控。第二條、本辦法適用于公司本部及所屬分公司、子公司、控股公司及其所屬單位。第二章售前世紀(jì)結(jié)算流程及規(guī)定第三條、交定金與合同第一聯(lián),登記日?qǐng)?bào)表,合同第一聯(lián)須各店店長(zhǎng)或者品牌經(jīng)理簽字。 銷售顧問每日需將定金與合同第一聯(lián)及時(shí)上交結(jié)算員,結(jié)算主管不定期與銷售助理核實(shí)訂單,若發(fā)現(xiàn)銷售顧問超過3天不交定金和合同的,直接考核當(dāng)事人20 元/ 次;若發(fā)現(xiàn)虛假訂單,經(jīng)核實(shí)

2、無誤后,通報(bào)其主管后由其主管作相應(yīng)的處罰。第四條、 交全款,多次刷卡需要明確告知客戶第二筆起收80 元/ 次/學(xué)習(xí)好幫手.張卡的刷卡手續(xù)費(fèi)用(不含定金刷卡)。第五條、現(xiàn)金款項(xiàng)部分需在每個(gè)工作日或次工作日及時(shí)存入公司賬戶或者指定個(gè)人賬戶,并登記銀行存款日記表。第六條、 全款之后方可開票、車購(gòu)稅申報(bào):開票銷售顧問需要準(zhǔn)備以下資料,缺一不可,否則可以直接退回材料并拒絕開票:開票單,需要店長(zhǎng)或者品牌經(jīng)理和信息員簽字;合格證復(fù)印件;個(gè)人需要身份證復(fù)印件和居住證復(fù)印件 (蘇州本地戶口和外地上牌客戶不需要居住證) 、公司需要組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證或者三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開票資料)第七條、款不全仍需提前開

3、票的,主動(dòng)找總經(jīng)理說明情況,并在開票單上注明提前開票并簽字,否則一律直接拒絕開票。另著重說明:款不全的客戶發(fā)票全部押在結(jié)算員處,款不全一律不允許預(yù)約上牌,待款全之后方可取票。款不全客戶需要登記應(yīng)收未收款明細(xì)表,每日更新,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早催款和上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,逾期重點(diǎn)跟蹤, 若出現(xiàn)壞賬須進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人處未收回款項(xiàng)的30-50% 賠償。開完票之后銷售顧問需核對(duì)發(fā)票信息是否正確無誤,領(lǐng)取發(fā)票需在發(fā)票確認(rèn)簽收薄簽字確認(rèn),開票之后結(jié)算員需要登記結(jié)算表。第八條、運(yùn)營(yíng)部指定人員或者保險(xiǎn)公司駐點(diǎn)人員方可來取保險(xiǎn)卡并登學(xué)習(xí)好幫手.記保險(xiǎn)卡借還登記?。ㄒ姼郊唬┳霰kU(xiǎn),下班之前歸還保險(xiǎn)卡及刷卡單、保單復(fù)印件;保險(xiǎn)

4、卡禁止銷售人員和其它無關(guān)人員直接接觸,違者每次考核 30 元,卡內(nèi)余額需每日核對(duì),保險(xiǎn)卡保管人員需登記保險(xiǎn)刷卡明細(xì)表,并統(tǒng)計(jì)出次日需轉(zhuǎn)存金額,及時(shí)交予出納轉(zhuǎn)賬,保證卡內(nèi)金額能夠正常刷保費(fèi)。第九條、售后若須借用保險(xiǎn)卡,需寫明情況,待總監(jiān)確認(rèn),交完錢之后方可刷保險(xiǎn)卡,之后需將刷卡單、保單復(fù)印件、保險(xiǎn)發(fā)票復(fù)印件等資料交給結(jié)算員,若不與保險(xiǎn)卡保管人溝通直接刷卡,每次考核50元。第十條、 上牌上牌員每個(gè)工作日來借購(gòu)置稅卡交客戶車輛購(gòu)置稅,上牌員借購(gòu)置稅卡需登記購(gòu)置稅卡借還登記?。ㄒ姼郊唬?,上牌需憑上牌預(yù)約費(fèi)用單借上牌費(fèi), 結(jié)算員根據(jù)借還上牌費(fèi)用登記零用金收支日?qǐng)?bào)表,上牌預(yù)約費(fèi)用單需財(cái)務(wù)經(jīng)理或者其指定職

5、務(wù)代理人簽字方可有效。上完牌后的所有東西必須直接交給結(jié)算員并同時(shí)退還購(gòu)置稅卡、結(jié)清上牌費(fèi)用,若上牌員直接把行駛證、產(chǎn)權(quán)證、發(fā)票完稅證明等資料直接交給銷售顧問或者客戶本人,若后期出現(xiàn)問題, 相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。購(gòu)置稅卡除上牌員之外禁止無關(guān)人員直接接觸,違者每次考核 30 元,卡內(nèi)余額需每日核對(duì), 購(gòu)置稅卡保管人員需登記購(gòu)置稅刷卡明細(xì)表,并統(tǒng)計(jì)出次日需轉(zhuǎn)存金額,及時(shí)交予出納轉(zhuǎn)賬,保證卡內(nèi)金額能夠正常繳納購(gòu)置稅。學(xué)習(xí)好幫手.第十一條、 結(jié)算上牌之后,銷售顧問領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證、行駛證、發(fā)票等相關(guān)資料需寫結(jié)算單,拿合同藍(lán)聯(lián)、保險(xiǎn)發(fā)票復(fù)印件、裝潢單結(jié)算,結(jié)算單需店長(zhǎng)或者品牌經(jīng)理簽字,定金刷卡免刷卡費(fèi)需楊總

6、或者其指定職務(wù)代理人簽字確認(rèn),結(jié)算完之后方可領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證、行駛證、發(fā)票等物品。如有特殊情況則需寫明情況說明報(bào)備總經(jīng)理或者董事長(zhǎng)之后作特殊處理。第十二條、上完牌之后銷售顧問需在一周內(nèi)及時(shí)到結(jié)算員處結(jié)算, 銷售顧問一律憑結(jié)算單結(jié)算績(jī)效工資, 各店結(jié)算員簽字方可有效, 后期若發(fā)現(xiàn)無結(jié)算單也算入銷售績(jī)效工資的, 考核績(jī)效制作人 100 元/ 次。第十三條、 自費(fèi)裝潢結(jié)算員根據(jù)后市場(chǎng)服務(wù)部開具的自費(fèi)裝潢單登記蘇州世紀(jì)門店裝潢施工日?qǐng)?bào)表(見附件二),并根據(jù)裝潢單標(biāo)注的金額收取客戶相應(yīng)的結(jié)算費(fèi)用,自費(fèi)裝潢費(fèi)用全部單獨(dú)統(tǒng)計(jì), 月底裝潢部和財(cái)務(wù)部據(jù)以核對(duì)明細(xì),達(dá)到獨(dú)立核算的目的。第十四條、 二手車置換和二手車置換

7、補(bǔ)貼結(jié)算員根據(jù)二手車專員或二手車師傅移交的二手車手續(xù)費(fèi)據(jù)以登記日?qǐng)?bào),二手車手續(xù)費(fèi)一律不得結(jié)算入車價(jià)內(nèi),全部單獨(dú)統(tǒng)計(jì),獨(dú)立核算。廠方實(shí)施的二手車置換補(bǔ)貼活動(dòng), 以二手車專員申請(qǐng)廠方核準(zhǔn)通過后為準(zhǔn),結(jié)算員據(jù)以登記結(jié)算表抵作客戶車款, 二手車置換補(bǔ)貼廠方以返利或抵扣車款的形式在提車價(jià)格中給予兌現(xiàn), 具體以廠方最新公布的通知為準(zhǔn)。第十五條、 金融貸款和貸款手續(xù)費(fèi)學(xué)習(xí)好幫手.結(jié)算員統(tǒng)籌管理各店銷售顧問的金融貸款明細(xì), 登記貸款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表(見附件三),據(jù)以反映每筆金融貸款的貸款手續(xù)費(fèi)明細(xì),貸款手續(xù)費(fèi)一律不得結(jié)算入車價(jià)內(nèi),全部單獨(dú)統(tǒng)計(jì),獨(dú)立核算。原則上貸款手續(xù)費(fèi)每筆 2000 元,若貸款手續(xù)費(fèi)少于 200

8、0 元或者免收貸款手續(xù)費(fèi)的,銷售顧問一律申請(qǐng)總經(jīng)理同意后方可結(jié)算績(jī)效工資, 否則不予辦理其余手續(xù), 申請(qǐng)單以總經(jīng)理書面簽字同意為準(zhǔn), 并交予結(jié)算員附在合同原件后方可辦理后續(xù)手續(xù)。 以后貸款手續(xù)費(fèi)部分若有變動(dòng), 全部以后市場(chǎng)服務(wù)部或者總經(jīng)理最新發(fā)布的通知為準(zhǔn)。第十六條、 退訂單與定金、退結(jié)算車款對(duì)于客戶或公司等種種原因需要退訂單退定金的,由銷售顧問收回客戶合同第二聯(lián),填寫退單/ 金申請(qǐng)單提交總經(jīng)理簽字確認(rèn)同意,最后將填寫好的付款憑證、 退單 / 金申請(qǐng)單、合同四聯(lián)全部裝訂在一起,交予結(jié)算主管確認(rèn), 結(jié)算主管在確認(rèn)退單退定金的同時(shí)需告知銷售助理刪除相應(yīng)的訂單信息, 對(duì)于有簽單獎(jiǎng)勵(lì)的訂單同時(shí)需要告知

9、銷售助理在計(jì)算績(jī)效工資的時(shí)候扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),結(jié)算主管及時(shí)將通過申請(qǐng)的材料交予出納退還定金。對(duì)于上完牌之后結(jié)算需要退還多余車款的,由銷售顧問填寫付款憑證,同時(shí)附上結(jié)算單復(fù)印件、合同復(fù)印件等相關(guān)資料,交予總經(jīng)理簽字確認(rèn)同意,最后交予結(jié)算主管核實(shí), 核實(shí)準(zhǔn)確后結(jié)算主管及時(shí)將相應(yīng)的材料交予出納退還多余車款。第十七條、每月最后一日為財(cái)務(wù)關(guān)賬日, 原則上不開具機(jī)動(dòng)車發(fā)票和增值稅發(fā)票,特殊情況提早與財(cái)務(wù)經(jīng)理、 總經(jīng)理報(bào)備協(xié)商后根據(jù)實(shí)際學(xué)習(xí)好幫手.情況調(diào)整。第十八條、 日?qǐng)?bào)每日下班之前,需核對(duì)賬務(wù):刷卡、現(xiàn)金是否與日?qǐng)?bào)一致,并將日?qǐng)?bào)表、銀行存款日記賬、結(jié)算(新)、應(yīng)收未收款明細(xì)表、零用金收支日?qǐng)?bào)表、購(gòu)置稅明細(xì)

10、表、保險(xiǎn)明細(xì)表等報(bào)表發(fā)送至部門主管的郵箱,抄送財(cái)務(wù)經(jīng)理。部門主管將每日的開票明細(xì)、風(fēng)行門店銷售統(tǒng)計(jì)明細(xì)、 品牌銷售統(tǒng)計(jì)明細(xì)制作成表格及文字報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)審核。部門主管有義務(wù)每日審核報(bào)表和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理。第三章售后世華結(jié)算流程及規(guī)定第十九條、 售后結(jié)算規(guī)定目的:為規(guī)范管理售后維修結(jié)算系統(tǒng)根據(jù)服務(wù)顧問交來的結(jié)算單,檢查核對(duì)是否有出庫(kù)單、派工單,出庫(kù)單、派工單與結(jié)算單上面的項(xiàng)目、金額是否一致,結(jié)算收款并在日?qǐng)?bào)里登記,大智慧系統(tǒng)結(jié)算將系統(tǒng)內(nèi)預(yù)結(jié)算改為正式結(jié)算。客戶結(jié)算完成后結(jié)算員開具車輛放行單(一式三聯(lián)),客戶憑放行單至服務(wù)顧問處領(lǐng)取車輛鑰匙,保安憑放行單方可放行。根據(jù)實(shí)際收

11、款情況開具發(fā)票(普通發(fā)票或者增值稅專用發(fā)票),如客戶不需要,可不開發(fā)票。 (客戶使用支票付款的,待我方投遞支票款項(xiàng)到賬之后方可開具發(fā)票)維修單或者結(jié)算單上無工時(shí)費(fèi)或者免收工時(shí)費(fèi)的,需服務(wù)顧問寫明學(xué)習(xí)好幫手.情況,前臺(tái)主管和各店服務(wù)站長(zhǎng)簽字確認(rèn)同意, 實(shí)收金額低于材料費(fèi)(出庫(kù)金額)的,必須站長(zhǎng)和總監(jiān)簽字確定同意。第二十條、客戶有需要高開發(fā)票的, 高開金額不得高于實(shí)際維修金額。高開 500 元以下,需前臺(tái)主管簽字確認(rèn)同意;高開 500 元 1000 元的,需站長(zhǎng)簽字確認(rèn)同意;高開 1000 元以上,必須報(bào)備站長(zhǎng)和服務(wù)總監(jiān)同意后方可開發(fā)票。簽約客戶高開發(fā)票的, 當(dāng)事人需留下銀行卡復(fù)印件, 待次月維修

12、款項(xiàng)轉(zhuǎn)賬到賬之后, 數(shù)日后由出納直接轉(zhuǎn)入當(dāng)事人的銀行卡上, 結(jié)算員一律不得直接退現(xiàn)金給客戶。第二十一條、 結(jié)算單工時(shí)費(fèi)打折權(quán)限(待重新確定):服務(wù)顧問:工時(shí)八折,50 元以下;前臺(tái)主管:工時(shí)七折,200 元以下;服務(wù)站長(zhǎng):工時(shí)五折或者免工時(shí)費(fèi);第二十二條、 事故車可先交錢開票后補(bǔ)結(jié)算單、出庫(kù)單、派工單!對(duì)于事故車,實(shí)收金額小于出庫(kù)金額, 結(jié)算單需服務(wù)站長(zhǎng)、 服務(wù)總監(jiān)根據(jù)保險(xiǎn)公司定損金額確定協(xié)議價(jià)并簽字生效。金額較大需要先開票到保險(xiǎn)公司理賠后付款提車的,需事故專員填寫保外維修預(yù)結(jié)算申請(qǐng)單(見附件四)交各審核人簽字確認(rèn)。500 元維修款需前臺(tái)服務(wù)顧問簽字擔(dān)保,3000 維修款需服務(wù)主管簽字擔(dān)保;

13、5000 元維修款需店長(zhǎng)簽字擔(dān)保。 5000 元以上維修款需服務(wù)總監(jiān)簽字擔(dān)保。學(xué)習(xí)好幫手.第二十三條、結(jié)算員需每日審核維修結(jié)算狀態(tài),并及時(shí)提醒責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)索要維修款。 如超過承諾時(shí)間未按時(shí)支付維修款,維修款將直接從相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除,結(jié)算員將預(yù)結(jié)算改為正式結(jié)算。如因結(jié)算員未及時(shí)向責(zé)任人追要維修款導(dǎo)致在承諾時(shí)間內(nèi)未能完成實(shí)際結(jié)算,維修款將直接從結(jié)算員當(dāng)月工資中扣除并將預(yù)結(jié)算改為正式結(jié)算。結(jié)算員每月 7 號(hào)統(tǒng)計(jì)出上個(gè)月大智慧系統(tǒng)所有預(yù)結(jié)算的工單并書面通知各服務(wù)顧問和前臺(tái)主管把預(yù)結(jié)算工單全部結(jié)清,每月10 號(hào)結(jié)算員統(tǒng)計(jì)出仍未結(jié)清的工單打印出交予服務(wù)站長(zhǎng)和服務(wù)總監(jiān),待服務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)后在

14、發(fā)工資之前從相關(guān)責(zé)任人工資中扣除!第二十四條、有未收款客戶(包括事故車)需登記應(yīng)收未收款明細(xì)表,每日更新,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早催款和上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總監(jiān), 逾期重點(diǎn)跟蹤,若出現(xiàn)壞賬須進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人處未收回款項(xiàng)的 30-50% 賠償。第二十五條、 內(nèi)部修理公司內(nèi)部車輛需要檢修時(shí),需由維修需求人填寫內(nèi)部維修申請(qǐng)單遞交部門總監(jiān)或總經(jīng)理簽字后,將車輛與內(nèi)部維修申請(qǐng)單交給服務(wù)顧問安排維修。 車輛維修結(jié)束后, 結(jié)算員需要將結(jié)算單遞交至服務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)后, 將預(yù)結(jié)算改為正式結(jié)算。 結(jié)算員需每月單獨(dú)統(tǒng)計(jì)各部門內(nèi)部單數(shù)據(jù)報(bào)表上交董事長(zhǎng)審核,并將費(fèi)用從需求部門中扣除。第二十六條、 索賠所有索賠預(yù)結(jié)算車輛由客服回訪之后

15、反饋服務(wù)滿意度報(bào)表至前臺(tái)主學(xué)習(xí)好幫手.管確認(rèn),前臺(tái)主管安排服務(wù)顧問確認(rèn)并修復(fù)服務(wù)滿意度后通知索賠員在廠方系統(tǒng)中遞交索賠申請(qǐng)單,并在結(jié)算單上填寫索賠金額,索賠單通過后索賠員簽字將結(jié)算單遞交結(jié)算員,結(jié)算員核對(duì)索賠金額無誤后將系統(tǒng)內(nèi)預(yù)結(jié)算改為正式結(jié)算。第二十七條、 會(huì)員本公司實(shí)行會(huì)員積分制,客戶可通過在本公司消費(fèi)得到相應(yīng)的積分,通過不斷充值從而得到會(huì)員資格的晉升對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 會(huì)員卡分為普通卡、銀卡、金卡,可以通過充值預(yù)存款進(jìn)行晉級(jí),同時(shí)享受更多的優(yōu)惠。辦理會(huì)員卡充值和使用標(biāo)準(zhǔn):充值金額 3000 元,普通卡,工時(shí)無優(yōu)惠;充值金額介于 3000-5000 元,銀卡,工時(shí)八折,充值時(shí)贈(zèng)送 300 元,贈(zèng)

16、送金額部分不予開票。 會(huì)員首次充值或者續(xù)費(fèi)時(shí), 若充值 3000 元贈(zèng)送 300 元時(shí),當(dāng)次使用會(huì)員卡內(nèi)的金額時(shí)不得高于 2000 元,高于 2000 元的部分須另行付費(fèi),后續(xù)使用時(shí)無限制;續(xù)費(fèi)時(shí)客戶可選擇充值 3000 元不贈(zèng)送 300 元,則當(dāng)次使用無金額限制 ;充值金額 5000 元,金卡,工時(shí)七折,充值時(shí)贈(zèng)送 500 元,贈(zèng)送金額部分不予開票。會(huì)員首次充值或者續(xù)費(fèi)時(shí),若充值 5000 元贈(zèng)送 500 元時(shí),當(dāng)次使用會(huì)員卡內(nèi)的金額時(shí)不得高于 3000 元,高于 3000 元的部分須另行付費(fèi),后續(xù)使用時(shí)無限制;續(xù)費(fèi)時(shí)客戶可選擇充值 5000 元不贈(zèng)送 500 元,則當(dāng)次使用無金額限制 ;會(huì)

17、員車輛在本服務(wù)站進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修、結(jié)算時(shí)積分規(guī)則:(積分從學(xué)習(xí)好幫手.入會(huì)時(shí)開始計(jì)算)客戶在我公司任何服務(wù)中心維修消費(fèi),每消費(fèi) 10 元可以得到 1 分的積分,客戶若為事故車則屬于保險(xiǎn)公司定損, 客戶若為質(zhì)保則屬于廠家索賠,均不計(jì)積分。客戶使用工時(shí)券、 保養(yǎng)券等的消費(fèi)不計(jì)積分、 會(huì)員積分只能在本公司服務(wù)站使用兌換禮品,本積分不設(shè)找贖、不兌換現(xiàn)金,最終解釋權(quán)歸我公司所有。第二十八條、 免單為維護(hù)老客戶吸引新客戶,對(duì)單次維修金額材料費(fèi) + 人工費(fèi)原價(jià)在 20 元以內(nèi)(含 20 元)的維修單予以免單,結(jié)算員在收到派工單、手寫單、出庫(kù)單后,將此類工作單單獨(dú)存放并每月以 Excel 電子格式上報(bào)管理層,最

18、后在大智慧系統(tǒng)內(nèi)結(jié)算金額為0;對(duì)董事長(zhǎng)親戚或朋友的車來本服務(wù)站維修保養(yǎng)的車輛,在收到董事長(zhǎng)微信、電話等通知后,若通知免費(fèi)可直接先行放車,若通知打折的話服務(wù)顧問可先在結(jié)算單上打折,結(jié)算完相應(yīng)的費(fèi)用之后交車,最后在三日內(nèi)把結(jié)算單拿至董事長(zhǎng)處簽字,違反規(guī)定者一律 50 元考核。第二十九條、 大智慧系統(tǒng)退單對(duì)大智慧系統(tǒng)上由于各種原因需要進(jìn)行退單處理的車輛和工單, 全部由前臺(tái)服務(wù)顧問在退單申請(qǐng)單 (見附件五) 上注明原因申請(qǐng)退單并簽字,待前臺(tái)主管簽字確認(rèn)同意后結(jié)算員方可在大智慧系統(tǒng)上進(jìn)行退單,否則應(yīng)予以拒絕。第三十條、 御風(fēng)中心庫(kù)平臺(tái)出入庫(kù)審核對(duì)賬入庫(kù)管理:配件到貨后由倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)到貨清單進(jìn)行配件核

19、學(xué)習(xí)好幫手.對(duì),沒有異常問題的簽字確定后進(jìn)行大智慧系統(tǒng)和御風(fēng)配件平臺(tái)入庫(kù)登記,入庫(kù)單交財(cái)務(wù)審核配件平臺(tái)和大智慧是否準(zhǔn)確并同步一致。 入庫(kù)單無異常簽字確認(rèn)存檔, 對(duì)異常情況進(jìn)行反饋, 待問題處理完畢后,入庫(kù)單備注情況說明并由相關(guān)責(zé)任主管簽字存檔備查。出庫(kù)管理:所有配件出庫(kù)都必須嚴(yán)格按照大智慧系統(tǒng)流程執(zhí)行,未結(jié)算出庫(kù)預(yù)結(jié)算正式結(jié)算流程進(jìn)行系統(tǒng)操作管理。配件外銷由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算處理,所有御風(fēng)平臺(tái)二網(wǎng)出庫(kù)當(dāng)日進(jìn)行須進(jìn)行預(yù)結(jié)算處理 ,結(jié)算員根據(jù)服務(wù)顧問預(yù)結(jié)算打印出的結(jié)算單進(jìn)行登記出庫(kù)單審核表 (見附件六 ),結(jié)算單后需附上有倉(cāng)庫(kù)經(jīng)辦人簽字的出庫(kù)單方可有效;待收到款項(xiàng)之后由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接進(jìn)行系統(tǒng)

20、結(jié)算并當(dāng)獨(dú)立完成統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)配件平臺(tái)各合作單位的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,嚴(yán)格按照款到發(fā)貨的原則,除有配件協(xié)議單位按協(xié)議結(jié)算外,嚴(yán)禁欠款發(fā)貨。針對(duì)特殊情況,必須報(bào)備責(zé)任主管簽字確認(rèn)。配件欠款實(shí)行誰欠誰收款的原則,超期欠款由責(zé)任人墊付收款后退還(二個(gè)月)。御風(fēng)配件平臺(tái)相關(guān)出庫(kù)管理必須和大智慧系統(tǒng)同步進(jìn)行,所有調(diào)撥和外銷的出庫(kù)單都必須由經(jīng)辦人簽字存檔備查。 出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤問題由執(zhí)行人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三十一條、每日下班之前需核對(duì)賬務(wù): 刷卡、現(xiàn)金是否與日?qǐng)?bào)一致,并將當(dāng)日全部現(xiàn)金裝入信封放入樓上保險(xiǎn)箱。 東環(huán)店當(dāng)日所有資料全部整理好次日交給財(cái)務(wù)對(duì)接人,其他店至少每周移交一次。第三十二條、每日晨會(huì)之前需將前一日的所

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