綜合樓改造裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))

1、XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）項(xiàng) 目 名 稱： XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人：XXX （蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年月日目錄編制說明1一、 編制原則及依據(jù)1二、工程基本概況1第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施41.1 確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)41.2 質(zhì)量證體系51.3 確保工程質(zhì)量組織措施7第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施122.1 確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)122.2 安全保證體系122.3 安全施工組織技術(shù)措施122.4 安全用電措施152.5 現(xiàn)場消防措施15第三章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)

2、措施173.1 文明工程目標(biāo)173.2 文明管理體系173.3 文明施工組織技術(shù)措施183.4. 環(huán)境保護(hù)措施21第四章確保工期的技術(shù)組織措施.224.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施224.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整234.3 確保工期的技術(shù)組織措施25第五章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員325.1 施工部署325.2 主要分項(xiàng)工程施工方案335.3 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)61第六章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃696.1 施工機(jī)械配備696.2 材料投入計(jì)劃69第七章施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖727.1 編制原則727.2 工期目標(biāo)727.3 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖73第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃748.1 勞動(dòng)

3、力安排計(jì)劃748.2 勞務(wù)分包情況74第九章施工總平面布置圖759.1 布置原則759.2 現(xiàn)場總平面布置759.3 施工用電759.4 施工用水789.5 現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施78第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用79附表 1 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表80附表 2 勞動(dòng)力計(jì)劃表81附圖 3 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖83附圖 4 施工現(xiàn)場平面布置圖84附件項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員一覽表85XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件編制說明一、 編制原則及依據(jù)1 、編制原則1 ）保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。2 ）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組

4、織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3 ）采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4 ）充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2 、編制依據(jù)1 ）XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程招標(biāo)文件2 ）我公司的技術(shù)裝備及質(zhì)量手冊程序文件3 ）施工現(xiàn)場狀況4 ）建筑工程的主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、主要法規(guī)5 ）我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)二、工程基本概況序號項(xiàng)目內(nèi)容1 工程名稱XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程2 建設(shè)地址XXX 衛(wèi)生院內(nèi)3招標(biāo)人XXX 衛(wèi)生院XXX 工程有限公司第 1 頁X

5、XX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件4設(shè)計(jì)單位西部建筑抗震勘測設(shè)計(jì)研究院5投標(biāo)人陜西鑫昌德建設(shè)工程有限公司6招標(biāo)范圍綜合樓裝修工程7承包方式工程總承包管質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)8理目工期施工總工期 XXX 日歷天標(biāo)三、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)1、本工程施工歷經(jīng)夏雨季，所以抓好雨、夏兩季施工是重點(diǎn)。2、本工程項(xiàng)目地址地處衛(wèi)生院內(nèi)，要盡力保證不擾亂醫(yī)院正常工作，文明施工，施工過程中我們將采取如下措施：a.選擇低噪音機(jī)具進(jìn)行施工。b. 嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時(shí)間規(guī)定，合理安排施工時(shí)間。早 700 至晚 22 00 施工。c.夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈采取低照，并且在施工操作層滿掛密目安全網(wǎng)，形成遮光帶，以最大限

6、度降少夜間對居民樓的光污染。夜間不作業(yè)時(shí)關(guān)閉所有大型照明設(shè)施。d. 必要時(shí)，在建筑物操作層的外腳手架上滿掛吸聲隔音布降低噪音。e.現(xiàn)場木工棚和攪拌站采用吸音材料進(jìn)行封閉降噪處理。f. 振搗混凝土?xí)r嚴(yán)禁振搗鋼筋和模板，必要時(shí)采用無聲振搗棒，XXX 工程有限公司第 2 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件以降低噪音污染。g. 教育職工不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少噪音。h. 加強(qiáng)對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計(jì)劃調(diào)控。j.裝修期間盡量采用定尺材料，減少現(xiàn)場切割。四、施工條件1、本工程施工現(xiàn)場水電源由業(yè)主提供，能夠滿足施工需用。施

7、工用水費(fèi)用，按照有關(guān)部門的收費(fèi)依據(jù)，由中標(biāo)人承擔(dān)。2、電源有業(yè)主提供，可供施工使用，施工用電費(fèi)用按照電力部門的收費(fèi)依據(jù)，由中標(biāo)人承擔(dān)；中標(biāo)人應(yīng)該根據(jù)工程需要配備發(fā)電機(jī)組，作為后備電源。3、道路暢通、交通便利。XXX 工程有限公司第 3 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施嚴(yán)格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系- 要求質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)作好質(zhì)量管理工作。1.1 確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)總質(zhì)量目標(biāo)本工程在公司的質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理、精心施工，使工程始

8、終嚴(yán)格受控，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):確保符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格等級，并出具合格等級的各項(xiàng)資料。裝修階段質(zhì)量目標(biāo)（ 1）抹灰：表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護(hù)角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實(shí)，表面平順光滑。（ 2）門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。（ 3 ）裝飾工程：噴涂厚度均勻，顏色一致，表面既無搭接痕跡，又清潔無污染。安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)（ 1）給排水管道安裝：管道支架安裝符合規(guī)范要求，管道的連接可靠，杜絕漏水現(xiàn)象。管道的布置應(yīng)美觀整齊。（ 2）防雷接地系統(tǒng)：防雷接地系統(tǒng)形成可靠的電氣通路，其接XXX 工程有限公

9、司第 4 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件地電阻符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（ 3）配電柜安裝：配電柜與基礎(chǔ)型鋼的連接緊密，固定牢固，柜內(nèi)接線可靠，試驗(yàn)調(diào)整符合規(guī)范要求。（ 4）電纜敷設(shè)：電纜嚴(yán)禁有絞擰、護(hù)層嚴(yán)重劃傷，排列整齊，耐壓試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范要求。（ 5）母線安裝：封閉母線外殼地線連接緊密，安裝位置正確，固定牢固。（ 6 ）燈具安裝：燈具安裝牢固端正，排列整齊。1.2 質(zhì)量證體系按照公司 GB/T19001-2000idtISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立較完整的質(zhì)量保證體系， 制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制了作業(yè)指導(dǎo)書， 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)， 建立相應(yīng)的崗位責(zé)

10、任制和臺賬，使質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處。本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)量員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，施工全過程對質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控；形成一個(gè)橫向從安裝裝飾各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)班組操作工人的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理。 同時(shí)建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)室、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集資料，傳遞信息，讓決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們恪守“嚴(yán)格過程控制，追求質(zhì)量改進(jìn)，滿足業(yè)主需求，堅(jiān)持質(zhì)量興司”，信守“用戶是上帝”的宗旨。XXX 工程有限公司第 5 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝

11、修工程施工投標(biāo)文件質(zhì)量保證體系見下圖 :質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證行政管理保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量管理保證企業(yè)法人負(fù)責(zé)制強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)制貫組執(zhí)行制定推廣部頒完善崗位新技定徹織調(diào)質(zhì)規(guī)范術(shù)、工程回訪質(zhì)質(zhì)協(xié)配量各種培訓(xùn)技技術(shù)新工量量調(diào)技術(shù)持證術(shù)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)上崗藝政標(biāo)施力控管理策準(zhǔn)工量制度改進(jìn)工作質(zhì)量施工隊(duì)長、技術(shù)主任責(zé)任制提高技術(shù)水平工班長、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制經(jīng)濟(jì)法規(guī)精心組織 ,合理安排 ,突出建立健全完善的質(zhì)量重點(diǎn) ,專業(yè)化施工管理體系與管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制精干高配套齊標(biāo)項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)察簽定完善制定優(yōu)效的項(xiàng)全的機(jī)準(zhǔn)目部

12、和械設(shè)備化隊(duì)專職質(zhì)檢工程師包保計(jì)量獎(jiǎng)懲質(zhì)專業(yè)施和測試作責(zé)任支付條令優(yōu)工隊(duì)伍儀 器業(yè)狀手續(xù)價(jià)三三 五工不 不經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)三交 施制定完善檢查查接 工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)制規(guī)劃措施效果提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評定反饋確保工程優(yōu)良XXX 工程有限公司第 6 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件1.3 確保工程質(zhì)量組織措施我公司已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001 國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)， 按編制的質(zhì)量管理手冊做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量工作。1 、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。2 、建立健全各種質(zhì)量管理的程序文件。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按程序執(zhí)行。提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量教育堅(jiān)持“百年

13、大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作1 、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。2 、加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計(jì)意圖，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢測試人員準(zhǔn)確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制， 在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系，專人負(fù)責(zé)，對關(guān)鍵性的重點(diǎn)工藝組織技術(shù)攻關(guān)。XXX 工程有

14、限公司第 7 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件建立健全質(zhì)量保證體系，并使質(zhì)保體系切實(shí)發(fā)揮作用項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，并配齊質(zhì)量檢測儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師及各隊(duì)專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量檢查人員享有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證權(quán)。質(zhì)量檢查做到四個(gè)結(jié)合：重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合；專職檢查與群眾檢查相結(jié)合。執(zhí)行我單位行之有效的 技術(shù)管理?xiàng)l例 和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制 ，在總工程師負(fù)責(zé)下，使技術(shù)工作規(guī)范化規(guī)范化管理是保證質(zhì)量的的效手段。堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度

15、，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底簽認(rèn)制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試配報(bào)檢制；各種砂漿、混凝土實(shí)驗(yàn)檢查制；材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。加強(qiáng)質(zhì)量常規(guī)性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制，檢查上道工序質(zhì)量， 保證本道工序質(zhì)量， 創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件。開展目標(biāo)管理根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到班組層層分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，X

16、XX 工程有限公司第 8 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度1 、認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制。開工前向全體參建職工進(jìn)行技術(shù)交底，交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。2 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施

17、工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。3 、建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。4 、堅(jiān)持施工過程三級質(zhì)量檢測制度。 即“跟蹤檢測” 、“復(fù)測”、“抽檢”，通過施工過程三級質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題的目的，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5 、成品由質(zhì)檢工程師組織相關(guān)部門及施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。6 、建立原材料采購制度。原材料采購制定合理的采購計(jì)劃，根XXX 工程有限公司第 9 頁XXX 衛(wèi)

18、生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)文件要求精心選擇供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。7 、堅(jiān)持檢測儀器設(shè)備的計(jì)量檢定制度。各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的計(jì)量檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案進(jìn)行監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。8 、建立掛牌施工制。每項(xiàng)工程開工時(shí)都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人都寫在牌子上。9 、堅(jiān)持測量資料換手復(fù)核制度。測量資料需換手復(fù)核后交總工程師審核，現(xiàn)場有

19、關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。10 、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目， 首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，并由雙方簽字。11 、建立施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔。12 、堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，新工人或職工調(diào)換工作崗位時(shí)，均按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)199916 號國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量XXX 工程有限公司第 10 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工

20、程施工投標(biāo)文件終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、施工負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級管理人員在實(shí)施過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和甲方的檢查指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和甲方的指導(dǎo)檢查意見，并為監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。XXX 工程有限公司第 11 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施2.1 確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)為：確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切重大安全事故和火災(zāi)事故，爭創(chuàng)安全無事故。無重大因工責(zé)任傷亡事故、無多

21、人傷亡事故、無壓力容器爆炸事故；職工因工死亡事故、重傷負(fù)傷頻率控制在0.5 以下，負(fù)傷控制在 3以下；對從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，預(yù)防和消除職業(yè)危害。2.2 安全保證體系見下頁框圖：2.3 安全施工組織技術(shù)措施施工管理措施1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場安全管理由質(zhì)安部具體實(shí)施，設(shè)兩名專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。各隊(duì)、組設(shè)兼職安全員，對安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人。2. 建立健全施工的安全管理制度。 工程開工后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場安全管理制度，它們是：安全技術(shù)交接制、班前安全檢查制、周一安全活動(dòng)制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種人員年

22、審制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制、危急情況停工制、持證上崗制等等。XXX 工程有限公司第 12 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件圖框系體證保產(chǎn)生全安其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲證與收入掛鉤保濟(jì)逐級簽訂包保責(zé)任制經(jīng)按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不定期檢查查查查查檢檢檢檢證次次次一天保一一周每查季月每組檢每每班班部隊(duì)工系體定期檢查證保產(chǎn)生全員安員全全安安職職組兼專小部證導(dǎo)察保領(lǐng)監(jiān)織全質(zhì)組安安組部目小長項(xiàng)導(dǎo)領(lǐng)組全班安隊(duì)現(xiàn)兌濟(jì)經(jīng)決解實(shí)落一逐患隱全安對產(chǎn)生全安動(dòng)活全安展開特殊工種教育識 力證意 能保專業(yè)教育全 防想安 預(yù)思化 強(qiáng)普及教育強(qiáng) 增3. 加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工的XXX 工程

23、有限公司第 13 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件人員均要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度，使全體施工人員認(rèn)識到“安全第一”的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，使每個(gè)職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4. 堅(jiān)持安全技術(shù)交底。開工前針對本工程實(shí)際情況，擬訂具體施工方案，編制安全管理技術(shù)措施，向班組長做好安全施工交底。每天上班前工長或班組長要向工人交待當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題，開展班前安全講話活動(dòng)。5. 本工程施工，必須把機(jī)械事故、高空墜落、物體打擊作為重點(diǎn)抓?，F(xiàn)場入口處和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語和安全標(biāo)志。安全防護(hù)措施1. 夜間施工應(yīng)裝有足夠的照明、深坑和

24、潮濕地點(diǎn)施工，應(yīng)使用低壓照明?，F(xiàn)場使用明火作業(yè)必須按規(guī)定申請用火證，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到吸煙室， 氧氣、乙炔氣集中管理， 電焊作業(yè)時(shí)加強(qiáng)看火人員，易燃易爆要用專門倉庫妥善保管。2. 做好季節(jié)性施工安全的管理工作。雨季施工期間要檢查電器設(shè)備、閘箱防雨措施是否落實(shí)并經(jīng)常檢查電器設(shè)備接零接地保護(hù)裝置是否牢靠，六級以上大風(fēng)禁止空中作業(yè)。夏季做好防署降溫，冬季做好防寒、防凍、防火、防滑工作。3. 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。XXX 工程有限公司第 14

25、 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件4 、個(gè)人防護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，凡從事兩米以上、無法采取可靠防護(hù)設(shè)施、高處作業(yè)的人員均要系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護(hù)目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。主要分項(xiàng)工程安全施工措施基礎(chǔ)工程2.4 安全用電措施現(xiàn)場施工臨時(shí)用電應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ46-88 ）執(zhí)行。工地設(shè)配電房，大型設(shè)備用電處設(shè)配電箱，所有電源閘箱應(yīng)有門、鎖，有防雨蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。用電設(shè)備采用三級配電、二級漏電保護(hù)。施工現(xiàn)場保持道路暢通，有足夠的消防用水和消防器材，且嚴(yán)禁任何人挪用。施工用電采用“

26、TN S”系統(tǒng)，即“三相五線制”。在施工現(xiàn)場總配電箱中， 零線作重復(fù)接地后， 引出一根專用接地線 PE。施工時(shí)要注意除了總配電箱外，其余各處均不得把零線N 和接地線 PE連接。所有機(jī)電設(shè)備必須做好接零保護(hù)，傳動(dòng)部位要設(shè)安全防護(hù)罩。施工機(jī)具，如：電焊機(jī)、彎曲機(jī)、手電鉆、振動(dòng)棒等應(yīng)安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。2.5 現(xiàn)場消防措施在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。XXX 工程有限公司第 15 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件1 、成立工程消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題。對現(xiàn)場消防、

27、保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與落實(shí)整改。2 、對進(jìn)場職工專門進(jìn)行防火安全知識教育和防火滅火常識教育，真正做到人人樹立防范意識，以具備防范技能。3 、施工現(xiàn)場的消防道路暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。4 、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按消防部門規(guī)定，配足滅火器材。施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具，隨結(jié)構(gòu)設(shè)兩道大于等于 80mm 直徑的消防立管，同時(shí)配置加壓水泵 ,現(xiàn)場使用明炎作業(yè)必須辦理用火證 ,并派專人監(jiān)護(hù) ,現(xiàn)場嚴(yán)禁隨處抽煙。5 、要加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6

28、 、料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況 ,加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。7 、現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。8 、施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外，不允許使用電爐，且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠的消防器材。XXX 工程有限公司第 16 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件第三章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工是建筑施

29、工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場”的思想，在施工過程的始末以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。3.1 文明工程目標(biāo)按文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工,爭創(chuàng)省級文明工地 .3.2 文明管理體系我項(xiàng)目部制定了文明工地的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)，確保文明施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，主要負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動(dòng)的日常事務(wù)。文明管理體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施材文安后安工料明全勤全技施施管組組術(shù)工工理組組組組作周材治安廚房衛(wèi)生生活區(qū)標(biāo)業(yè)消防辦公區(qū)化文構(gòu)配件浴廁衛(wèi)生住房區(qū)班門前三包明一圖六牌組場道車

30、輛指揮責(zé)任區(qū)定期檢查達(dá)標(biāo)外部關(guān)系落組工責(zé)組監(jiān)織作任織督手與職管與檢清管責(zé)理管查理理XXX 工程有限公司第 17 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件3.3 文明施工組織技術(shù)措施根據(jù)建設(shè)工程文明工地施工若干規(guī)定和公司要求，結(jié)合本工程施工現(xiàn)場情況，特制定以下文明施工措施：組織措施1 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由5 人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1 人，組員 3 人。2 、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全意識教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。3 、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省

31、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組” 保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會， 以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4 、保持與醫(yī)院及社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。5 、由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。文明施工技術(shù)保證措施施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1 、場大門內(nèi)施置六牌一圖和安全警示牌。XXX 工程有限公司第

32、18 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件施工現(xiàn)場標(biāo)識牌、安全責(zé)任牌、施工現(xiàn)場紀(jì)律牌、崗位責(zé)任牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、危險(xiǎn)區(qū)警示牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。2 、設(shè)固定門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，24 小時(shí)有保安人員值班，正在施工的建筑物四周，采用規(guī)定密目網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，洞口及臨邊處采用紅白相同的鋼管搭設(shè)醒目的防護(hù)設(shè)施。3 、施工腳手架搭設(shè)完后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉。4 、現(xiàn)場實(shí)行一機(jī)一牌，安全通道口及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的提示牌，設(shè)置文明禮貌標(biāo)語，設(shè)置宣傳欄目，項(xiàng)目部管理人員掛牌上崗。辦公室、生活設(shè)施清潔衛(wèi)生1 、辦公、住宿臨設(shè)搭建整齊、規(guī)范，墻面全部刷白，地面為地板磚鋪砌，室內(nèi)通風(fēng)、采光、

33、照明、衛(wèi)生符合要求，辦公桌椅、柜等整齊潔凈，工作圖表責(zé)任制上墻，職工宿舍一人一鋪，整齊潔凈。一燈一線一開關(guān)，管理制度和住宿人員名單上墻。2 、灶房、廚房衛(wèi)生清潔、墻面、灶臺貼白瓷片，地面最低標(biāo)準(zhǔn)為水泥地面壓光， 排氣采光符合要求，配備冰箱，生、熟食分案作業(yè)，有防蠅、防蟲、防鼠措施，炊事員健康證，伙房管理制度上墻。工地食堂清潔衛(wèi)生，食物盛器上均有生熟標(biāo)記。每年夏季，為防食物中毒和便于中毒搶救，中晚兩餐留樣，每種留樣不少于50g ，保持 24 小時(shí)，并做好記錄。食堂的餐具均經(jīng)過嚴(yán)格消毒，炊具也要進(jìn)行消毒。工地上的茶水供應(yīng)，茶具消毒基本符合衛(wèi)生要求，炊事員每年要進(jìn)行體檢并須持健康證上崗。3 、現(xiàn)場配

34、備有電開水器，保溫桶，保證飲水供應(yīng)，符合國家飲XXX 工程有限公司第 19 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件水標(biāo)準(zhǔn)。4 、施工現(xiàn)場、生活區(qū)搭建水沖式廁所;樓層每層設(shè)置一個(gè)活動(dòng)式廁所，每天安排專人打掃。標(biāo)準(zhǔn)按中檔建造，每天安排有專人打掃、管理。現(xiàn)場料具管理現(xiàn)場料具管理是場容場貌的具體體現(xiàn)，它對減少安全隱患，降低施工成本起著關(guān)鍵作用，因此我們決定由項(xiàng)目副經(jīng)理抓此工作。材料存放：根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖， 各種料具應(yīng)按指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固，做到順序堆料一頭齊，側(cè)面控制一條線，進(jìn)出場地要清檢，堅(jiān)持原則保美觀。施工現(xiàn)場的機(jī)具保管中， 應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、 防潮、防凍、

35、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。在裝修階段，現(xiàn)場需進(jìn)入大量砌塊， 在碼放時(shí)注意實(shí)心磚應(yīng)成頂、成行，高度不得超過 1.5 米，空心磚塊碼放高度不得超過 1.8 米。工地塑造良好的氛圍制定文明公約，對員工經(jīng)常性的利用廣播、板報(bào)、錄像、會議、專題活動(dòng)進(jìn)行教育，堅(jiān)持文明用語，文明行動(dòng)、文明施工，提倡做文明職工競賽。在項(xiàng)目部科學(xué)安排施工的前提下，安排好職工的文化娛樂生活，安排班組間的歌詠比賽、詩歌朗讀、象棋比賽等。班組之間定期開展?fàn)幾鑫拿靼嘟M流動(dòng)紅旗評比，表彰好人好事，XXX 工程有限公司第 20 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合

36、樓裝修工程施工投標(biāo)文件批評落后事件，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)，鼓舞職工士氣。3.4. 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保施管理體系嚴(yán)格按照我司環(huán)境質(zhì)量體系規(guī)范及使用指南環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)作好環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)境方針和目標(biāo)我司環(huán)境方針是：遵法守規(guī)、預(yù)防污染、強(qiáng)化環(huán)保意識、不斷改善環(huán)境。我司環(huán)境目標(biāo)是：噪聲、污水排放達(dá)到施工所在地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵，廢棄物分類管理，使用環(huán)保產(chǎn)品，降低能源消耗、減少環(huán)境污染。環(huán)境方針內(nèi)涵解釋：嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求，不斷改善施工生產(chǎn)和環(huán)境， 保證工地周邊和社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，持續(xù)地改善環(huán)境并努力防止污染的發(fā)生，增強(qiáng)職工的環(huán)境意識，堅(jiān)持文明施工，規(guī)范管理行為，為社會

37、提供良好的環(huán)保型建筑產(chǎn)品。XXX 工程有限公司第 21 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件第四章確保工期的技術(shù)組織措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：1 、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。2 、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3 、執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤

38、、工程竣工的承諾。4 、 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5 、落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6 、處理進(jìn)度索賠。分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。XXX 工程有限公司第 22 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件在進(jìn)度控制中， 應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：1 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。2

39、 、由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。3 、 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：1 、檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2 、實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3 、窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。4 、進(jìn)度偏差情況。5 、進(jìn)度管理情況。6 、影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，

40、月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：XXX 工程有限公司第 23 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件1 、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2 、實(shí)際施工進(jìn)度圖。3 、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。4 、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5 、解決問題的措施。6 、計(jì)劃調(diào)整意見。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 、施工內(nèi)容。2 、工程量。3 、起止時(shí)間。4 、持續(xù)時(shí)間。5 、工作關(guān)系。6 、資源供應(yīng)。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控

41、制總結(jié)。總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料：1 、施工進(jìn)度計(jì)劃。2 、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。3 、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。4 、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。XXX 工程有限公司第 24 頁XXX 衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工投標(biāo)文件施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 、合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。2 、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。3 、施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。4 、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。5 、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。4.3 確保工期的技術(shù)組織措施為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益。詳見下頁“工期保證體系框圖”。組織