2021年學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》座談發(fā)言稿與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接座談會(huì)發(fā)言稿_第1頁
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1、2021年學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨組織工作條例座談發(fā)言稿與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接座談會(huì)發(fā)言稿2021年學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨組織工作條例座談發(fā)言稿近日,中共中央印發(fā)了中國共產(chǎn)黨組織工作條例(以下簡稱條例),這是我們黨歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī),為做好新時(shí)代黨的組織工作、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了基本遵循,為新時(shí)期培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化部隊(duì)伍樹立了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。選賢任能、知人善任。要用好條例“金標(biāo)尺”,堅(jiān)持黨管部原則,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,通過定性用、立體用、全面用好“金標(biāo)尺”,量準(zhǔn)量實(shí)干部政治素質(zhì),確保量出“好干部”,著打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化部隊(duì)伍。細(xì)化考察內(nèi)容,

2、定性用好“金標(biāo)尺”。政治關(guān)是首關(guān),也是硬杠杠,首關(guān)不過,余關(guān)莫論。一方面,正向樹標(biāo)準(zhǔn)明導(dǎo)向,把是否忠誠于黨和人民,是否具有堅(jiān)定理想信念,是否增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,是否堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)?!肮盼粢詠恚瑖畞y臣、家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣。”另一方面,也要反向定清單判底線,把不守政治紀(jì)律政治規(guī)矩、存在“七個(gè)有之”等問題列為負(fù)面清單,對(duì)政治不合格的一票否決。正反兩面一手抓,定性用好“金標(biāo)尺”,立牢政治素質(zhì)考察“硬杠杠”。優(yōu)化方式方法,立體用好“金標(biāo)尺”。干部的政治素質(zhì),有其隱蔽性、潛在性,量準(zhǔn)

3、量實(shí)不容易,惟其不易,更需破解。綜合運(yùn)用“看、察、評(píng)、判”立體化考察路徑。“看”在日常工作,跟蹤了解部平時(shí)一貫表現(xiàn),用好識(shí)別部的經(jīng)常性辦法;“察”在調(diào)研談話,堅(jiān)持多到現(xiàn)場看、多去一線聽、多與知情人談,注重聽取群眾意見和鄉(xiāng)語口碑,用好考察干部的基本手段;“評(píng)”在關(guān)鍵時(shí)刻,深入了解干部在重大任務(wù)、重大斗爭、關(guān)鍵時(shí)刻中的政治表現(xiàn)、為民情懷和能力擔(dān)當(dāng),用好以事察人的客觀依據(jù);“判”在討論決定,對(duì)擬提拔或進(jìn)一步使用人選的干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查,用好防止“帶病提拔”的必經(jīng)程序。立體用好“金標(biāo)尺”,避免單一的考察方式,力爭量準(zhǔn)量實(shí)干部政治素質(zhì)。落深落

4、細(xì)落實(shí),全面用好“金標(biāo)尺”。量準(zhǔn)量實(shí)干部政治素質(zhì),最終落腳點(diǎn)還是如何運(yùn)用好政治考察結(jié)果,推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要圍繞“三個(gè)注重”,落深落細(xì)落實(shí)考察結(jié)果運(yùn)用。注重在干部培養(yǎng)中運(yùn)用,積極推進(jìn)政治素質(zhì)考察向選調(diào)生招錄、公務(wù)員初任培訓(xùn)等工作延伸,使干部隊(duì)伍從源頭上落深政治過硬;注重在干部選任中運(yùn)用,發(fā)揮干部考核“指揮棒”作用,大力選拔任用政治過硬、對(duì)黨忠誠、德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚黄狈駴Q表里不立場搖擺的兩面人、“騎墻派”,讓干部隊(duì)伍在選任中落細(xì)政治過硬;注重在千部管理中運(yùn)用,嚴(yán)格日常管理監(jiān)督,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,對(duì)于干部在政治方面的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)談?wù)勗?、交交心,防止小毛病演變成大問題,做到

5、干部隊(duì)伍在管理中落實(shí)政治過硬。全面用好“金標(biāo)尺”,引得政治風(fēng)清氣正,吹干部隊(duì)伍“一池春水”。用人必考其終,授任必求其當(dāng)。學(xué)習(xí)貫徹條例,用好條例“金標(biāo)尺”,切實(shí)做到量準(zhǔn)量實(shí)干部政治素質(zhì),把黨和人民需要的“好干部”選出來、用起來,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)注入強(qiáng)大力量2021年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接座談會(huì)發(fā)言1750字文全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打造美麗XX一、鞏固脫貧成果,實(shí)現(xiàn)工作重心轉(zhuǎn)移。目前,全鎮(zhèn)建檔立卡X戶X人全部實(shí)現(xiàn)脫貧退出,脫貧任務(wù)全面完成。下步,我們將接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,將逐步通過產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、組織、文化、

6、人五大振興進(jìn)步鞏固脫貧攻堅(jiān)工作成效。一是抓持續(xù)。堅(jiān)持把固脫貧成效作為頭等大事來抓,主要政策措施不急剎車,駐村工作隊(duì)不,持續(xù)開展好常態(tài)幫扶工作。二是抓增收。在提高“兩類人群”、相對(duì)貧困人口收入上下足功夫,打好穩(wěn)崗就業(yè)、消費(fèi)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧組合拳,幫助貧困群眾豐產(chǎn)又增收。三是抓動(dòng)態(tài)。建立健全防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制,結(jié)合“返貧保”工作,杜絕返貧和新致貧。四是抓接。就是把美麗鄉(xiāng)村、環(huán)保等生態(tài)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興工作的開始,實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作重心由脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興的歷史性轉(zhuǎn)移。將脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興工作隊(duì),做到幫扶隊(duì)伍不散,幫扶力度不減,幫扶靶心不變,幫扶工作不松。常態(tài)化開展回頭看”“回頭幫”,確保脫

7、貧戶“真脫貧,2、 依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造蜂業(yè)特色小鎮(zhèn)。我們以“基層黨建”為組織保障,以推動(dòng)組織振興為重點(diǎn),進(jìn)一步完善村級(jí)治理體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ),激發(fā)基層活力,以“蜜蜂特色小鎮(zhèn)”為產(chǎn)業(yè)支撐,以“美麗鄉(xiāng)村”為顏值擔(dān)當(dāng),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,延伸內(nèi)涵美、打造生態(tài)美、現(xiàn)固長效美,盡快解決“蜜蜂小鎮(zhèn)”用地瓶頸,打造涵蓋峰產(chǎn)品加工、蜂機(jī)具制造、電商物流、信息、金融、科教研發(fā)、蜂文化旅游等項(xiàng)目為一體的互聯(lián)網(wǎng)特色小鎮(zhèn)蜂產(chǎn)業(yè)港,嵌入蜂文化元素,成立管委會(huì),建立新興創(chuàng)業(yè)基金,讓優(yōu)秀的企業(yè)獲得最大的支持,讓中小從業(yè)者能夠很快進(jìn)入行業(yè)市場,實(shí)行資源共享。培養(yǎng)最有價(jià)值的電商人才、外貿(mào)人、蜂產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)人等行業(yè)人。三、深挖資源稟賦

8、,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興。我們立足X村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)的打造,在鎮(zhèn)域東部依托X產(chǎn)業(yè)新城與XX航空港實(shí)現(xiàn)交通對(duì)接、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、生態(tài)對(duì)接三項(xiàng)對(duì)接服務(wù)“一城”建“一鎮(zhèn)”,規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)好鄭許一體化蜂業(yè)小鎮(zhèn)智能產(chǎn)業(yè)港,打造臨港智造地。在中部依托中X、XX、等人文資源,按照“一湖、三島、一濕地水鄉(xiāng)”的整體旅游規(guī)劃,做好X文化旅游大文章,實(shí)施康養(yǎng)文旅融合發(fā)展,服務(wù)“濕地”建“一景”把沿線村莊打造成為集“休閑旅游、農(nóng)村新貌、河道治理”于一體的示范性風(fēng)光帶,發(fā)展生態(tài)旅游、度假產(chǎn)業(yè),打造一批“文化古村、產(chǎn)業(yè)特村、生態(tài)美村、現(xiàn)代新村”。在西部區(qū)域擴(kuò)大高標(biāo)準(zhǔn)糧田輻射面積;突出服務(wù)“一企”(金拇指)建“一園”,依托北新XX打造以

9、XX為主導(dǎo)的工業(yè)園。四、存在題和下步建議。存在題拓展師培訓(xùn)是一二三產(chǎn)業(yè)布局尚不協(xié)調(diào)。一產(chǎn)向后延伸不充分,多以供應(yīng)原料為主;二產(chǎn)連接兩頭不緊密,農(nóng)產(chǎn)品精深加工不足,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率較低;三產(chǎn)發(fā)育不足,農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)融合層次低,鄉(xiāng)村價(jià)值功能開發(fā)不充分。二是基層治理有待提升。部分鎮(zhèn)村組干部素質(zhì)不高,缺乏擔(dān)當(dāng)作為、奉獻(xiàn)精神,等靠要思想依然存在,大事小事均依賴政府出資解決,團(tuán)結(jié)群眾、發(fā)動(dòng)村民自治動(dòng)不足、能不高。下步,我鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總的思路是:突出一個(gè)主題,厘清一個(gè)關(guān)系,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,把握三個(gè)落腳點(diǎn)。突出產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)主題,產(chǎn)業(yè)興,百業(yè)興,生活富,立足XX特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),不求大、全、多,力求特精、優(yōu),產(chǎn)業(yè)興就是抓好組織振興和人才振興的具體表現(xiàn),只有產(chǎn)業(yè)興旺,生活富裕的目標(biāo)自然水到渠成,只有實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,才有鄉(xiāng)村振興;厘清政府和群眾的關(guān)系,就是政府主導(dǎo)實(shí)施鄉(xiāng)村振興,在引導(dǎo)、規(guī)劃、組織、教育、土地、環(huán)境、人才等要素保障上做文章,以群眾為主體,充分征求群眾意見,想群眾所想所昐,讓群眾參與,引導(dǎo)群眾從小事干起,循序浙進(jìn)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;組織振興和人才振興是關(guān)鍵,組織振興解決了誰去振興的問題,只有持續(xù)加強(qiáng)黨建,以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,讓黨員示范帶頭發(fā)揮好黨員管理職能,通過管理去引導(dǎo)群眾治理自治;把握生態(tài)

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