201-年度XXX供電分公司安全工作總結(配電專業(yè))

1、201*年度xxx供電分公司安全工作總結(配電專業(yè)) 201*年度xxx供電分公司安全工作總結(配電專業(yè)) 201*年度xx供電分公司安全工作總結配電專業(yè)今年，配電專業(yè)嚴格貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)1號文，保持以安全生產(chǎn)為基礎，嚴格規(guī)范化管理，保持標準化作業(yè)，大力夯實班組的安全基礎建設，強化科學管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,保證安全生產(chǎn)局面優(yōu)良，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，截至到12月1日(包含當天)，本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天，現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結匯報如下： 一、主要工作完成狀況1、指標完成狀況 未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事

2、故；未發(fā)生主要設備損壞事故；未發(fā)生大面積停電事故； 未發(fā)生對社會造成不良影響的責任事故。2、“兩票完成狀況 執(zhí)行一種工作票包含事故搶修單62張，執(zhí)行二種工作票11張，執(zhí)行倒閘操作票137張，操作項674項，合格率均為100%。 3、設備異常狀況截止12月1日,包含當天 今年受洪災及雷害影響，線路設備故障較上年增加較多，全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。 按故障類別分：一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次， 比去年同期增加13次。 按故障原因分：用戶原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護不到位1次；設備本體原因3次；原因不明1次。 4、安全培訓工作 重視新工人崗前培訓，新工人上崗前經(jīng)過

3、三個月安全培訓教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓工作執(zhí)行以考促訓的方式，不定期組織全體生產(chǎn)人員進行安全知識考試，檢驗培訓成果，取得較好成績，在今年公司組織的安規(guī)知識比賽中取得團體第一名的成績。 5、安全管理工作如現(xiàn)場安全管理、標準化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行 1完善安全生產(chǎn)“三個體系建設，夯實安全管理基礎。2建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴、細、實地搞好安全生產(chǎn)。3深入抓好“兩個創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故。 4強化培訓管理，全面提升職工安全生產(chǎn)素養(yǎng) 5深入開展隱患排查治理工作，全年共查出各類安全問題18件，現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1

4、件，未完成1件為：xx于xx露天礦采礦翻碴區(qū)域，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決，已報公司相關部門。 6落實“兩措，保人身、保設備、保電網(wǎng)安全，“兩措完 成率達到100%。 7強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。 8深入開展標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，全力做好每年的“春、秋檢工作二、存在的問題 1、安全工器具使用后存在隨意亂放，入庫不及時的問題。2、xx地區(qū)有6處專用變臺全部為地臺，一次引線安裝不符合規(guī)程，影響線路安全運行。三、下年度工作打算 1、依據(jù)公司要求開展習慣性遵章活動，創(chuàng)建無違章個人及無違章供電所活動

5、。 2、做好201*年安全性評價工作，開展安全風險評估工作。3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓力度，充分利用安全教育室和培訓基地，開展安全生產(chǎn)知識和技能比賽。 4、按照月檢查季考核制度，加大對基層班所安全管理工作檢查考核。 5、嚴格執(zhí)行到崗到位制度，深入各類作業(yè)現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全管理工作進行監(jiān)督檢查。 6、認真落實“安措計劃，保證安全費用足額提取，?？顚Ｓ?。7、強化監(jiān)督檢查標準化作業(yè)的執(zhí)行，認真做好現(xiàn)場勘察工作，組織好每次作業(yè)危險點分析，保證危險點分析預控措施準確。 8、做好本單位安全文化建設，制做安全警示標語牌，提升企業(yè)安全氛圍。 9、加大對安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業(yè)前對

6、安全工器具進行檢查，保證使用合格的安全工器具。10、持續(xù)做好“百問百查和隱患排查治理專項活動。11、認真落實省、市局安全生產(chǎn)文件，深入開展規(guī)范化管理工作。12、強化對車輛的安全管理，保證行車安全。 xx供電分公司 二一年十二月三日 擴大閱讀：配電班201*年上半年工作總結 201*年上半年工作總結及下半年工作計劃 201*年是電氣配電班爭創(chuàng)四星級班組的關鍵性的一年?；貞洶肽陙淼墓ぷ?，在長三角檢修公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，配電班認真貫徹落實四星級班組建設的有關標準，堅定不移的進行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，班組建設保持全員參加，努力將班組建設成為“精細化安全文明生產(chǎn)的團隊。緊緊圍繞今年的中

7、心工作，超前策劃，有序推動，較好地完成了34號機組電氣一次設備的維護工作和a401配電大修的各項檢修工作，實現(xiàn)了預期的工作目標，下面我從三個方面進行匯報：一、目標責任書完成狀況：1、安健環(huán)目標 上半年沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故；沒有發(fā)生因檢修原因造成的設備事故；兩票工作票和風險預控票合格率達到100%，職業(yè)健康體檢率100%，職業(yè)病發(fā)生率為0，實現(xiàn)了公司安健環(huán)目標。2、關鍵業(yè)績指標 完成四星級班組資料的整理送審工作。完成a401配電大修的檢修工作。 截止5月31日，共消除缺陷41其中一類和二類缺陷0條，三類缺陷38，四類缺陷3條，累計消缺率為100%，累計消缺及時率為100%包含開口缺陷，累計

8、重復缺陷率為0，設備滲漏率0.002%，四項數(shù)據(jù)全部達到了公司關鍵業(yè)績指標的要求。二、上半年完成的主要工作： 安健環(huán)工作 安健環(huán)是班組的重點工作，如何做好安健環(huán)工作也是班組管理中的難點。針對配電班有經(jīng)驗員工少，學員年輕的特點，我們不斷強化安全學習，特別是對事故案例的學習，針對事故認真進行總結分析，使每一位員工從思想上重視安全，從行動上真正的把風險預控落實到每一項檢修工作中去，杜絕異常和未遂事件的發(fā)生。主要完成了以下工作： 1、完善安全目標的分解，落實安全責任。 年初班組成員簽訂了班組各級人員安全生產(chǎn)責任書和四不傷害保證書，把安全目標和安全責任層層分解和傳遞，使每一個工作負責人及其班組成員都能夠

9、具體了解本崗位的安全責任。 2、強化員工風險預控的辨識能力，以風險管理為手段，以反習慣性違章為重點，不斷加強員工的安全意識。 班組針對高危項目進行了認真的統(tǒng)計，并針對每一個高危項目組織班組成員進行仔細的工作安全分析，編寫了工作安全工作程序。使班組每一位員工熟悉班組工作中存在的高危項目，使這些檢修項目100的處在受控狀態(tài)。 班組是公司生產(chǎn)的前沿，如何抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作成為了班組安全管理方面的重中之重。針對日常檢修和大小修的工作內(nèi)容，班組有計劃的開展檢修作業(yè)現(xiàn)場和日常消缺過程中的危險點辨識和隱患排查，采用有效措施降低安全風險；班組嚴格執(zhí)行“三票三制，杜絕無票作業(yè)的發(fā)生，不斷提升工作票和風險票的

10、合格率，認真仔細 的進行風險辨識，使工作組成員都了解工作中可能存在的風險，并做好消除風險的安全和技術措施；持續(xù)加大員工習慣性違章的學習和考核力度，強化“未遂就是已遂、“違章就是事故的意識，真正把“人身安全是第一安全的理念貫穿安全管理的全過程。3、強化安全學習，特別是對事故案例的學習。 今年上半年我們先后學習了準格爾11.3事故報告、400v汽機mcc4a2段母線短路失電、2b給煤機斷煤事件分析、滄東發(fā)電公司“5.10人身死亡事故報告。通過對事故的學習使我們的每一位員工真正意識到安全生產(chǎn)關于公司、班組、特別是個人的重要性。針對在檢修中班組成員出現(xiàn)的不安全事件，我們及時的組織班組成員仔細分析事件的

11、經(jīng)過，找出不夠，制定防范措施。并保持“四不放過原則，真正的使責任人受到教育，使班組成員能夠舉一反三，避免類似事件的發(fā)生。4、高標準做好文明生產(chǎn)工作，使檢修現(xiàn)場和運行機組設備堅持較好的水平。 不斷提升現(xiàn)場作業(yè)文明生產(chǎn)工作水平，檢修過程中認真執(zhí)行文明施工“三不落地、“三齊、“三無和“三不亂的要求，施工現(xiàn)場執(zhí)行區(qū)域責任制和定置化管理，定置化率達到100%；班組細化了現(xiàn)場設備的分工，落實現(xiàn)場設備的衛(wèi)生職責，把運行機組的設備分解到個人，真正使現(xiàn)場做到設備衛(wèi)生制度化和常態(tài)化。生產(chǎn)工作 1、精心維護，及時消缺，保證3、4號機組的穩(wěn)定運行。 上半年，我們認真完成公司、設備部下發(fā)的周檢修計劃和月度 檢修計劃；在

12、做好運行機組定期工作的同時，我們提升了對設備巡檢的頻度和深度；針對運行機組存在的缺陷，我們認真組織人員進行及時的處理，使我們的消缺率和及時率達到了100，工作票合格率達到了100。在完成生產(chǎn)工作的同時，我們積極配合其它專業(yè)和部門的臨時接電源工作和電動工器具的校驗工作，為其它部門很好的完成工作進到了我們應盡的責任。2、精心組織，嚴格管控，圓滿地完成了a401大修工作。 3月25日，公司承接的4號機組配電大修任務正式開工。截至5月10日大修結束，我們共完成檢修項目244項，其中標準項目231項，非標項目13項；檢修中發(fā)現(xiàn)缺陷139項，消除缺陷133項，消除率95；使用檢修文件包65份，工藝卡94份

13、，驗收單44份；開出不符合項通知單26份，關閉26份；辦理工作票126張，合格率達到100；完成見證點589個，停工待檢點268個，一次驗收合格率達到100；在這次大修中發(fā)現(xiàn)較大缺陷：1、4a高廠變低壓側(cè)a相套管接線板兩面同時出現(xiàn)面積相同，顏色相同的色斑，經(jīng)廠家確定，疑是接線板在鑄造過程中產(chǎn)生縮松，在電鍍酸洗時，混入硫酸，電鍍后，隨著時間的推移，硫酸滲出表面，屬于產(chǎn)品制造質(zhì)量問題，為了保證機組穩(wěn)定運行及設備進一步出現(xiàn)重大事故，要求對其改換。2、電除塵整流變電源線外皮老化破損，已重新加裝絕緣層。3、鍋爐pc4b段進線開關母線c相ct試驗不合格(伏安特性曲線不合格)，已改換ct。這些缺陷的發(fā)現(xiàn)和處

14、理，都說明我們班組的檢修水平在不斷的提升，我們員工的技能水平有了很大的提升。 管理工作： 1、全員參加，班組建設穩(wěn)步推動。 配電班在班組建設過程中，認真貫徹落實四星級班組建設的有關標準，班組建設保持全員參加，實事求是的執(zhí)行每一項標準。經(jīng)過全員的不懈努力，我們在安健環(huán)板塊、學習型班組和班組文化建設方面都取得了一些成績，成為了我們班組建設的亮點。我們不斷強化基礎管理工作和班組培訓工作，努力打造一支“精細化安全文明生產(chǎn)的團隊。在班組建設中我們也存在不夠，主要表現(xiàn)在：班組建設中缺乏革新和特色。我們將從調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性入手，挖掘每一位員工的潛力，努力將班組建設成為有自己特色的班集體，向五星級班組

15、邁進。 2抓基礎，加大員工技能培訓。1定期培訓 班組依據(jù)實際狀況制定班組的年度培訓計劃，并在日常的工作中按計劃執(zhí)行。班組還通過每日一題的形式，不斷強化員工的理論知識的學習，給大家提供一個技術交流的平臺，達到共同進步的目的。同時，每月編制培訓總結，對當月培訓狀況和效果進行分析，并作為制定下月培訓計劃的依據(jù)。通過開展崗位練兵，強化員工特別是青工的動手能力；通過月度考試，不斷催促班組成員學習理論、鍛煉技能。2a401大修培訓 充分利用a401現(xiàn)場設備檢修的機會，依據(jù)本專業(yè)特點，開展了現(xiàn)場的實操培訓；大修培訓分為三個階段:(一)大修前的安全學習, 檢修項目及文件包學習;(二)大修過程中的具體項目的培訓

16、;(三)大修后的總結及專題培訓；并依據(jù)班組的具體狀況，制定了大修培訓的責任人和具體的培訓項目，力求使大修培訓真正落到實處，使學員真正在大修中學到知識，積存經(jīng)驗。通過本次大修使我們的有經(jīng)驗員工和學員在安全生產(chǎn)上有了更高的熟悉，特別是學員在檢修技能方面都有了較大幅度的提升，鍛煉了一支年輕的檢修隊伍。在工作中我們也存在一些不夠之處，在今后的工作中我們會認真的總結經(jīng)驗，汲取教訓，持續(xù)將培訓工作做好做實，使我們的檢修工作更上一層樓。三、下半年的工作思路和重點工作： 今年下半年配電班將持續(xù)按照公司的經(jīng)營理念和發(fā)展思路，搞好班組建設和現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量?！昂粚嵃踩A、抓好文明生產(chǎn)、提升員工技能、推動班組建設是配電班下半年的基本工作思路，重點工作如下： 1、嚴格落實“三票三制，將安全生產(chǎn)作為班組的中心工作，做好員 工作業(yè)前的風險預控，將過程關控落到實處；杜絕習慣性違章的發(fā)生。