201-年度勘查鉆探公司工作總結(jié)

1、201*年度勘查鉆探公司工作總結(jié) 201*年度勘查鉆探公司工作總結(jié) 一、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 2年公司共實(shí)施了雷波小溝磷礦、田坪石墨礦和三大灣石墨礦三個(gè)鉆探施工項(xiàng)目，雷波項(xiàng)目施工環(huán)境艱難，依據(jù)合同共完成兩個(gè)孔，鉆探工作量1006.39米；鹽邊惠民田坪石墨礦，本年度共結(jié)算42個(gè)鉆孔，累計(jì)完成鉆探工作量7280.79米；三大灣石墨礦兩個(gè)孔完成鉆探工作量506.96米；全年累積完成鉆探工作量8795.76米。全部項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)孔達(dá)到95%，鉆孔“六大指標(biāo)完全滿(mǎn)足質(zhì)量要求。雷波、田坪兩個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，均與甲方堅(jiān)持了優(yōu)良合作關(guān)系，不僅順利完成了鉆探任務(wù)，同時(shí)得到了相關(guān)方的高度贊揚(yáng)。 雷波項(xiàng)目為207隊(duì)的招投標(biāo)

2、市場(chǎng)項(xiàng)目，地處民族地區(qū)，鉆探地質(zhì)狀況復(fù)雜，施工條件極為艱難，公司從四月份開(kāi)始認(rèn)真組織，挑選精兵強(qiáng)將多次實(shí)際踏勘，在甲方資金無(wú)法到位，坪機(jī)修路和設(shè)備運(yùn)輸不斷滯后的狀況下，按期順利完成合同任務(wù)，受到甲方的高度肯定。 田坪石墨礦鉆探為續(xù)作市場(chǎng)項(xiàng)目，今年施工較為困難，客觀(guān)上有五個(gè)月下了91天的雨，61%的降雨天數(shù)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，同時(shí)受到各種不利因素的影響較大，特別是制定變更后，水平孔、45度斜孔、大樣孔等帶來(lái)的設(shè)備和技術(shù)挑戰(zhàn)，是公司多年以來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)的新課題，可以說(shuō)是設(shè)備、資金、技術(shù)的重新組織，施工難度和強(qiáng)度加大，在各種困難疊加的狀況下，公司有針對(duì)性的重新對(duì)機(jī)臺(tái)人員和設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，采用了相應(yīng)的措施，

3、目前施工進(jìn)展順利，基本滿(mǎn)足項(xiàng)目任務(wù)的需要。 三大灣項(xiàng)目屬于政府基金項(xiàng)目，從上馬到開(kāi)鉆用了兩個(gè)多月的時(shí)間，客觀(guān)上有攀枝花“9.18特大暴雨災(zāi)害的影響，以及村民的強(qiáng)力阻擾，項(xiàng)目制定兩個(gè)鉆孔，目前終孔一個(gè)506.96米，另一鉆孔已進(jìn)尺200余米，本月內(nèi)將全部結(jié)束。 公司全年安排職工90人，公司上崗人員平均工資達(dá)到60235.06元，今年公司全年鉆探施工總量較少，加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加，資金緊缺，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況舉步維艱。 二、黨建和思想政治工作 今年公司充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)組織的作用，今年六月份公司與隊(duì)攀辦、礦勘院及泓兵公司，聯(lián)合在田坪項(xiàng)目的鉆探機(jī)場(chǎng)，召開(kāi)了“兩學(xué)一做現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，公司黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

4、，調(diào)動(dòng)每一個(gè)黨員的工作積極性，起到了帶頭和表率作用，在思想上與隊(duì)黨委堅(jiān)持高度一致，為公司的生產(chǎn)和穩(wěn)定起到了重要作用。公司重視年輕干部的培養(yǎng)和發(fā)展，今年提拔公司副經(jīng)理一名，支部發(fā)展新黨員一名。 三、年度安全生產(chǎn)狀況 今年重新制定了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂機(jī)臺(tái)、班組及員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查，保持機(jī)臺(tái)安全生產(chǎn)隱患排查治理；充分發(fā)揮專(zhuān)兼職安全員作用，注重預(yù)防措施和過(guò)程管理，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司全年發(fā)生民工工傷輕傷一人，并按照相關(guān)法律法規(guī)和局、隊(duì)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了處理。全年接受了局隊(duì)多次安全生產(chǎn)大檢查，其安全生產(chǎn)工

5、作均獲得檢查組高度肯定。 四、公司存在的主要問(wèn)題 作為后整裝勘查時(shí)代的川西南公司，其諸多矛盾在集中顯現(xiàn)，有職工老齡化、疾病化無(wú)法適應(yīng)重體力勞作的矛盾，有員工收入期望與現(xiàn)實(shí)差距的矛盾，有傳統(tǒng)思想觀(guān)念和革新思維的矛盾，當(dāng)前公司存在各種問(wèn)題，部分職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定值得高度重視。 一市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展舉步維艱，公司價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力差，信息網(wǎng)絡(luò)更未建立，市場(chǎng)項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)力不夠，缺乏可繼續(xù)發(fā)展能力。 二公司僅能承當(dāng)鉆探施工，其“地災(zāi)勘查、“地災(zāi)評(píng)價(jià)、 “地災(zāi)施工資質(zhì)，無(wú)與之相匹配的技術(shù)、設(shè)備、人員等 ，不僅難以承當(dāng)具體項(xiàng)目，連起碼的資質(zhì)維護(hù)都難以維持。 三、鉆探項(xiàng)目制定中75度以下斜孔不斷增多，加之國(guó)家生態(tài)環(huán)保等要求

6、力度愈來(lái)愈大，因此公司需要的便攜式、模塊化、液壓等先進(jìn)鉆機(jī)配置不夠，不能完全適應(yīng)市場(chǎng)的需要。 三由于體制、機(jī)制等原因，公司內(nèi)部管理障礙多、阻力大。后整裝勘查時(shí)代，職工隊(duì)伍的思想尚未完全轉(zhuǎn)變，不和諧，不穩(wěn)定因素較多。 四90人的職工隊(duì)伍，需要有較多較大的項(xiàng)目支撐才干維持生存，每年僅各種基本費(fèi)用就需兩百多萬(wàn)元，公司自身已無(wú)力承當(dāng)。另外，50歲左右的職工占絕大部分，鉆工老齡趨化、疾病化，無(wú)法適應(yīng)重體力、高強(qiáng)度的鉆探施工，特別是高原等艱難地區(qū)工作，但公司又無(wú)照顧性崗位安排，目前公司歇崗人數(shù)達(dá)30人，故人員安排負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，同時(shí)對(duì)施工效率、安全、穩(wěn)定等造成較大壓力。 五、明年主要工作安排 一、將進(jìn)一步深入公司內(nèi)部改革，將生產(chǎn)組織和職工分配管理更加精細(xì)化、制度化，打破原有不合理、不適應(yīng)市場(chǎng)的思維和模式，統(tǒng)一職工思想，務(wù)必把公司形成團(tuán)結(jié)和諧，有戰(zhàn)斗力、能夠打硬仗和適應(yīng)地勘新形勢(shì)的隊(duì)伍。 二持續(xù)田坪石墨礦鉆探項(xiàng)目未完工作量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在設(shè)備、技術(shù)和資金上科學(xué)調(diào)配，合理安排，力爭(zhēng)進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全和任務(wù)的圓滿(mǎn)完成； 三、認(rèn)真組織三大灣石墨礦鉆探施工任務(wù)，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化同當(dāng)?shù)卣痛迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)，盡量減少對(duì)生產(chǎn)不必要的影響，力爭(zhēng)按期圓滿(mǎn)完成該基金項(xiàng)目任務(wù)； 四、以市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)拓為重點(diǎn)，充分