中國石化煉化企業(yè)催化劑分公司

1、中國石化 煉化企業(yè)一催化劑分公司、單位簡介催化劑分公司中國石油化工股份有限公司催化劑分公司（以下簡稱催化劑分公司”2004年12月29日在北京成立。催化劑分公司是集 科 研成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)組織優(yōu)化、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)”為一體的專業(yè)公司， 對(duì)催化劑生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行統(tǒng)一安排工業(yè)放大、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)一組織營銷、統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施管理。催化劑分公司生產(chǎn)基地主要分布在湖南、山東、北京、上海和江蘇等五省市，擁有催化劑長嶺分公司、催化劑齊魯分公司、催化劑北京奧達(dá)分公司、催化劑北京燕山分公司、催化劑上海分公司、催化劑南京分公司等 6個(gè)全資公司，湖南建長石化股份有限公司和上海立得催化劑有限公司等2個(gè)控股公司，以及托管

2、中國石化科技開發(fā)有限公司。催化劑長嶺分公司催化劑北京奧達(dá)分公司催化劑分公司是國內(nèi)最大的煉油化工催化劑生產(chǎn)商和供應(yīng)商，主要產(chǎn)品有：催化裂化催化劑、催化裂化降硫助劑、催化裂化增產(chǎn)丙烯助劑、加氫精制催化劑、加氫裂化催化劑、加氫處 理催化劑、重整催化劑、聚乙烯催化劑、聚丙烯催化劑、甲苯歧化催化劑、乙苯脫氫催化劑、 丙烯腈催化劑、PTA加氫精制催化劑、裂解汽油加氫催化劑、銀催化劑、對(duì)二甲苯吸附劑、 烷基苯脫臘吸附劑等產(chǎn)品。 催化劑分公司在滿足國內(nèi)市場需求的同時(shí)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、美洲、非洲等國際市場。催化劑分公司倡導(dǎo)建立 服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、智能型 ”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，追求 品質(zhì)領(lǐng)先、服務(wù)至 上”的經(jīng)營理念和

3、 創(chuàng)新永遠(yuǎn)、活力永恒”的企業(yè)精神，力爭 做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做長 ”中國石 化催化劑事業(yè)，建設(shè)中國第一、世界一流的催化劑生產(chǎn)商、供應(yīng)商和服務(wù)商。催化劑分公司將通過實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、低成本競爭戰(zhàn)略、差別化競爭戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。作為國內(nèi)最大的催化劑生產(chǎn)商和供應(yīng)商，催化劑分公司誠邀有志之士加入我們的團(tuán)隊(duì)，與我們實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。、催化劑分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況2005年催化劑分公司生產(chǎn)各類催化劑8.6萬噸；銷售各類催化劑8.5萬噸。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入19億元，其中出口收入占總收入的10.9 %。依靠研究院所的技術(shù)支撐，2005年共完成轉(zhuǎn)化10個(gè)重點(diǎn)新 產(chǎn)品，開發(fā)應(yīng)

4、用5個(gè)重點(diǎn)新工藝，開工建設(shè)12項(xiàng)技改技措項(xiàng)目。 工程制備水平有了新提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性明顯改善。新產(chǎn)品、 新技術(shù)的應(yīng)用，為煉化企業(yè)質(zhì)量升級(jí)、收率提高、效益增加發(fā)揮 了重要作用，有效地提升了中國石化的核心競爭力。通過建立和實(shí)施內(nèi)控制度，建成投用 ERP系統(tǒng)、eHR系統(tǒng),啟動(dòng)建設(shè)HSE管理體系，組建完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，安全、環(huán)保、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、三基”等各項(xiàng)管理工作在較短時(shí)間內(nèi)步入了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。同時(shí)，深入開展保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨建和思想政治工作得到加強(qiáng)；認(rèn)真組織效能監(jiān)察，8個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)展順利，共節(jié)約資金1079萬元；大力推進(jìn)人力資源開發(fā)和三支隊(duì)伍建設(shè)，通過舉辦技術(shù)大比武、安

5、全 知識(shí)競賽和18期各種培訓(xùn)班，共 600多人次接受了培訓(xùn)；全面實(shí)施分配制度改革，激勵(lì)約束 機(jī)制更加有效；成功舉辦首屆活力文化節(jié)，企業(yè)文化建設(shè)取得明顯成效；及時(shí)化解各種矛盾，主動(dòng)關(guān)心幫助困難職工家庭，保持了企業(yè)穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。國內(nèi)最大聚烯烴催化劑生產(chǎn)裝置投用三、催化劑分公司人力資源現(xiàn)狀技術(shù)工人是企業(yè)寶貴的財(cái)富（一）人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和發(fā)展前景催化劑分公司現(xiàn)擁有從業(yè)人員 5千多人，其中正式員工3200 多人，各類專業(yè)技術(shù)人員 1000多人，其中教授級(jí)高級(jí)工程師 10 人，高級(jí)技術(shù)人員128人，并建有博士后工作站。催化劑分公司下屬各分（子）公司具有地域分布廣、所屬地 區(qū)差異較大的特點(diǎn)，原運(yùn)行機(jī)制也各不相

6、同， 人力資源現(xiàn)狀與管 理存在很大的差異。發(fā)展前景：通過緊緊圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三 支人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立一流的企業(yè)人力資源管理體系，吸引、 開發(fā)、激勵(lì)和留住核心人才，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力，提高 核心競爭力；建立卓越的管理團(tuán)隊(duì)，從而帶領(lǐng)公司在四個(gè)方面超 越競爭對(duì)手：財(cái)務(wù)、員工、客戶和流程。（二）人力資源政策1、建立競聘上崗、擇優(yōu)錄用機(jī)制，用人之所長，容人之所短，逐步形成想干事的人有舞臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有條件，干成事的人有地位”的三支隊(duì)伍建設(shè)新局面。技術(shù)能手解決生產(chǎn)難題2、通過強(qiáng)化培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。挖掘全員潛能，提升全員素質(zhì)，開發(fā)全員創(chuàng)新力，推動(dòng)企

7、業(yè)持續(xù)發(fā)展。 構(gòu)建適合分公司發(fā)展所需的企業(yè)文化體系、人力資源結(jié)構(gòu)體系、組織學(xué)習(xí)體系。實(shí)施全員素質(zhì)教育，大力開展對(duì)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能 操作人員培訓(xùn)。通過普及性與提高性培訓(xùn)相結(jié)合，各類人才的素質(zhì)和能力明顯提高，與主業(yè)改革發(fā)展需要相適應(yīng)。3、逐漸構(gòu)建以市場為導(dǎo)向，公平、公正、具有市場競爭力的薪酬體系。4、圍繞分公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立分公司人才庫體系，跟蹤掌握人才基本狀況和 培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)備等情況。四、企業(yè)文化、員工生活及工作環(huán)境共建和諧催化劑催化劑分公司堅(jiān)持振興社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值觀，倡導(dǎo)建石化、回報(bào)股東、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn) 立學(xué)習(xí)型、智能型、創(chuàng)新型、服 務(wù)型、協(xié)同型”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，追求

8、品質(zhì)領(lǐng)先、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念 和 創(chuàng)新永遠(yuǎn)、活力永恒”的企業(yè)精 神，力爭做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做 長”中國石化催化劑事業(yè)，建設(shè)中國第一、世界一流的催化劑生產(chǎn)商、供應(yīng)商和服務(wù)商。催化劑分公司倡導(dǎo) 人人是人才，個(gè)個(gè)是資源；合適的人放現(xiàn)場揮毫安全知識(shí)競賽在合適的崗位上”的人才觀，和 催化劑興衰，我的責(zé)任”責(zé)任觀。 催化劑分公司在強(qiáng)化制度建設(shè)、推進(jìn)依法治企的同時(shí)， 堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)，注重以家庭的形式來塑造一個(gè)溫暖、 密切的工作環(huán)境，以培養(yǎng)和加深員工之間的良好關(guān)系，力爭營造 內(nèi)求統(tǒng)一、外求合作，內(nèi)求管理、外求服務(wù)，內(nèi)求團(tuán)結(jié)、夕卜 求和諧，內(nèi)求氣勢、外求位勢 "的良好氛圍。催化劑分公司根據(jù)分（子）公司多，分處湖南、山東、北京、上海、江蘇五省市的特點(diǎn)，每年秋季舉辦一次活力文化節(jié)。活動(dòng)內(nèi)容分為多個(gè)板塊，如書法攝 影作品巡回展、球類聯(lián)賽、安全環(huán)保知識(shí)競賽、職工文藝匯演等，每年有所不同，有所側(cè)重， 便于各類文體活動(dòng)愛好者都有展示自身才華的機(jī)會(huì)。活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮上下兩級(jí)的積極性和創(chuàng)造性，大力匯集催化劑分公司多地域、多元素的特色企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的融合，通過增強(qiáng)文化力來實(shí)現(xiàn)凝