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1、工程項(xiàng)目廉潔從業(yè)自查報(bào)告 工程項(xiàng)目廉潔從業(yè)自查報(bào)告 九月二十六日,集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知,要求各單位黨委就貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,依據(jù)*黨發(fā)20xx39號(hào)文件精神,公司快速召開專題會(huì)議,細(xì)心部署,全面部署,并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想,提高熟識(shí),站在產(chǎn)業(yè)進(jìn)展高度,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作,寫出自查報(bào)告,做出個(gè)人分析?,F(xiàn)就個(gè)人相關(guān)狀況匯報(bào),四項(xiàng)工作的落實(shí)狀況: 1、在貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定方面: 首先,從思想上高度重視。充分熟識(shí)貫徹落實(shí)規(guī)定的重要性,認(rèn)為規(guī)定對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、項(xiàng)目的成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝集、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)

2、重要的作用,是項(xiàng)目各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提,是項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)開展的保障,是深化企業(yè)文化的政治前提。其次,在行動(dòng)上扎實(shí)推動(dòng)。不僅做到牢記規(guī)定,還要貫徹到工作的始終,領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)方案,提出實(shí)施看法,寫出心得體會(huì),在生活會(huì)上交流,在職工會(huì)上討論;同時(shí)還開展規(guī)定有關(guān)學(xué)識(shí)問(wèn)卷答題競(jìng)賽,既做到學(xué)習(xí)上的提高,又要做到在工作中實(shí)踐。再次,對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把規(guī)定作為項(xiàng)目全員行為規(guī)范的教材、警示的教材,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè),領(lǐng)先垂范,寬敞職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,始終保持清醒的頭腦,筑牢拒腐防變的防火墻。 2、在民主管理方面: 首先,始終把民主管理作為項(xiàng)目最根本、

3、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作,作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次,不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)民主議事制度,建全工會(huì)組織,充實(shí)工會(huì)人才,廣泛聽取職工看法,運(yùn)用集體大才智的平臺(tái),吸取新觀念,了解新思想,推動(dòng)管理,提升經(jīng)營(yíng)。再次,實(shí)行多種形式,由點(diǎn)到面,由面及點(diǎn),堅(jiān)持部門每天一會(huì)、項(xiàng)目每周例會(huì)的制度,通過(guò)建議收集,民主測(cè)評(píng),激發(fā)每一名員工的工作熱忱,挖掘每一名員工的工作潛力,敬重才智,形成合力,群策群力,協(xié)調(diào)進(jìn)展,排憂解難,匯合閱歷,共同進(jìn)步。 3、在政務(wù)公開方面: 首先,樹立一個(gè)目標(biāo),即:提高熟識(shí),統(tǒng)一思想,項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開的精神,自覺執(zhí)行政務(wù)公開的制度,制定具體

4、可行的實(shí)施看法,把政務(wù)公開納入到部門、基層日常管理工作當(dāng)中,不搞形式主義,用數(shù)字說(shuō)話,用成果說(shuō)事。其次,堅(jiān)持兩個(gè)原則,即:實(shí)事求是,持之以恒。實(shí)行政務(wù)公開必需結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際,不僅要做到對(duì)職工公開,還要做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門經(jīng)理公開,既要做到真實(shí)牢靠,建立自信,還要形成影響,顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí),要把進(jìn)一步做好政務(wù)公開作為項(xiàng)目一項(xiàng)重要工作常抓不懈,不斷完善和規(guī)范。再次,明確四個(gè)凡是,即:凡是職工關(guān)懷、反映猛烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和簡(jiǎn)潔引發(fā)沖突、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必需向職工公開;凡是涉及項(xiàng)目中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃、投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題,需領(lǐng)導(dǎo)班子決議的提交領(lǐng)導(dǎo)班子;凡是涉及生

5、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必需由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議打算;凡是項(xiàng)目全部的工程建設(shè)一律實(shí)行招標(biāo),大宗物資采辦一律實(shí)行議標(biāo),產(chǎn)品銷售價(jià)格、政策等一律透亮,不搞暗箱操作,切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益、職工利益為根本動(dòng)身點(diǎn)。 4、在效能監(jiān)察方面: 首先,把"將本增效,促進(jìn)進(jìn)展'作為最終的目的。其次,我們以是否"按時(shí)、按質(zhì)、按量'完成工作作為基本考核依據(jù),在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo),并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包,激勵(lì)盤活場(chǎng)區(qū)資源,搞活經(jīng)營(yíng),提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升,說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí),我們對(duì)職能部門的考核實(shí)行"主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變才能'相結(jié)合的方法,一是明確責(zé)任,二是鼓舞思考,三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,今年無(wú)論是在管理水平、技術(shù)策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本把握,還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝集等方面,都有了突破性的提高。再次,把"有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明'作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目

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