以班級小組化管理落實綜合素質(zhì)評價_第1頁
以班級小組化管理落實綜合素質(zhì)評價_第2頁
以班級小組化管理落實綜合素質(zhì)評價_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    以班級小組化管理落實綜合素質(zhì)評價    楊永芳摘 要 開學(xué)之初,望著一群鮮活的面孔,真得很令人喜歡,如何讓這群孩子一直快樂地成長下去,是老師學(xué)校的責任。關(guān)鍵詞 小組化管理 綜合素質(zhì)評價:g637:a建立小組制,對班級實行小組化管理,開學(xué)之初,根據(jù)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)和入學(xué)考試成績找出了10個組長把全班43人分成了10個小組,開始的小組成員基本上是自由組合。小組長負負責組員的紀律、衛(wèi)生和學(xué)習(xí),小組長負責考核組員,副組長收小組內(nèi)的作業(yè),小組三號成員管衛(wèi)生,四號成員管紀律,小組成員各有分工又互相合作,小組成員總分的前五個小組,小組每個成員獎勵10分。第一學(xué)期

2、期中考試稍微做了一下調(diào)整,小組之間更加合理。期末考試做了大的調(diào)整,前十名是組長,讓組長從11到20名挑選一名組員,再從21到30名里挑選一名,最后從31名到40 名里挑選一名。選組員的過程真得是有部分學(xué)生被認可的過程,那些紀律不好的,不愿打掃衛(wèi)生的沒有組長愿意選。在學(xué)生作出保證后小組長勉強接收,我認為這是很好的讓學(xué)生認識自我的過程。把綜合素質(zhì)評價納入小組管理。學(xué)期初,利用班會時間與學(xué)生一起學(xué)習(xí)學(xué)校綜合素質(zhì)評價方案。利用首次家長會,和學(xué)生家長溝通綜合素質(zhì)評價方案。使全體學(xué)生和家長對綜合素質(zhì)評價有進一步的了解。也促使學(xué)生重視綜合素質(zhì)評價工作,提升學(xué)生的自律性。根據(jù)學(xué)校的綜合素質(zhì)實施方案和班級的具體

3、其概況,我們制定了2018級三班日常評價標準組長每天對自己組員的作業(yè)、紀律、衛(wèi)生、兩操、課堂表現(xiàn)和遲到情況進行加減分,對于加分還是減分一定記清楚,怕過后有些學(xué)生不認賬。衛(wèi)生委員對小組的打掃衛(wèi)生情況進行評價,體育委員對各小組的兩操和集會情況進行評價,紀律委員對各小組的紀律也進行評價,一周有專職學(xué)生把學(xué)生一周成績匯總,在周一班會上宣讀,有問題的立即糾正。把每個月4周的成績匯總就是當月的學(xué)生的日常評價。加強對組長的培訓(xùn)。組長的選拔主要是參考了成績,在成績優(yōu)秀的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)他們的正氣、敢于負責的態(tài)度。除了定期開組長會議外,組長之間互相監(jiān)督,班主任對組長也進行直接評價。感受:對學(xué)生的評價一定要及時,制定的規(guī)章制度一定要實行。讓學(xué)生養(yǎng)成規(guī)則意識,讓學(xué)生一定不能碰觸底線。綜合素質(zhì)評價是衡量管理學(xué)生的一把尺子,在班級實行的過程中一定讓學(xué)生既感到他的嚴肅性,又要有一定的溫度。讓后十名的學(xué)生看到希望,感到溫暖,不讓一個孩子有破罐子破摔的想法是最重要的。盡管在小組化管理的評價機制中還存在這樣那樣的問題,但小組化管理的好處是毋庸置疑的,它有利于體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,有利于提高學(xué)習(xí)效率,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,自我管理能力,能增進學(xué)生的感情,培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、合作意識和能力,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)生活的空間,增強學(xué)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論