醫(yī)院文化建設(shè)在基層公立醫(yī)院發(fā)展過程中的思考

1、    醫(yī)院文化建設(shè)在基層公立醫(yī)院發(fā)展過程中的思考    馮瓊敏摘 要：醫(yī)院是我國同時也是世界上至關(guān)重要的社會要素，其持續(xù)發(fā)展是確保人民生活水平提高與社會進步的前提。 隨著當前新時代的到來，為基層公立醫(yī)院的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，當前，基層公立醫(yī)院應(yīng)當洞悉時代的發(fā)展潮流，樹立與時俱進的思想觀念，通過文化的建設(shè)來促進醫(yī)院的進一步發(fā)展，為國家、為人民做出貢獻。文章就基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)進行了詳細闡述，希望能對基層公立醫(yī)院的發(fā)展獻出一份力。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;文化建設(shè);基層公立醫(yī)院;問題;措施文化是抽象的，但卻是客觀存在的，是政治、經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在基層公立醫(yī)院開展

2、文化建設(shè)，能夠提高醫(yī)院整體工作效率，增強醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的凝聚力，保持其核心競爭力穩(wěn)步增長。隨著當前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程的加快，傳統(tǒng)醫(yī)院文化已經(jīng)不再適合當前時代發(fā)展，亟需改進，且醫(yī)院文化建設(shè)還能為醫(yī)院的形象樹立奠定良好的基礎(chǔ)。一、醫(yī)院文化建設(shè)在基層醫(yī)院管理中的需求（一）醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境需求在我國的公立醫(yī)院中，省級、市級的公立醫(yī)院有著深厚的文化底蘊建設(shè)，且能夠吸引到多數(shù)的現(xiàn)代化復(fù)合型醫(yī)療人才，為醫(yī)院的持續(xù)性奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是對于基層公立醫(yī)院來說，其處境較為尷尬，在醫(yī)療實力方面，設(shè)備不夠先進、技術(shù)水平差距明顯等已經(jīng)成為了常態(tài)，因此，當前基層公立醫(yī)院通過文化建設(shè)來提高自身競爭力，有著其重要的內(nèi)部環(huán)境需求

3、。（二）醫(yī)院外部環(huán)境需求基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)除內(nèi)部需求之外，還有著其外部需求。隨著當前社會的發(fā)展，廣大人民群眾對自身安全的重視度得到了較大的提高，且在醫(yī)療體制改革、各類醫(yī)療服務(wù)、補貼等措施的推動下，醫(yī)院取得了較為快速的發(fā)展，除此之外，人們對自身健康重視度提升的同時也對醫(yī)院的醫(yī)療水平提出了更高的要求。當前，人們在身體健康受到威脅，選擇醫(yī)院時，對“口碑”很重視，基層公立醫(yī)院在文化建設(shè)的過程中，能夠提升其社會形象，吸引更多的患者前來就醫(yī)。二、基層公立醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀（一）醫(yī)院文化建設(shè)的體系不健全相比之下，基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)與其它市級、省級公立醫(yī)院相比，有著較大的差距，導(dǎo)致基層公立醫(yī)院在當前社

4、會下，競爭力較弱，處于“不溫不火”的狀態(tài)們，歸根結(jié)底，是其醫(yī)院文化建設(shè)體系的不健全?；鶎庸⑨t(yī)院的管理人員在思想觀念方面較弱，沒有正確的認識到文化建設(shè)的重要性，使得基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)僅停留在“應(yīng)付”階段。在臨近上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作之前，相關(guān)管理人員才會讓醫(yī)院中構(gòu)建一定的文化氛圍，以此來應(yīng)付檢查。形式化的文化體系使得基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)受到了極大的阻礙，制約了基層公立醫(yī)院文化氛圍的構(gòu)建，所以，在當前新時代背景下，基層公立醫(yī)院管理人員，應(yīng)當不斷提升自我修養(yǎng)，踐行社會主義核心價值觀，健全文化建設(shè)體系。（二）需要進一步探索具有特色的醫(yī)院文化建設(shè)道路醫(yī)院文化的建設(shè)與其它商業(yè)領(lǐng)域企業(yè)有著異曲同工之妙，企

5、業(yè)想要謀求更好的發(fā)展，必須要具有優(yōu)秀的、個性化的文化內(nèi)涵，且全國各著名醫(yī)院均有著其特色，基層公立醫(yī)院想要在當今時代謀求更好的發(fā)展，應(yīng)在“特色”的道路上不斷前進，提高創(chuàng)新能力，探索出符合基層公立醫(yī)院情況，適應(yīng)社會發(fā)展，能夠迎合廣大群眾的特色文化建設(shè)之路。當前，我國基層公立醫(yī)院在文化建設(shè)時，為了使醫(yī)院的文化建設(shè)更具特色，能夠吸引更多的病患前來就醫(yī)，抄襲了其它企業(yè)的文化內(nèi)容或口號，此類情況不僅使醫(yī)院的社會形象一落千丈，還損失大量資金?；鶎庸⑨t(yī)院在建設(shè)有特色的文化內(nèi)容時，應(yīng)當將我國建設(shè)特色社會主義道路的精神融入其中，不斷豐富自我精神內(nèi)涵，根據(jù)自身醫(yī)院特色，找準出發(fā)點，并在其道路上深入探索。（三）缺乏

6、對醫(yī)院文化理念的更新在過去，醫(yī)院文化的變化甚微，但是在我國堅持改革開放的狀況小，國家政治、經(jīng)濟、文化取得了突破性的進步，并且還使廣大人民群眾擺脫了傳統(tǒng)觀念的束縛，成為了新時代的現(xiàn)代化居民?；鶎庸⑨t(yī)院雖然也在社會進步的道路上不斷進前行，但是由于管理人員思想觀念的不足，使得基層公立醫(yī)院的文化理念得不到有效的更新，以至于在當前時代，基層公立醫(yī)院的單一化思想使其文化發(fā)展產(chǎn)生了較大的滯后性，不利于基層公立醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展。三、基層公立醫(yī)院文化建設(shè)的作用隨著當前時代的發(fā)展，各級醫(yī)院有著激烈的競爭，基層公立醫(yī)院的文化構(gòu)建對醫(yī)院的發(fā)展有著重要作用。首先，優(yōu)秀的醫(yī)院文化能夠使全體醫(yī)務(wù)人員均保持著良好的工作心態(tài)

7、，提高其工作效率，還能深入貫徹落實國家政策或上級指示，良好文化需要經(jīng)過長時間的沉淀，并通過其潛移默化的作用來引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員努力工作，共同塑造出一個良好的工作氛圍;其次，文化有著一種“魔力”，能夠讓基層公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員朝著共同的方向努力，并且隨著文化建設(shè)的不斷進步，其凝聚力也會逐漸增強;最后，能夠提升基層公立醫(yī)院的文化軟實力，通過文化建設(shè)，使得員工能夠在疲憊、沉悶、忙碌的思想中解放出來，提高工作的積極主動性?？傊?，基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)使所有醫(yī)務(wù)人員的意識與行動形成了有機的統(tǒng)一，為醫(yī)院的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、基層公立醫(yī)院文化建設(shè)的建議（一）制定符合醫(yī)院發(fā)展的文化制度上下五千年的文化做鋪

8、墊，為我國的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗，使得我國在當今世界上取得了如今的地位，基層公立醫(yī)院在當前時代背景下，首先應(yīng)制定出符合一眼發(fā)展的文化制度，并逐漸形成完善的文化建設(shè)體系。由于基層公立醫(yī)院較為特色，屬于較為重要的社會要素，具有其獨特之處。在過去，基層公立醫(yī)院的文化主要是規(guī)章制度、設(shè)備操作流程、各類責(zé)任書或者其它福利、獎懲制度等，醫(yī)院是救死扶傷的地方，能夠為社會的發(fā)展提供重要幫助，在其傳統(tǒng)文化內(nèi)容的幫助下，基層公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在意識與行動方面形成了重視，這是對患者、對自身、對社會的負責(zé)。鑒于文化的傳承，我們醫(yī)院積極籌備并建成了“院史館”，一大批珍貴的歷史資料展示，使廣大醫(yī)院人倍受感動，格外珍惜，無

9、形的激勵并鞭策大家努力向上。所以，當前相關(guān)管理人員在發(fā)展過程中，應(yīng)當根據(jù)實際情況，制定出既符合醫(yī)療標準，又能與時俱進的文化制度，改善醫(yī)務(wù)人員傳統(tǒng)的思想文化模式，解放其思想。（二）提高醫(yī)院文化建設(shè)過程中員工參與的積極性基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的，需要耗費較長的時間才能收獲果實，而且，文化建設(shè)與醫(yī)院的上下齊心協(xié)力的合作是息息相關(guān)的，在文化建設(shè)的過程中，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、各科室管理人員、醫(yī)護人員等需要上下一心，擰成“一股繩”，才能發(fā)揮出其全部實力。要知道，如果僅僅是領(lǐng)導(dǎo)或者其它基層人士參與到文化建設(shè)中，那么建設(shè)過程將會非常艱難。每年的“護士節(jié)”紀念活動、“春節(jié)聯(lián)歡會”等活動已成常態(tài)，這種

10、文化的凝聚力轉(zhuǎn)化成工作的動力的，讓廣大醫(yī)護人從勞累繁忙的工作中“解脫”出來，愉悅身心。如今，基層公立醫(yī)院的文化氛圍構(gòu)件非常重要，是貼合時代發(fā)展所必不可少的，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層次應(yīng)當起到良好的模范帶頭作用，為基層員工樹立形象，以身作則;其次，基層公立醫(yī)院應(yīng)當適當調(diào)整資金使用情況，加大對文化建設(shè)的投資力度，使其能夠近況提上日程?；鶎庸⑨t(yī)院通過垂直與水平方向思想的有效統(tǒng)一，能夠使所有員工均能夠較大程度的提升積極性，主動投身到文化建設(shè)的“戰(zhàn)斗”中去。（三）有效利用和改善醫(yī)院的文化環(huán)境基層公立醫(yī)院的文化建設(shè)是當前的重點，是提升其核心競爭力的根本措施，在過去，醫(yī)院的文化內(nèi)容較為單一，且傳播方式也較為落后，使基

11、層公立醫(yī)院的文化建設(shè)存在著較大的滯后性。當前，醫(yī)院管理人員應(yīng)當注重醫(yī)院文化宣傳媒介的革新，過去的文化內(nèi)容傳播局限于紙張或書籍中，當前信息化技術(shù)發(fā)展極快，在文化宣傳時，基層公立醫(yī)院可以與當?shù)仉娨暸_或其它媒體機構(gòu)合作，通過電視新聞、廣告、網(wǎng)絡(luò)新媒體等方式來傳播醫(yī)院的文化，提高醫(yī)院的知名度。我們與淮南市電視臺舉辦的“名醫(yī)直播間”，已經(jīng)連續(xù)播出了70多期。效果頗豐，影響深遠?；鶎庸⑨t(yī)院在文化建設(shè)時，應(yīng)當著重構(gòu)建出具有特色的醫(yī)院文化。此外，文化的構(gòu)建要統(tǒng)籌兼顧，在著重建設(shè)整體氛圍的同時，還應(yīng)當注重細節(jié)，形成整體與部分的有效統(tǒng)一，提高基層公立醫(yī)院文化內(nèi)涵的整體性與統(tǒng)一性。五、結(jié)語隨著時代的進步，基層公立醫(yī)院的發(fā)展因文化建設(shè)的不足而產(chǎn)生了停滯，需要拋棄傳統(tǒng)思想，沖破束縛，在新時代的背景下建設(shè)現(xiàn)代化的先進思想。文章對醫(yī)院文化建設(shè)的需求、發(fā)展現(xiàn)狀與文化建設(shè)的作用進行了分析，并提出了相關(guān)措施，愿能夠為基層