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1、201*技改總結 201*技改總結 二一二年技改總結 生產(chǎn)技術處依據(jù)201*年裝置技改計劃和公司安排,結合裝置實際狀況,在201*年度大修、中小修過過程中對裝置實施了技改,有力地保證了裝置的安全平穩(wěn)運行,提升的產(chǎn)品品質(zhì)?,F(xiàn)對201*年度裝置技改狀況總結如下表: 單位項目名稱技改前問題大修、中修、小修常壓技改后效果常一線油閃點不合格常一線油閃點合格一段汽提塔內(nèi)影響200#溶劑油及成部淋蓬頭改造品柴油產(chǎn)品質(zhì)量液化氣發(fā)臭,總硫100ppm,液化氣銅片腐蝕不合格;丙烯總液化氣脫硫系硫10ppm左右,只能統(tǒng)纖維膜改造達到化學級液化氣纖維膜系統(tǒng)投用后,液化氣總硫大幅度地降低,燃料氣基本無臭味,液化氣銅片腐
2、蝕合格,液化氣總硫50ppm;丙烯總硫達到的聚合級,極大地提升了的產(chǎn)品質(zhì)量,同時對生產(chǎn)裝置設備腐蝕大大減輕,延長了裝置運行周期。改換后,一再孔板降壓器及雙動滑閥一直維持較小的壓降,中修打開后催化劑邦結幾乎沒有,安全隱患消除催化油品一再外旋效果差且修補嚴重,一再孔板降反再系統(tǒng)一再壓器及雙動滑閥催化外旋改換劑粉末易形成邦結,壓降增大,存在安全隱患汽油銅片腐蝕合格率催化汽油精制系統(tǒng)由于增加汽油精制增加低了汽油水洗工藝,有效地控制水洗系統(tǒng)了汽油堿洗往后工段帶堿問題,汽油銅片腐蝕合格且穩(wěn)定卸碳九時必須停供裝卸碳九時無須停供裝置,保證置,易造成裝置波動,裝置的運行穩(wěn)定,汽油辛烷值碳九系統(tǒng)改造影響裝置運行穩(wěn)
3、定基本衡定性,同時還影響到汽油的辛烷值粗丙烯回煉系粗丙烯卸車近三個小粗丙烯卸車不到一個小時且統(tǒng)增加一臺壓時且卸車不干凈,客卸車干凈,提升了公司信譽縮機戶滿意度低201*年裝置技改雖然取得了一些成績,但是在裝置擴能改造及產(chǎn)品質(zhì)量升級沒有取得突破性進展,這主要與公司后續(xù)發(fā)展有關。201*年是公司現(xiàn)裝置保生存最關鍵的一年,產(chǎn)品質(zhì)量升級迫在眉睫,生產(chǎn)技術處將對產(chǎn)品質(zhì)量升級新上項目積極調(diào)研,選出最優(yōu)的技改計劃提交公司,或從生產(chǎn)技術方面配合裝置半成品油外送代加工,為裝置保生存作出應有的貢獻。 生產(chǎn)技術處201*年12月13日 擴大閱讀:(單位名稱)201*年至201*年技術改造項目狀況總結分析報告 單位名
4、稱201*年至201*年技術改造項目狀況 總結分析報告 一、201*年-201*年7月技術改造項目實施基本狀況 1、201*年-201*年7月生產(chǎn)技改項目的管理模式 簡述201*年-201*年間生產(chǎn)技改工程歸口管理部門,技改項目計劃和零購計劃下達的部門,技改項目在erp線上管理的起始時間,技改項目范圍。本單位是否建立了技改項目管理制度,都有哪些? 2、本單位如何組織實施技改和零購項目 本單位具體技改項目實施的責任人是否明確,由誰負責技改和零購項目物資采購方式按年度分別說明:國網(wǎng)/省公司/地市公司,公開招標/邀請招標/自采購。 施工隊伍的選擇狀況按年度分別說明:省公司/地市公司,公開招標/邀請招
5、標/地市自定,關于100萬及以上的施工是否按照國網(wǎng)公司要求進行了公開招標?如果未進行公開招標,請說明原因。 3、完工驗收和資料歸檔狀況: 201*-201*年本單位對技改工程的完工驗收有什么要求?完工驗收保留哪些資料? 對技改項目的項目歸檔資料本單位是否有明確要求?如果有提出具體的歸檔資料目錄。 4、結算和決算狀況; 簡述結算和據(jù)算的依據(jù)、工作流程、和時間節(jié)點要求;結算和決算過程中參加的部門和單位有哪些?各自有什么職責? 5、技改項目中產(chǎn)生的廢舊物料是怎么處置的?履行了哪些審批手續(xù)?分年度相應說明每年辦理狀況。6、規(guī)模含零購項目: 201*年:省公司下達項萬元;當年完工完成項萬元,結轉到下一年
6、度的有項萬元,其中項是上年度續(xù)建項目,萬元。 201*年:省公司下達項萬元;當年完工完成項萬元,結轉到下一年度的有項萬元,其中項是上年度續(xù)建項目,萬元。 201*年:省公司下達項萬元;當年完工完成項萬元,結轉到下一年度的有項萬元,其中項是上年度續(xù)建項目,萬元。 201*年:省公司下達項萬元;當年完工完成項萬元,結轉到下一年度的有項萬元,其中項是上年度續(xù)建項目,萬元。 請各單位提供201*年-201*年大修技改項目管理年度總結報告(電子版) 不限于以上內(nèi)容 二、外部、上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及相關處理狀況問題 未得到解決的項目不限于201*年201*年 編寫要求:針對存在問題項目,按年度逐項說明是否履
7、行審批程序;有無未通過批準投資建設;是否存在超規(guī)模、超標準建設;是否存在超可研、超概算狀況;是否按照規(guī)定履行招投標程序等問題,是否存在應公開招標而進行邀請招標狀況;針對問題處理狀況或下一步計劃;不限于以上問題。 三、自查發(fā)現(xiàn)的問題及相關處理狀況問題未得到解決的項目不限于201*年201*年 編寫要求:針對存在問題項目,按年度逐項說明是否履行審批程序;有無未通過批準投資建設;是否存在超規(guī)模建設;是否存在超可研、超概算狀況;是否按照規(guī)定履行招投標程序等問題,是否存在應公開招標而進行邀請招標狀況;針對問題處理狀況或下一步計劃;不限于以上問題。 抽檢項目提供資料的目錄填寫資料名稱,在后面的括號中填寫日期、合同號、合同資金額度等序號例項目名稱66千伏旭光變電所改造工程資料名稱制定合同201*年8月30日設備訂貨合同7份。其中隔離開關2份合同、電流互感器、電壓互感器、戶內(nèi)10千伏高壓柜、綜合自動化、低頻減載等7個合同的設備均是國網(wǎng)公司統(tǒng)招,交流電源屏、蓄電池、微機防誤閉鎖等3個合同的設備是省公司招標。施工合同201*年3月1日,合同額度307萬元施工組織制定開工報告一期,3月9日完工報告一期,5與9日開工報告二期,5月9日完工報告二期,7月5日初步制定概算書批概,201*年2月22日施工圖制定預算書工程結算
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