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文檔簡介

1、工作說明書范文聘請專職員作講明書 工作講明書 崗位名稱:聘請專員 職等:五職等 崗位編號:直線上級:人力資源經(jīng)理 直線下級:無工作使命:依照公司目標(biāo), 在適當(dāng)?shù)臅r機為組織提供合格的職員,保證公司所需合格人員的供應(yīng),有利支持組織目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部聯(lián)系:人力資源部各崗位人員目的或作用:匯報工作、領(lǐng)會意圖、溝通信息外部聯(lián)系:人才市場、大中專院校、獵頭公司、聘請媒介、業(yè)內(nèi)企目的或作用 拓展公司業(yè)聘請渠道、獵取市場人才信息工作職責(zé):聘請實施 編寫聘請制度化文件,報人力資源經(jīng)理審核。編制年度、季度聘請預(yù)算,報人力資源經(jīng)理審核。制定聘請打算,組織聘請實施。負(fù)責(zé)應(yīng)聘材料收集及應(yīng)聘人員首次選拔。組織各單位進(jìn)行二次

2、面試。負(fù)責(zé)組織建立各崗位聘請題庫。建立后備人才庫。聘請宣傳打算及聘請宣傳材料的設(shè)計和制作。負(fù)責(zé)校園聘請宣傳演講。聘請渠道治理:在保證質(zhì)量的前提下,開發(fā)更多的大中專院校。分析各大中專院校提供的職員整體素養(yǎng)表現(xiàn),建立合作伙伴分級庫。建立與勞務(wù)公司的臨時性用工合作關(guān)系。拓展中層干部及核心骨干崗位的聘請渠道。保持與各聘請渠道的持續(xù)性溝通。聘請結(jié)果評估:核算聘請本錢分析聘請周期協(xié)助配合:協(xié)助人力資源治理工程工作的開展完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時性工作任職資:學(xué)歷及專業(yè)本科 年齡24歲以上 社會工齡2年以上工作經(jīng)歷:2年以上大中型企業(yè)聘請工作經(jīng)驗,有聘請實施、聘請渠道拓展經(jīng)驗英語要求:一 定的聽、講、讀、

3、寫能力計算器要求:熟練使用常用軟件 關(guān)鍵績效領(lǐng)域:聘請渠道聘請宣傳一線職員的聘請聘請本錢崗位聘請題庫后備人才庫能夠替換的崗位人力資源相關(guān)崗位人力資源部經(jīng)理工作講明書范文崗位名稱:人力資源部經(jīng)理直截了當(dāng)上級:總經(jīng)理下屬崗位:崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的治理工作治理權(quán)限:受總經(jīng)理的托付,行使對公司勞動人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力,并 承 擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)治理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé)要緊職責(zé):1. 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù)2. 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn), 緊密與營銷、 打算、 財務(wù)等部門的工作聯(lián)

4、系, 加強 部 門間的協(xié)調(diào)配合工作 ;3. 負(fù)責(zé)組織?勞動法?及地點政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實4. 負(fù)責(zé)組織公司人事、 勞資統(tǒng)計、 勞動紀(jì)律等有關(guān)治理制度的擬定、修改、 補充、 實施和考 核 評比工作 ;5. 負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的職職員作標(biāo)準(zhǔn) ;6. 負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。 組織勞動定額編制, 做好公司各部門人員的定編工作, 結(jié)合實際 需 要,及時組織勞動額的操縱、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕 勞動 力的白費 ;7. 負(fù)責(zé)編制年、 季、月度勞動力平衡打算和工資打算。 抓好勞動力調(diào)配的根底治理工作, 嚴(yán) 格 實行崗位調(diào)令制度,抓好勞動力的合理流淌和安排 ;8.

5、組織建立和健全人事、 勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。 定期編制勞資、 人事統(tǒng)計報表, 及時擇寫勞動 力 利用、勞動酬勞統(tǒng)計分析報告 ;9. 負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律治理工作。嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞動紀(jì)律 ;10. 負(fù)責(zé)組織公司職員的聘請、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推舉等勞動人事系列化根底治理工作 ;11. 負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞開工資統(tǒng)計根底工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作 ;12. 負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;13. 配合做勞動平安教育,參與職員作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;14. 組織培訓(xùn)教育治理工作。配合

6、各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;15. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價 ;16. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位要求:1. 具有本科以上文化程度和勞動人事治理知識 ;較 強的組織治理能力 ;2. 熟悉國家勞動人事治理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;3.努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)下屬,既嚴(yán)格治理又講究工作方法 ;4. 擅長做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。參加會議:1. 參加公司年度總結(jié)會、打算平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重要會議;2. 參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會、考核評比等會議;3. 參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議。4. 參加本部門召開的人事工作會議。企業(yè)治理部工

7、作講明書范文部門名稱:企業(yè)治理部編制人數(shù): 8 人現(xiàn)有人數(shù): 1 人工作概要負(fù)責(zé) CH 治理大綱的擬訂、修正、完善、落實、檢查;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各下屬單位根底治理制度、流程、效率的評估、指導(dǎo)以及基層、中層治理人員的選拔、儲藏和進(jìn)展;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各下屬單位內(nèi)部治理的評估、診斷 ;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各下屬單位經(jīng)營治理打算、數(shù)據(jù)的匯總、分析;建議、參與集團(tuán)及各下屬單位的治理變革。工作內(nèi)容1、CH 治理大綱的歸口治理。2、負(fù)責(zé)擬訂、修正、完善春和治理大綱;3、負(fù)責(zé)催促集團(tuán)下屬各單位落實治理大綱各要點4、 負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)下屬各單位治理大綱執(zhí)行情況,并采集執(zhí)行反應(yīng)意見; 負(fù)責(zé)組織、召集公司內(nèi)外資源對治理大綱及實施效果進(jìn)行評

8、估。5、二、根底治理的指導(dǎo)1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位根底治理制度的指導(dǎo)建議;2、 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位內(nèi)部治理流程的指導(dǎo)建議;負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位質(zhì)量本錢治理體系的督導(dǎo)和檢查;3、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)各單位基層、中層主管的培訓(xùn)進(jìn)展;4、5、 協(xié)助人力資源部及下屬各單位相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)各崗位工作定額的編制;協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)選拔中層及以上治理干部;6、7、協(xié)助財務(wù)部及人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)各單位子公司以上目標(biāo)考核相關(guān)工作。三、內(nèi)部治理的評估、診斷1、 負(fù)責(zé)對集團(tuán)及下屬各單位內(nèi)部治理進(jìn)行評估、診斷,并提交診斷報告;研究和2、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動集團(tuán)及下屬各單位相關(guān)責(zé)任部門對專項治理咨詢題、工作的調(diào)查、分析,并提供針對性的解決建議方案;3、 負(fù)責(zé)向集團(tuán)決策層提交定期內(nèi)部治理報告,并提供治理措施建議; 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)集團(tuán)及下屬各單位設(shè)置治理危機預(yù)警指標(biāo)。4、四、經(jīng)營治理打算及數(shù)據(jù)的治理1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬各單位經(jīng)營治理打算的匯總,并提供分析報告和建議;2、 負(fù)責(zé)組織、調(diào)動、協(xié)調(diào)集團(tuán)及下屬各單位相關(guān)責(zé)任部門采集根底治理數(shù)據(jù),并提供分析 告和建議;3、負(fù)責(zé)為決策層提供經(jīng)營治理打算的數(shù)據(jù)和建議4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部重要治理文檔的存檔、保管和索引5、負(fù)責(zé)集

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