區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路

1、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路 區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路 xxxx年,xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,以打造科學(xué)管理 服務(wù)至上 滿意為終服務(wù)品牌為宗旨,著力構(gòu)建管理服務(wù)保障體系,持續(xù)提升精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。一、xxxx年工作總結(jié)一構(gòu)建三大體系,機(jī)關(guān)事務(wù)管理取得新成效。1、構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤隊伍考核體系。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際,制定出臺了單位二級目標(biāo)考核方法、物業(yè)合同管理考核方法、勞務(wù)派遣駕駛員管理方法、機(jī)關(guān)食堂臨聘員工日常考核管理方法等一系列管理制度,強(qiáng)化四支后勤隊伍管理建立,突出以日常動態(tài)監(jiān)管、薪酬獎勵管理和負(fù)

2、面記分機(jī)制有機(jī)結(jié)合的考核評價體系,逐步建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、辦事程序化的長效機(jī)制。2、構(gòu)建辦公用房統(tǒng)一管理體系。結(jié)合省巡視組對辦公用房整改意見,先后聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)考核辦開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改專項檢查,清理違規(guī)使用辦公用房共計xx處,整改率達(dá)xxx%,對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用面積背書承諾,造冊登記管理,全面穩(wěn)固全區(qū)辦公用房使用面積清理成果。同時,認(rèn)真做好人武部彈藥庫、民兵訓(xùn)練基地倉庫等辦公用房統(tǒng)一修繕工作。3、構(gòu)建公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)管理體系。繼續(xù)穩(wěn)固公車改革成果,制定公務(wù)用車使用管理方法,從嚴(yán)控制公務(wù)用車本錢,加強(qiáng)車輛公車維修、保險、停車、運(yùn)營等管理,完成全區(qū)公務(wù)車

3、輛GPS安裝、標(biāo)識噴涂等統(tǒng)一標(biāo)識化管理工作,啟動公務(wù)用車信息平臺建立,實(shí)現(xiàn)在線調(diào)度、在線監(jiān)視、在線管理。同時,認(rèn)真做好事業(yè)單位留用車輛根本情況調(diào)查,組織開展機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車使用情況動態(tài)檢查和公車加油卡使用情況專項檢查,嚴(yán)明公務(wù)用車使用紀(jì)律,嚴(yán)防公車私用、違規(guī)使用公車加油卡和私車公養(yǎng)等違規(guī)違紀(jì)行為。二提升三項服務(wù),后勤保障服務(wù)凸顯新亮點(diǎn)。1、著力優(yōu)化公務(wù)接待服務(wù)。以突出海島優(yōu)勢、展現(xiàn)海島魅力為主線,積極探索符合xx區(qū)情實(shí)際的新型接待模式,認(rèn)真做好xx風(fēng)味小吃、特色民宿的對接工作,將一批特色海鮮菜肴和傳統(tǒng)美食納入接待菜品,并確定一批小石屋、聆海左舍、巖海山居作為定點(diǎn)公務(wù)接待點(diǎn),制定出臺了ABC公務(wù)

4、餐標(biāo)準(zhǔn),著力提升公務(wù)接待保障水平,全力凸顯公務(wù)接待的濃厚海島元素。2、著力優(yōu)化機(jī)關(guān)食堂服務(wù)。利用食堂周邊閑置的辦公用房,投入資金xx萬元新建特色風(fēng)味餐廳,整個餐廳面積達(dá)xxx,桌位xx余位,主要推出以面食、小炒、蓋澆飯等種類的特色小吃。同時,積極開展倡導(dǎo)餐桌文明 共享美好生活為主題的文明餐桌示范食堂創(chuàng)立活動,推出安康早餐和各類營養(yǎng)高、口味好的新菜肴、新品種,最大程度滿足服務(wù)對象不同層次就餐服務(wù)需求。3、著力優(yōu)化后勤保障服務(wù)。全年累計投入資金共xx多萬元,先后完成機(jī)關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)提升、飲用水器具、衛(wèi)生間等公共配套設(shè)施改造工程。同時,認(rèn)真做好新一輪物業(yè)、行政中心食堂招投標(biāo)前期工作,著力追求服務(wù)品質(zhì)

5、、降低服務(wù)本錢上,細(xì)化服務(wù)方案,明確重點(diǎn),預(yù)期年底前完成招投標(biāo)工作,全面提升后勤服務(wù)保障能力,著力改善機(jī)關(guān)干部辦公環(huán)境。三深化三項創(chuàng)立,服務(wù)品牌打造再上新臺階。1、深化節(jié)約機(jī)關(guān)創(chuàng)立。根據(jù)xx區(qū)列入省首批節(jié)水型單位建立總體要求,制定了xx區(qū)xxxx-xxxx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)立工作實(shí)施方案,xx家單位已通過xx區(qū)第二批公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位示范驗收。同時,啟動了全區(qū)教育系統(tǒng)光伏發(fā)電招標(biāo)工作,并在洞二中、職教中心率先啟動校園光伏工程建立,完成漁港大樓光伏發(fā)電工程和新能源充電樁建立,洞二中、漁港大樓創(chuàng)立國家級、市級節(jié)約型示范單位推進(jìn)順利。2、深化花園機(jī)關(guān)創(chuàng)立。結(jié)合全區(qū)海上花園建立要求,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)

6、單位辦公環(huán)境排查摸底工作,著手制定創(chuàng)立方案和具體細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)做好綠化美化改造提升,新增系列組團(tuán)式、立體式、小品式、點(diǎn)綴式綠化,全力打造層次分明、色彩豐富、季相變換的示范單位,為建立城在海中、村在花中、島在景中、人在畫中的海上花園樹標(biāo)桿、做典范。3、深化滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)立。組織后勤服務(wù)管理人員先后前往樂清、永嘉、甌海、龍灣等地機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)習(xí)調(diào)查,積極吸收各地后勤管理領(lǐng)服務(wù)經(jīng)歷,先后推出后勤服務(wù)日、服務(wù)之星主題活動,引導(dǎo)后勤干部隊伍踐行科學(xué)管理 服務(wù)至上 滿意為終的宗旨,提升后勤服務(wù)品牌。二、xxxx年總體思路一在智慧后勤上要有新亮點(diǎn)。突出以打造智慧后勤為核心,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、手機(jī)APP、數(shù)據(jù)庫云平臺等先進(jìn)技術(shù),積極探索新時代后勤服務(wù)管理保障新模式,打造集公務(wù)訂餐、公房管理、公車調(diào)度等為一體的智慧后勤系統(tǒng),全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)管理保障水平。二在花園機(jī)關(guān)上要有新成效。突出以創(chuàng)立花園機(jī)關(guān)為重點(diǎn),按照城在海中、村在花中、島在景中、人在畫中的海上花園美景,發(fā)動組織全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位力爭在今冬明春完成至少xx家機(jī)關(guān)事業(yè)單位花園機(jī)關(guān)創(chuàng)立任務(wù)。三在集中管理上要有新思路。突出以建立法治后勤為目標(biāo),著力構(gòu)建完善辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等后勤標(biāo)準(zhǔn)體系建立,探索后勤事務(wù)集中管理新思路,有效控制機(jī)關(guān)后勤運(yùn)行本錢,全力打造節(jié)約型后勤機(jī)關(guān)。四在精品服