安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計劃模板

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計劃模板20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團公司始終 把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中 的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為 本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化, 規(guī)范化、標準化的 方式 推動安全生產(chǎn)，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終持續(xù)增強學(xué) 習(xí)，提升理解，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求 的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平 安團隊，做出了積極的貢獻。一、20xx年安全工作措施:1、增強領(lǐng)導(dǎo)，展開深化

2、安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工 作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安 全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確 各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團公 司一把手負總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi) 的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門車間分工負責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié) 作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好 安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各 事故原因' 教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度實行全面梳理、評審、 依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了

3、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂 完善了安全管理手冊、安全管理制度' 安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生產(chǎn)獎懲制度、安全管理連帶考核制度' 安全生產(chǎn)現(xiàn) 場評分制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)資金保障制度、 碼頭安全生產(chǎn)管理制度等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、 有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。3、建立考核機制，落實安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集 團公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。安全獎懲等工作的 兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了 “每位職工都是

4、安全責(zé)任人”的管理 新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了 “總 到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促動各級安全生產(chǎn)責(zé) 任的落實。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度' 安全管理連帶考核制度， 增大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違 紀42,159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也 樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng) 造性。經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與外的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工實 行年

5、度安全培訓(xùn)外對新入職286人實行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況 全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,各特種作業(yè)人員 持證上崗率達100%。同時增強與政府部門溝通，積極參與各政府部 門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。 在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議' 日常宣傳等手段，深化全員安全評價， 增強職工安全責(zé)任意識，提升專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人 員的安全文化素質(zhì)。5、狠抓隱患排查治理，推動安全檢查制度。在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn) 通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司 安 全生產(chǎn)制度

6、要求，認真展開每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開 月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期展開崗位安全操作規(guī)程、四不傷 害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀律 實行 檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道實行檢查，定期實 行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位實行監(jiān)管（特別是粉 煤灰運輸車輛），定期實行隱患排查并實行職業(yè)健康、環(huán)保知識培 訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組 以及各部門負責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患' 事故。主要 采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生 產(chǎn)需要，適時展開形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切

7、不安全生產(chǎn)的因 素消滅在 萌芽中。增大生產(chǎn)線' 特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大 危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工' 生產(chǎn)一線的高 空'用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)增大檢查力度。6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利展開。集團公 司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足” 的原則，對各類安全防護' 職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并 建立安全生產(chǎn)資金保障制度，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項 工作的正常運營。二、工作中存有的不足?，F(xiàn)場安全巡查' 隱患排查不夠徹底，未能 做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計發(fā)生3起事 故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。生產(chǎn)施工質(zhì)量需增強監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。員工自我安全防護意識不強，需要增強自身安全防護知識培訓(xùn)I。各別單位執(zhí)行力較差，對集團