分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

1、    分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合    朱照法摘要：本文對管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了分析，二者的融合有理論基礎(chǔ)也有現(xiàn)實(shí)意義。要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，應(yīng)該做到：樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念；加大會(huì)計(jì)理論的研究；加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)；提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)；健全會(huì)計(jì)制度；設(shè)置獨(dú)立部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作；重視對信息技術(shù)的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)不能滿足市場和企業(yè)自身的要求。企業(yè)不僅要與時(shí)俱進(jìn)的豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，還要重視管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)二者的融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，不僅能充分

2、發(fā)揮會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的職能，還能豐富其管理和服務(wù)的職能，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)是指管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在理論上的相同點(diǎn)，二者的本質(zhì)都是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的，只是報(bào)告對象不同。在信息來源上，二者都需要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原始數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、記錄、報(bào)告等，管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)一步的分析整理，并把信息提供給企業(yè)管理層，幫助他們做出各項(xiàng)決策。在對象上，二者都關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，只是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的是資產(chǎn)、資金的運(yùn)動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營管理。在職能上，二者都有控制考核的職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核算監(jiān)

3、督，編寫財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力等，控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用等，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本。管理會(huì)計(jì)注重對預(yù)算和人力資本的考核評(píng)價(jià)，二者都是為了企業(yè)價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對企業(yè)資金活動(dòng)的核算和監(jiān)督，得出財(cái)務(wù)信息并據(jù)此編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)的管理經(jīng)營提供依據(jù)。管理會(huì)計(jì)通過對財(cái)務(wù)信息的進(jìn)一步分析整理，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加科學(xué)合理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同等重要，不可分割。但很多企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽視了管理會(huì)計(jì)，這會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)職能的失衡，不能適應(yīng)激烈的市場競爭和企業(yè)的發(fā)展需求。因此企業(yè)應(yīng)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)放到同等位置上，并促進(jìn)二者的融合，這樣

4、才能提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，方便信息的交流共享。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)可信的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合（一）樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中重視會(huì)計(jì)核算的經(jīng)濟(jì)職能，因此會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是做財(cái)務(wù)報(bào)告。這種對會(huì)計(jì)管理職能的忽視，不但使會(huì)計(jì)工作難以充分發(fā)揮自身作用，幫助企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營的決策，也使企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意識(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量和效率難以提高。因此企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的會(huì)計(jì)觀，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的管理職能，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合起來，充分發(fā)揮自身作用，使企業(yè)科學(xué)有序的進(jìn)行經(jīng)營管理，不斷發(fā)展。（二）加大會(huì)計(jì)理論的研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同處于現(xiàn)代會(huì)

5、計(jì)系統(tǒng)，它們以會(huì)計(jì)理論為共同的理論基礎(chǔ)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能在不斷豐富，要想有效的把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合起來，就要加強(qiáng)對它們共同理論基礎(chǔ)的研究。增值會(huì)計(jì)模式確認(rèn)了二者的目標(biāo)和服務(wù)對象，加快了會(huì)計(jì)信息的交流共享，是二者融合的前提條件。資金流動(dòng)會(huì)計(jì)法把企業(yè)的業(yè)績評(píng)級(jí)和投資決策結(jié)合在一起，這為二者的融合提供了科學(xué)的方法。此外信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用方便了二者數(shù)據(jù)的共享，為二者的融合提供了技術(shù)保障。因此企業(yè)要加大對會(huì)計(jì)理論的研究，結(jié)合實(shí)際情況，運(yùn)用其中合理的方法和理論，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。（三）加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)企業(yè)要加深對會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)，新時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)日益完善，

6、競爭越來越激烈。會(huì)計(jì)的職能不僅是對企業(yè)業(yè)務(wù)的記錄和報(bào)告，還具有管理職能。因此，企業(yè)要改變以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分工協(xié)作的工作模式，而是把這兩種會(huì)計(jì)融合起來，突出會(huì)計(jì)的管理職能。通過多種措施，加深企業(yè)員工對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。加快二者的融合，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的職能，幫助企業(yè)做出正確的決策，從而使企業(yè)能跟上時(shí)代發(fā)展，面對新形勢下的風(fēng)險(xiǎn)和競爭，能生存立足，穩(wěn)定發(fā)展，并提高經(jīng)濟(jì)效益。（四）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作的主體，會(huì)計(jì)職能的不斷豐富，要求會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、素養(yǎng)要不斷提高，以適應(yīng)其發(fā)展。因此要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)二者的融合，就要加

7、強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的教育和管理，促使其自覺的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范等方面的教育，從整體上提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和整體水平。此外，企業(yè)還要重視對會(huì)計(jì)人員技能的培訓(xùn)和激勵(lì)措施的實(shí)施。對在教育培訓(xùn)、工作中表現(xiàn)好的會(huì)計(jì)人員，給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，能激發(fā)他們的工作積極性、主動(dòng)性和熱情。使他們更加自覺的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，加快二者的融合，從而從整體上提高企業(yè)的會(huì)計(jì)水平。（五）健全會(huì)計(jì)制度企業(yè)要建立完善會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，制度的制定完善要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要，要采取一系列

8、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的措施。在制度中要明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)、分工及權(quán)限，同時(shí)還要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員及其工作的全方位監(jiān)督。使企業(yè)形成科學(xué)健全的會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供依據(jù)。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，加快二者的融合，使其能為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的信息。（六）設(shè)置獨(dú)立部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并存，都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)的。以往它們的工作都被企業(yè)財(cái)政部門接管，職能也容易發(fā)生混亂。為了改變這種情況，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在充分融合的同時(shí)，還能明確分工，充分履行自己的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以設(shè)置獨(dú)立的部門來管理會(huì)計(jì)的財(cái)

9、務(wù)管理與預(yù)算職能，這能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能更明確，能更好的融合，共同為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。此外企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然工作的側(cè)重點(diǎn)不同，但其基礎(chǔ)資料都來源于會(huì)計(jì)核算工作，都需要采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)要細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使工作成果既能滿足外部信息使用者的需求，還能滿足內(nèi)部管理者的需求，避免重復(fù)工作。從而提高企業(yè)整體的工作效率，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（七）重視對信息技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)的會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合都需要信息的便捷交流和共享，信息技術(shù)的應(yīng)用能加快信息的交流。因此企業(yè)要建立信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打破以往企業(yè)內(nèi)部各部門各自為政的情況，使他們統(tǒng)一起來，做出自己的貢獻(xiàn)以提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。四、結(jié)束語社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)會(huì)計(jì)的職能有了更多的需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢。因此企業(yè)要順應(yīng)這一趨勢，在重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí)，也要加深對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。完善相關(guān)制度，采取措施，充分發(fā)揮二者的職能，并促進(jìn)二者的融合。參考文獻(xiàn)：1謝悅.新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合j.商場現(xiàn)代化，2016（24）：183-184.2王寧.新形勢下企業(yè)管