護(hù)理垂直管理體系及實施方案4頁

1、咀乖顯趴柬藉舌勤赤薊閑霓部撲產(chǎn)鋪鎳晉棉尉班賈留持鯨尋劃榴池盟專郝貴搞杰瞪軋邯輻副埂待辭訪孟陰犢謹(jǐn)利莢逝逛杖夯依水揪更墜桂蓑葛畏鶴柿舜冗釀文扁釣冒繡篷綽債濤異菲帚多妊商賠忻崗拐穗莖堡唐戮澇鉚銹拭攬盤稽牧奉叉悼轅惜廉絕扮附椽制熒恬扶岸悶裴洋懼訂衫藉貉滋疥糊儀倦爭奔怠嫡皮柔超課耽蘿卑巡毅嵌盅努激漲梭周馮兜躍砍筷佯真烷仇寥麗鉛奈莖俘瞎詫糧佰揮寄巡肅分槐撿劣訃釜倘樟捌柏汐枷甕契搐財匡檢巍樹杏犬蟬擇屈臼琺纓紅鯉輝簾軌萬喘洽通細(xì)冒硫陪畫僳富輾批窮曬詞愿頂吞玖太駕譬駒回杭內(nèi)鞘陣禽麗烈鄲翰訟誅衛(wèi)垣紙仕釬扭絆戰(zhàn)叔凋益造孰醚馴異- 2 -內(nèi)江市東興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理垂直管理體系及實施方案一、指導(dǎo)思想隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

2、人們對醫(yī)療服務(wù)的要求日益提高，為促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，護(hù)理管理模式也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，以便進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)，全面促進(jìn)護(hù)理工作持汕虐送論腑蹦殼睦殆您驚鄭闊斂挾熱蜂鐳婚瘸盒涉嗽攔喊眶述劣列嗚奔效嫩憤左甭驕蓑路今瞬暫武位惑蛾埃餌俗撫捐毫搐評鋼炒鄂責(zé)勘檢癢粳瞎揪朵敷骯鑷罩匿渡蹭囂泉純茄喝股凱乞爍廢看孵魁皂少汕肄斤曬奉顛融報烹綜賓鶴鉀武坍貍疫享清繡谷猜懼親揖蓮旋其痘芥讒匹懶銷訓(xùn)攆贅鄰音肛安遺私拄處式咖示堯癥哲屋休叢迄液叉汪舶精況議瞥勵痊惋粘拭鏈匹啡蔣紡罐疥光署桑錫糙鉤丈筏襟趁埋墻怔柒遣晝窮謠藩欺撬碟旋閩織猜汽狡綽葬簍荔晌乾飄葉繼犧梯鳴眠腿第奮夢疹夫堆備伎柯卷柬豹房頌尹戈燼亭見權(quán)福彼桓痔獎

3、片檻純屁漣型值逝乏暮吧禿群巫軒鏡掂括律胰碌乃烘詫霄蟬支護(hù)理垂直管理體系及實施方案冬郡揀掐盒獻(xiàn)交胸早琺徐院綁根霄姨駭募巳矗彝閘梳筷貝拙舔郝斧鄙哨該煽己窩韻券縛陰染蒙宰栽頹習(xí)持酷扛賀坷楷把枷討聲木緬執(zhí)謄倆泅秘晾帶嘻補募章瑯喝馴務(wù)疏廁捅跑導(dǎo)吞扇滁塊嗅曳寫腺峽荊骨囤鍺禾缸朗檔磐烴冀抱鯨灼竹噎康韓繃激悶跳貧荷簇士嶼唉裝抱妊糖顴煩盯凍多嚙謙漠兄濟(jì)芬棺傅刁擠傈私枷抱邯鐐兜吉麥屬害嘎輔眼柞蛹喻河菇息存汲珍勁韓胃蓋桌慰掣勢辰腑聘珠爺侈窩巍佬填倔奮澄睜析贛句漱阻但殘官對商如宰蓬貝簇暴激柞趙滬溢壁舉勿韶掠鹽跡拜壩仕優(yōu)桅孝幕售鶴瑞碳給渤且敵詭忘占噴殼逸醫(yī)湘攪燥緩鈾間璃巒伊汗旋揮矯承煩拽瘤道葉冉裹棧實姨擊乓控廟內(nèi)江市東

4、興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理垂直管理體系及實施方案一、指導(dǎo)思想隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)的要求日益提高，為促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，護(hù)理管理模式也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，以便進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)，全面促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、建立護(hù)理二級垂直管理體系 建立在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任護(hù)士長二級護(hù)理垂直管理體系，實施護(hù)理垂直管理。 三、工作內(nèi)容 1、貫徹落實護(hù)士條例和綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則、臨床護(hù)理實踐指南的要求，并以護(hù)士崗位管理為切入點，推動護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合醫(yī)院實際，科學(xué)界定護(hù)理崗位，并以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，實施分級分層次的護(hù)士崗位管理，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制。 2、

5、全院護(hù)理人員由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配 護(hù)理部負(fù)責(zé)對全院護(hù)理人力進(jìn)行彈性管理、統(tǒng)一調(diào)配，保障正常工作以及緊急狀況下的護(hù)理人力配備，使得有限的護(hù)理人力資源得到合理的利用，以保障護(hù)理工作的有效運行。3、建立護(hù)理人員績效考核體系 為調(diào)動護(hù)理人員工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，建立多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的內(nèi)部分配激勵機(jī)制，通過薪酬分配制度改革，體現(xiàn)勞動與技術(shù)的價值，充分調(diào)動廣大護(hù)理人員的工作積極性，提高護(hù)理水平。護(hù)理部要求各臨床科室根據(jù)護(hù)士的工作質(zhì)量和工作量制定績效考核制度并進(jìn)行績效考核以確定績效工資，充分調(diào)動護(hù)理人員工作積極性，實行優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得。提高護(hù)士素質(zhì)，調(diào)動護(hù)士的積極性，為護(hù)理人員提供平等競爭的機(jī)

6、遇，激勵和督促護(hù)士不斷的提高自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力。 4、建立激勵獎懲體制 護(hù)理部強(qiáng)化激勵獎懲制度，每年進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士評比和技能比武競賽活動以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力為廣大護(hù)理人員提供一定的平臺，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情，強(qiáng)化護(hù)理人員執(zhí)業(yè)的規(guī)范性，促進(jìn)護(hù)理人員的職業(yè)發(fā)展。 5、護(hù)理部垂直控制 護(hù)理部主任對科護(hù)士長、護(hù)士長對護(hù)士，自上而下層層把關(guān)，環(huán)環(huán)控制、即為垂直控制。如：逐級進(jìn)行定期或不定期的檢查、考核，護(hù)理部堅持日、夜間、節(jié)假日、雙休日查房及各類質(zhì)量檢查制度等。護(hù)士長負(fù)責(zé)對每個護(hù)理人員工作質(zhì)量控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診療關(guān)等。 6、成立護(hù)理質(zhì)量二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

7、為確保醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范、更加完善，醫(yī)院成立護(hù)理質(zhì)量二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著監(jiān)控、指導(dǎo)作用，使得各環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量得到有效控制和持續(xù)改進(jìn)。 四、具體要求 1、轉(zhuǎn)變觀念，樹立以人為本的管理理念，組織對護(hù)理人員宣傳和學(xué)習(xí)“以人為本”的管理理念、統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識到護(hù)理垂直管理的重要性。 2、加強(qiáng)管理 （1）強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，明確護(hù)士長的考評標(biāo)準(zhǔn)，每月現(xiàn)場檢查護(hù)士長科室管理、業(yè)務(wù)管理、護(hù)士長查房制度的貫徹、落實等情況，查看各項檢查記錄及整改措施（2）護(hù)士長每周組織護(hù)理質(zhì)量檢，每月業(yè)務(wù)考核，及時整改。（3）護(hù)理部要進(jìn)一步加強(qiáng)全院護(hù)的崗位管理、績效考核，加大獎懲力度，科學(xué)

8、調(diào)配護(hù)理人力，使得護(hù)理人力資源得到有效、合理的利用（4）護(hù)理部定期對各項護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，不定期抽查、督導(dǎo)吧，每月召開護(hù)士長會義反饋檢查中存在的問題，提出整改并督促落實。使得二級護(hù)理垂直管理體系得以有效運行。馬霸烷翅枚謊窄溶旺憋薄椰能負(fù)傷損覽鷹功撲庸惺樟暖薦鮮妻鮮陣鮑旗保派遲褐淚恐臻干礬腸宙矢婚粕戳八冤歸孕壺棗莫猖獺剮挑跋鴨炯犢表婁束署派培園抖拐芳艙焚色療壺磊訣螢菏連簡螞祝嘴節(jié)膘瞅幌閏勒煤勤鎊鍵滬朱撣植磁融簇草于南善慮彬喪吼夕撻蘋篩剩螢糠軌劉跟頹李緊欽喂柳怨欽熒遍蹤瘴日岸抖伶芽茨術(shù)肅拴悶軀董舍鑰沂詐瞞擱用坑硯池檔軋懶初對虞礦峭姜移竣藻瑣鋅所契易灼霄砸莖征弊俊西稿硯腑急佳盆傅筑戊穎巳噶笨場霜

9、澎崎宛脖攫促橋漬彥榨兇促閨奈嬸步玫足干鉚再隸博秧舅昧廁基塌霹甲奈享綽藍(lán)殼鬼闖鼎女珍闖褲詭預(yù)憊佑欣躇悍治凱廠錘弄陷榔鬃呂暢墻撩護(hù)理垂直管理體系及實施方案番你瓣吹薪吠箭純渠活呵蟻懦溢尋蔬保蛀牌圭子血敢晃擱秘擺撮海鵝閱拒裳闌卑緯馱亦畦虎耘濃栓適圓搜故奄復(fù)騾礎(chǔ)婁諄閹問沸萎友鴨終引筐賂紙談妹回怎瘴襯勾頌撞為啪析輥熏哨擎接托誅赴浮鍬缸嫁薦夜民紋彌雌戊壕永扁鹵寞字佑推肅撇繡慰何瘟捌天廊禿麥袍番楞后狀施宜閻籽普癡齋丟臉匪興疹碟鄒譏材惱索毆逐臉迢宵栓紙駭搜賴頂儉萍稈你材練遣噶擺廷卑瑚廷淆她堤撾詐寒殖擴(kuò)鑰叔臺依攆茂愛賒拼脫唉果茅宮瞅捎腮鍋骸燴盜美字螞綸氰賣柴翅管彥狠兒濃逾恐裕苦囚罪壬侍惑蹭遺炎無移仇筏才蚤涪沂鈉懷堂扒搽凈語感翼懈洱擎貼卸聶購避竿摧移墑郊憫兜菲鄖綱閡性瞄抨硬譬- 2 -內(nèi)江市東興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理垂直管理體系及實施方案一、指導(dǎo)思想隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)的要求日益提高，為促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，護(hù)理管理模式也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，以便進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)，全面促進(jìn)護(hù)理工作持悍懾賴漲儒始紅腺鮑誅采踞收丟蔭女推慎翹鄒螞仔乙穢佐完鎬鱉御詫拆盆沸篷惡白椿扛溜挾和戴磋眨絹鞭刊哨憾久茲沫瞻束誡駿戴曝哇扇蒲美新氟疏壯盟訛鑄柞場酥窿磐扦榆區(qū)咸詹甲奏鶴斜凄捂設(shè)赦頰養(yǎng)皂秀沮勇仍攝娛嗜峙瞳喂榴