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1、*市交通運(yùn)輸局“路長(zhǎng)制”工作推進(jìn)情況匯報(bào)_市交通運(yùn)輸局“路長(zhǎng)制”工作 推進(jìn)情況匯報(bào) (20_年8月21日)為深入貫徹落實(shí)總書記對(duì)建設(shè)“四好農(nóng)村路”作出的重要指示精神,以實(shí)現(xiàn)_市農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”的目標(biāo),今年以來,我市積極推進(jìn)“路長(zhǎng)制”工作落實(shí),從積極爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路綠美化、進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)及安全標(biāo)識(shí)等方面入手,“四好農(nóng)村路”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。如今,驅(qū)車行駛在_市各條公路上,路面干凈整潔,路旁風(fēng)景秀美,令人感到心曠神怡,“路長(zhǎng)制”工作取得了階段性成效,現(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下:“路長(zhǎng)制”工作開展情況 1.明確目標(biāo),形成共識(shí)。自吉林市政府出臺(tái)吉林市農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”實(shí)施方案

2、起,_市政府召開研討會(huì)議,就“四好農(nóng)村路”建設(shè)及“路長(zhǎng)制”推進(jìn)等進(jìn)行專題討論,并出臺(tái)了_市農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”實(shí)施方案。同時(shí),我局緊跟步伐,相繼制定了關(guān)于落實(shí)“四好農(nóng)村路”路長(zhǎng)制工作方案、路長(zhǎng)制考核辦法及路長(zhǎng)制考核細(xì)則等,對(duì)我市的縣、鄉(xiāng)、村道,按照分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)的原則建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)路長(zhǎng)。制定了農(nóng)村公路路長(zhǎng)和路管員信息表,建立了縣級(jí)公路路長(zhǎng)由市政府相關(guān)副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,鄉(xiāng)級(jí)公路路長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,村級(jí)公路路長(zhǎng)由村委會(huì)主任和村委會(huì)成員擔(dān)任的保障體系,將路長(zhǎng)制工作向所有農(nóng)村公路全面鋪開,實(shí)現(xiàn)了道路全覆蓋。 2.廣泛動(dòng)員,形成合力。制定了城管中隊(duì)_公路治理方案,所有城管隊(duì)員分批排班

3、,星期一、三、五沿線上戶督查勸導(dǎo),星期二、四、六上路執(zhí)法。工作期間共整治路邊堆物55次;制止打谷42次;制止晾曬36次;整治路邊違章洗車、加水點(diǎn)3次,拆除沿線非標(biāo)、舊招牌23塊,新制違檔336米,疏導(dǎo)路邊攤點(diǎn)40戶并引導(dǎo)商家逐漸采用統(tǒng)一規(guī)范的廣告招牌與路邊攤點(diǎn)設(shè)置模式。并針對(duì)蒙華鐵路施工過境的實(shí)際情況,每天至少一次對(duì)施工借道路面進(jìn)行灑水沖洗,將道路灑水降塵的工作進(jìn)一步向村組道路延伸,保障了_公路及村組道路的安全暢通,也展示_鎮(zhèn)的良好形象。同時(shí),_鎮(zhèn)政府與_市環(huán)境事業(yè)發(fā)展有限公司達(dá)成了意向,簽訂了一年的正式合同,設(shè)置了兩臺(tái)流動(dòng)保潔車,全天候全時(shí)段進(jìn)行保潔。_公路_段及_集鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)保潔由此完成市場(chǎng)

4、化運(yùn)作管理。 3、以安為本,完善設(shè)施。突出生命至上,對(duì)境內(nèi)存在隱患的道路進(jìn)行了全面的摸排和整治,完善了道路兩邊的安全提示標(biāo)牌31塊;維修護(hù)欄40m,進(jìn)一步保障了_公路沿線連接道路的通行安全。對(duì)市“路長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的_路_段連接路口實(shí)行了硬化,并計(jì)劃對(duì)老S309公路,沿富公路進(jìn)行提質(zhì)改造。另外,_鎮(zhèn)還將借著_市農(nóng)村公路三年計(jì)劃的政策東風(fēng),結(jié)合實(shí)際情況對(duì)一批鎮(zhèn)、村主干道平交路口進(jìn)行硬化,為村組緩解經(jīng)費(fèi)壓力的同時(shí),也將“路長(zhǎng)制”路口硬化工作進(jìn)一步向村組道路延伸。 4、創(chuàng)新方法,共護(hù)共管。_鎮(zhèn)將環(huán)境整治與“路長(zhǎng)制”工作整合,實(shí)行網(wǎng)格化管理,將每個(gè)月19日定為_鎮(zhèn)“路長(zhǎng)制”工作日,要求全體干部下到自

5、己的責(zé)任區(qū),對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“路長(zhǎng)制”工作及環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全面的檢查和督促整改,并于每月20日將檢查和整改結(jié)果匯報(bào),21日由“路長(zhǎng)制”辦公室和環(huán)境整治辦對(duì)匯報(bào)結(jié)果進(jìn)行督查,對(duì)履職不到位干部進(jìn)行通報(bào)考核?!奥烽L(zhǎng)制”工作日的建立,將路長(zhǎng)制工作由“線”做到了“面”,提高了全體干部職工參與度,形成了工作合力,整體提升了_鎮(zhèn)的環(huán)境和品味。 5、定期巡查,加強(qiáng)考核?!奥烽L(zhǎng)制”不是一時(shí)之管,是長(zhǎng)久之管,為更好的落實(shí)“路長(zhǎng)制工作”,_鎮(zhèn)通過著力創(chuàng)新長(zhǎng)效體制機(jī)制,努力使“路長(zhǎng)制”工作從“短管”變成為了“長(zhǎng)管”。一是建立長(zhǎng)效巡查督查通報(bào)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周安排相關(guān)人員進(jìn)行不少于兩次的工作巡查,汛期、惡劣天氣、重

6、大活動(dòng)、重要節(jié)假日加大巡查頻率,對(duì)于巡查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)整改或通知責(zé)任人和分路長(zhǎng)到場(chǎng)簽字確認(rèn),承諾整改時(shí)間。二是建立考核評(píng)比機(jī)制。將巡查發(fā)現(xiàn)的問題納入_鎮(zhèn)“路長(zhǎng)制”工作問題庫,實(shí)行月報(bào)送與銷號(hào)制,直至復(fù)查合格。_鎮(zhèn)“路長(zhǎng)制”辦公室將銷號(hào)情況統(tǒng)籌報(bào)送鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,并納入年底績(jī)效考核,年底根據(jù)考核結(jié)果,劃分三類考核等級(jí),根據(jù)考核等級(jí)給予相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)。三是建立微信互動(dòng)平臺(tái)。設(shè)立“路長(zhǎng)群”微信工作群,由各路長(zhǎng)、分路長(zhǎng)和保潔員等組成,直接掌握和指導(dǎo)各個(gè)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)場(chǎng)管理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公路方面問題,群成員立即上傳圖片和視頻,責(zé)任部門及路長(zhǎng)快速反應(yīng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),限時(shí)處置,及時(shí)上傳公路整治情況,取信于民。 “路長(zhǎng)制”工

7、作面臨的問題 1、工作經(jīng)費(fèi)不足,管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠。在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)積極推進(jìn)“路長(zhǎng)制”工作,并取得了顯著成效。我鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展“路長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),但在當(dāng)前的工作中,資金“瓶頸”仍未得到明顯緩解,管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)等方面還須予以大力支持和幫助。 2、路口硬化面臨實(shí)際困難。_公路沿線有較多果園和苗圃修建的上路便道,由于土地屬于租賃農(nóng)戶的基本糧田,當(dāng)?shù)刈赓U農(nóng)戶并不同意路口硬化,或者在果園退出經(jīng)營(yíng)后,硬化路口土地存在難以實(shí)現(xiàn)復(fù)墾等潛在問題。在當(dāng)前工作要求下,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,希望上級(jí)就果園便道路口硬化工作給予針對(duì)性的指導(dǎo)意見?!奥烽L(zhǎng)制”下一步工作重點(diǎn) _鎮(zhèn)在“路長(zhǎng)制”工作開展中取得了一定成效,但離上級(jí)工作的要求還存在一定差距。下一步,我鎮(zhèn)將加快推進(jìn)所有主干道平交路口的硬化建設(shè),加強(qiáng)防止車輛出現(xiàn)粘帶泥土、拋灑滴漏、污染公

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