



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、班主任專業(yè)化培訓(xùn)體會(huì)班級(jí)管理的藝術(shù)通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,感受也很多。班主任工作的基本任務(wù)是帶好班級(jí)、教好學(xué)生。說起來簡(jiǎn)單,但做起來真不是一件容易的事,光憑干勁和一股熱情是不行的,必須注重方式方法。一、有效培養(yǎng)班干部 班干部是班級(jí)的骨干,是班主任的得力助手。沒有班干部,班主任就是光桿司令,班級(jí)是管理不好的。所以說班干部的選拔和任用是非常重要,這項(xiàng)工作做得好,班主任后來的工作會(huì)得心應(yīng)手,事半功倍。這項(xiàng)工作做不好,后來的工作會(huì)磕磕絆絆,事倍功半。1、干部民主選舉法?,F(xiàn)在的許多班級(jí)干部的選拔任用是通過全班學(xué)生民主選舉來實(shí)現(xiàn)的。這是一種好辦法,尤其是對(duì)高年級(jí)學(xué)生,更是如此。但是,班干部的民主選舉,并
2、不是班主任老師完全放手不管,而是盡到班主任教師的責(zé)任,做好組織引導(dǎo)工作。班主任接手一個(gè)新班更應(yīng)該做好選舉前的組織動(dòng)員工作。許多文章對(duì)班干部的選舉過程有所論述,我們?cè)谶@里不做過多的闡述。2、特約委任法。班主任為了某種特殊目的,比如幫助某后進(jìn)生,調(diào)動(dòng)他的積極性,可以委任他擔(dān)任某一班級(jí)干部。應(yīng)該注意是的,這種委任不應(yīng)該是班主任教師一個(gè)人說了算,應(yīng)該事先與班委會(huì)成員交換意見,征求他們的同意后,在進(jìn)行委任,最好是通過班委會(huì)進(jìn)行委任。 3、輪流執(zhí)政法。班里的所有成員按事先定好的期限輪流擔(dān)任班干部。這種辦法可以調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的積極性,鍛煉每一位學(xué)生的工作能力。二、堅(jiān)持以制度規(guī)范為核心。沒有規(guī)矩,不成方圓。作為
3、一個(gè)集體,必須建立健全各方面的制度,并使之成為全體成員行為的準(zhǔn)則。在班級(jí)要建立各項(xiàng)規(guī)章制度,如:衛(wèi)生制度、勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)制度、作業(yè)制度、紀(jì)律制度、公物制度、就寢制度、就餐制度等,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中有“法”可依。制度出來后,班主任還要及時(shí)做好指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,協(xié)助他們解決生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際問題,并隨時(shí)做好個(gè)別調(diào)查,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,定期評(píng)定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)要將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入課堂,可以把班內(nèi)幾十名學(xué)生進(jìn)行重新組合,分成小組。小組之間圍繞班內(nèi)日常事務(wù),積極開展競(jìng)賽活動(dòng),形成互相激勵(lì)、監(jiān)督的良好氛圍,形成人人有事做、事事有人做,事事有人管的良好局面。(朱洪秋老師說的特實(shí)在:他說把班級(jí)這一天的大
4、大小小的事物分細(xì)、分勻,然后把每一件事情安排給每一個(gè)學(xué)生,哪做的不到位直接就找負(fù)責(zé)人,以后就形成了每一個(gè)學(xué)生都意識(shí)到自己的職責(zé),每天都有著自己的工作。比如:拉燈繩的、擦黑板的、擦桌子的、打水的、收拾講桌.這正是我需要的,我就總覺得學(xué)生的心散亂、不團(tuán)結(jié)、不愛護(hù)我們的班集體,值日生工作總是不到位,不是圖書擺放不整齊就是講桌亂等等?,F(xiàn)在我知道了是我的方法不對(duì)。)三、給學(xué)生一個(gè)自我發(fā)展的空間有一種愛叫做放手,我們總在說:不要把孩子當(dāng)“成人”看待,那是在說學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)λ麄兊囊蟛灰^高,他們的能力和知識(shí)基礎(chǔ)是有一定限度的。但也不能總把學(xué)生當(dāng)“小孩子”看待,孩子總得要長(zhǎng)大,而他們長(zhǎng)大變得成熟是需要經(jīng)歷一個(gè)
5、實(shí)踐的過程。周同麗老師說了這樣一段話:“我們的教育不是為了培養(yǎng)聽話的人,而是培養(yǎng)有思想、有能力的人?!?我們可以假想自己只有一只手,在學(xué)生面前,我們成了需要他幫助的人。結(jié)果,學(xué)生不僅能很好地完成自己的事情,而且還能在幫助你的過程中獨(dú)立起來。 事實(shí)是,在獨(dú)生子女這個(gè)人類史上的奇跡面前,我們恨不得長(zhǎng)出三只手、四只手來,結(jié)果大幅度延遲了學(xué)生的自主與獨(dú)立。人是在自主活動(dòng)中獲得覺悟的,教育者的一個(gè)善行:最好少一只手?!吧僖恢皇帧辈⒉皇菍?duì)學(xué)生放任自流,而是在尊重學(xué)生的前提下,最大限度地給予他們自由發(fā)展的空間,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn),孩子收獲的,比你期望的要多得多。四、堅(jiān)持以心靈溝通為基礎(chǔ)。 新時(shí)代的學(xué)生隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)
6、展,他們?cè)趦r(jià)值觀和個(gè)性方面更顯示著對(duì)自我的、民主的重視,反對(duì)傳統(tǒng)的老師的權(quán)威,渴望得到平等民主的溝通。所以班主任與每位學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間都應(yīng)相互理解、信任,形成共識(shí)才能形成心靈上的溝通。老師要用一顆真誠(chéng)的心去愛學(xué)生,以自己言行為表率,得到學(xué)生的認(rèn)可才能建立良好的師生關(guān)系。例如:班級(jí)同學(xué)自習(xí)課上紀(jì)律差,影響了學(xué)習(xí),作為班主任我們沒有必要聲嚴(yán)厲色地批評(píng)、指責(zé),而是要進(jìn)行談心和交流,從思想上對(duì)他們滲透課上我們應(yīng)該怎樣做,最后,我們師生在取得共識(shí)的前提下,讓他們分析不良習(xí)慣對(duì)自己和他人帶來的危害。最終課堂紀(jì)律自然會(huì)在學(xué)生自覺的基礎(chǔ)上走向正規(guī),同時(shí)學(xué)生也能將精力轉(zhuǎn)移到正常的學(xué)習(xí)生活中。這正所謂是:溝通
7、信任好管理,管理細(xì)微出成績(jī)。(周同麗老師舉的是一個(gè)早戀的例子,并談了她是怎樣說服他們的,當(dāng)然她的方法特別講究,也特有說服力。她在跟學(xué)生談心的過程中,始終本著她就是學(xué)生的朋友的角色)她在她們班級(jí)的墻上建了一個(gè)欄目“心靈驛站”。這個(gè)方法也很好,就是她在處理個(gè)別生方面用的,根據(jù)個(gè)別學(xué)生的特點(diǎn),她會(huì)給他以很委婉的方式留贈(zèng)言貼在上面,學(xué)生看了會(huì)根據(jù)自己的情況給老師回贈(zèng)言,或者虛心接受從行動(dòng)上表現(xiàn)。(她舉了一個(gè)愛遲到的學(xué)生的例子),當(dāng)時(shí)我想回來之后我也一定要制一個(gè)我自己班級(jí)的“心靈驛站”,以便更好地和我的學(xué)生進(jìn)行心靈溝通。五、班主任應(yīng)有的基本素質(zhì)我想,要想管理好班級(jí)班主任還應(yīng)該具有以下基本素質(zhì):1、善于開展活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生能力。2、平等對(duì)待每位學(xué)生。3、能巧妙的處理偶發(fā)事件。4、能虛心聽取學(xué)生意見。5、知識(shí)面廣,視野開闊,服務(wù)當(dāng)代,著眼未來。6、重視培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。7、關(guān)注人的豐富、和諧、完美的發(fā)展。8、成就學(xué)生,成就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 香椿種植轉(zhuǎn)讓合同范本
- 南昌購(gòu)房合同范本
- 余泥外運(yùn)合同范本
- 衛(wèi)星定位合同范本
- 合同范本從里
- 不良資產(chǎn)合同范本
- 小型裝修合同范本
- 北京地暖合同范本
- 包工頭和工人簽合同范本
- 合同范本快速打字
- 消防工程常用設(shè)施三維圖解
- 慢性乙型肝炎防治指南(2022年版)解讀
- 搟筋課件教學(xué)課件
- 醫(yī)院工程改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 英語人稱代詞和物主代詞練習(xí)題(附答案)
- 計(jì)算機(jī)一級(jí)考試WPS試題及答案
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫(kù)及答案
- 《Windows server操作系統(tǒng)》Windows Server 2019全套教學(xué)課件
- 全科醫(yī)生題庫(kù)附有答案
- 2024年12月大學(xué)英語四級(jí)CET-4真題試卷
- 煤礦應(yīng)急叫應(yīng)、回應(yīng)、響應(yīng)機(jī)制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論