人力控制程序(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海電力安裝第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人力資源控制程序Q/DY006 ZG00120041.目的為了貫徹執(zhí)行勞動法，加強員工的錄用、管理、評價，提高員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全能力，使其符合公司施工生產(chǎn)和管理的要求，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于公司人力資源配置、考核、管理，以確保員工能夠承擔(dān)公司規(guī)定的各項職責(zé)。3.職責(zé)3.1政治工作部負(fù)責(zé)大、中專學(xué)生的招生錄用和管理人員能力評價的管理實施，協(xié)助最高管理層對中層管理人員的評價考核。3.2各專業(yè)分公司、項目管理部、站、部室、華電科工貿(mào)負(fù)責(zé)本部門管理人員能力信息輸入。3.3最高管理層負(fù)責(zé)中層管理人員的考核、評價和聘用。

2、3.4經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)作業(yè)人員的招工錄用和作業(yè)人員能力評價的管理和實施，負(fù)責(zé)對作業(yè)人員能力與實際不相適應(yīng)者的調(diào)動、培訓(xùn)、中止合同等管理決定。協(xié)助公司最高管理層對作業(yè)人員的需求平衡。負(fù)責(zé)借工人員的管理和評價。3.5策劃部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督各類人員的培訓(xùn)工作。3.6經(jīng)營管理部、政治工作部、安全質(zhì)量保證部、專業(yè)分公司、站、項目管理部負(fù)責(zé)新進人員的三級安全教育。3.7經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)或委托安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特殊工作人員的上崗、考核和取證工作。3.8 工會負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員的能力評價。4.工作程序4.1管理和技術(shù)人員資源控制程序4.1.1經(jīng)營管理部根據(jù)公司最高管理層的決定，并報上級批準(zhǔn)，確定公司組織

3、機構(gòu)。4.1.2政治工作部負(fù)責(zé)擬定各管理部門崗位職責(zé)和管理技術(shù)崗位職責(zé)和定員編制，報公司最高管理層批準(zhǔn)。4.1.3政治工作部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的計劃，對公司管理和技術(shù)人員的需求，擬定出空缺崗位。4.1.4各部門、專業(yè)分公司（站）、項目管理部根據(jù)各自人員的需求情況，向政治工作部提出人員配置申請。4.1.5政治工作部合理配置公司各類管理和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)招聘和內(nèi)部調(diào)劑。4.1.6政治工作部經(jīng)最高管理層審定后負(fù)責(zé)新進管理和技術(shù)人員的適應(yīng)性培訓(xùn)并組織考核，考核合格后進行派遣。4.1.7政治工作部根據(jù)各部門輸入的信息，每二年對管理人員進行一次綜合考核評價，以確定基本崗位工作的適應(yīng)性，經(jīng)最高管理層審定后負(fù)責(zé)調(diào)

4、整不適應(yīng)人員的崗位。4.1.8最高管理層每二年根據(jù)考核結(jié)果，對中層管理人員進行綜合評價，以確定專心-專注-專業(yè)基本崗位工作的適應(yīng)性。4.1.9政治工作部配合最高管理層對中層管理人員的考核工作，并保存有關(guān)記錄。4.1.10鍋爐壓力容器監(jiān)督工程師、內(nèi)審人員、項目經(jīng)理、概預(yù)算人員、財務(wù)人員須經(jīng)國家授權(quán)機構(gòu)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格發(fā)證后，持證上崗。4.2作業(yè)人員資源控制程序4.2.1作業(yè)人員錄用4.2.1.1經(jīng)營管理部根據(jù)各專業(yè)分公司對作業(yè)人員的需求申請，經(jīng)最高管理層審定負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)整、對外招用錄取。4.2.1.2經(jīng)營管理部按國家及上級部門的有關(guān)政策錄取技校生、借用外勞力、調(diào)入外單位的作業(yè)人員來充實公司作業(yè)人員

5、的力量。4.2.1.3新進作業(yè)人員必須在公司醫(yī)務(wù)室組織安排的時間內(nèi)，在指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行體格檢查（借用外勞力可由勞務(wù)所、職介所提供體檢報告）。新進作業(yè)人員由醫(yī)務(wù)部門根據(jù)體檢報告結(jié)論進行評價、確定，報經(jīng)營管理部，經(jīng)營管理部根據(jù)綜合情況決定是否錄用。4.2.1.4用于招聘外來勞動力的勞務(wù)所、職介所應(yīng)符合政府勞動管理或安全管理部門的資質(zhì)和年審規(guī)定，由經(jīng)營部組織安全質(zhì)量保證部、工程管理部進行評審合格，作為合格供方管理。4.2.2錄用后的培訓(xùn)考核4.2.2.1策劃部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督作業(yè)人員教育培訓(xùn)。4.2.2.2經(jīng)營管理部實施對新進作業(yè)人員的入廠教育。4.2.2.3安全質(zhì)量保證部或項目管理部安質(zhì)部，實

6、施對新進作業(yè)人員的三級安全教育。4.2.3作業(yè)人員的分配4.2.3.1經(jīng)營管理部根據(jù)各專業(yè)分公司的作業(yè)人員需求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、分配。4.2.3.2各專業(yè)分公司對新進作業(yè)人員實施二級安全教育。4.2.3.3班組對新進作業(yè)人員實施一級安全教育。4.2.3.4經(jīng)營管理管理部負(fù)責(zé)或委托安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核取證。4.2.3.5策劃部會同經(jīng)營管理部或安全質(zhì)量保證部對從事高處作業(yè)特種作業(yè)人員定期組織培訓(xùn)，并取得政府授權(quán)專門機構(gòu)的特種作業(yè)操作證后，才能上崗。4.2.3.6特殊作業(yè)人員必須經(jīng)考核合格，取得證書后才能持證上崗。4.2.4作業(yè)人員的能力評價4.2.4.1經(jīng)營管理部根據(jù)公司的發(fā)展

7、需要每二年對作業(yè)人員文化知識、綜合能力進行一次測評。4.2.4.2各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)對作業(yè)人員的操作技能、工作能力進行評價。4.2.4.3公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)對作業(yè)人員的身體狀況進行評價。4.2.4.4安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對作業(yè)人員的安全意識進行評價。4.2.4.5經(jīng)營管理部綜合考評作業(yè)人員的意見,對不合格者做出調(diào)動、培訓(xùn)、中止勞動合同等管理決定。4.2.4.6公司工會參與、監(jiān)督對作業(yè)人員的測評工作。4.2.5因病或非因工負(fù)傷、因工負(fù)傷或職業(yè)病4.2.5.1經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)辦理企業(yè)綜合工傷保險和意外傷害保險。4.2.5.2公司工會負(fù)責(zé)監(jiān)督因病或非因工負(fù)傷的認(rèn)定和申報，組織公司內(nèi)部因工負(fù)傷人員的傷殘鑒定。4

8、.2.5.3安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)因工負(fù)傷、職業(yè)病的認(rèn)定，辦理申報；將工傷認(rèn)定書通報經(jīng)營管理部。4.2.5.4經(jīng)營管理部根據(jù)國家，地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)辦理工傷人員的傷殘鑒定，對其實施優(yōu)撫處理，做出調(diào)動、變更、中止、解除勞動合同等管理決定。5.相關(guān)文件Q/DY007 CH001-2004培訓(xùn)控制程序Q/DY011 GG001-2004運行控制程序上海市勞動合同條例工傷保險條例6.相關(guān)記錄Q/DY BG063-2004管理人員能力評價表Q/DY BG064-2004作業(yè)人員能力評價考核表Q/DY BG060-2004上海市因工負(fù)傷或職業(yè)病勞動能力鑒定表Q/DY BG061-2004上海市因病或非因病