施工監(jiān)理工作中質(zhì)量控制的體會

1、    施工監(jiān)理工作中質(zhì)量控制的體會    于連水+潘慶澤摘 要：施工質(zhì)量是決定工程進(jìn)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，采用合理、科學(xué)的質(zhì)量控制方法可以縮短工程施工時間，減少工程投資，增加工程施工效率。本文結(jié)合個人的一些體會就施工現(xiàn)場監(jiān)理怎樣進(jìn)行質(zhì)量控制進(jìn)行敘述，并對工程施工質(zhì)量控制中存在的問題提出一些解決方法。關(guān)鍵詞：監(jiān)理；質(zhì)量；控制引言工程施工和普通的工廠生產(chǎn)不同，工廠生產(chǎn)在車間廠房里就能夠完成工作，而工程施工是沒有辦法保證穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和效率的，經(jīng)常會因為各種突發(fā)情況而影響到施工質(zhì)量。所以在施工過程中搞好施工監(jiān)理，做好質(zhì)量控制是工程師的一項重要任務(wù)。1認(rèn)真審定施工方案

2、是保證施工質(zhì)量的前提在施工前編制施工組織設(shè)計和施工方案是施工的開始。將施工單位報上的施工組織設(shè)計和施工方案交由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批通過后上報給監(jiān)理部。我們在審查施工方案時經(jīng)常遇到制定粗糙方案的情況，比如按照設(shè)計圖制定了施工方案，但有些細(xì)節(jié)沒有明確的表示清楚，這時就要執(zhí)行規(guī)范，將施工方案返還給施工單位進(jìn)行修改完善，再交由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，審批合格后交由監(jiān)理部。監(jiān)理部認(rèn)真對施工單位報來的施工組織實際和施工方案進(jìn)行審查，對方案可行性、技術(shù)可靠性、先進(jìn)性進(jìn)行審查，最后以是否滿足技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定奪。對重要施工方案的審查要組織專家進(jìn)行會審，確保施工方案的萬無一失。方案得到認(rèn)可，確認(rèn)下來后，施工單位才能開始按

3、照方案執(zhí)行，監(jiān)理工程師也按照方案進(jìn)行檢查。2健全施工單位質(zhì)量保證體系和落實監(jiān)理人員的崗位責(zé)任2.1健全施工單位質(zhì)量保證體系健全施工單位質(zhì)量保證體系需要從工程的準(zhǔn)備階段就由施工單位開始進(jìn)行，在正式施工時由質(zhì)量自檢、測試、試驗三大體系組成的質(zhì)量保證體系一定要能正常運作。如果這個體系沒有建立，就絕不能允許施工單位開始施工，因為這無法保證施工質(zhì)量的安全性。在施工單位建立質(zhì)量保證體系的過程中，一定要在監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工程師、測試組和試驗組的監(jiān)督指導(dǎo)下完成。2.2落實監(jiān)理人員的崗位責(zé)任做好質(zhì)量控制工作，監(jiān)理部要明確規(guī)定測試、試驗工程師和現(xiàn)場工程師的崗位職責(zé)，不僅對各自的崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)定，還要設(shè)立相應(yīng)的獎罰

4、條例。如果因為監(jiān)理人員的失職、瀆職的原因而造成工程質(zhì)量事故，那就按照獎罰條例直接追究監(jiān)理人員的責(zé)任，在經(jīng)濟(jì)職稱上給予處罰，處分直至他取消監(jiān)理資格。造成嚴(yán)重后果的依法起訴進(jìn)行追責(zé)。事實證明，落實明確監(jiān)理人員的職責(zé)明細(xì)，對于工程質(zhì)量控制能夠起到?jīng)Q定性的作用。3重視施工前的質(zhì)量控制對工序活動條件和工序活動效果的監(jiān)控是施工監(jiān)理對質(zhì)量控制最根本的措施。這樣的措施能夠?qū)⒐こ坍a(chǎn)品質(zhì)量從事后把關(guān)檢查轉(zhuǎn)移到對事前的控制上來。判斷施工質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否符合規(guī)范的要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位進(jìn)行返工整改并進(jìn)行監(jiān)督，直到質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理要重視施工完成后的檢查評定，還要更關(guān)注施工開始前的主動控制

5、，將不合格現(xiàn)象澆滅在源頭。這對避免進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)的失控十分有效。多時段、多方面的檢查監(jiān)督工作能夠切實保障業(yè)主的合法權(quán)益，促使施工單位建設(shè)出更優(yōu)秀的施工產(chǎn)品。4組織質(zhì)量檢查，認(rèn)真處置質(zhì)量事故4.1組織質(zhì)量檢查要重視聯(lián)合巡回質(zhì)量檢查為了更好地控制質(zhì)量，組織質(zhì)量檢查是必不可少的。經(jīng)理部和監(jiān)理部要組織聯(lián)合巡回檢查組對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。聯(lián)合檢查組要有項目總工程師、高級駐地監(jiān)理、副高級駐地監(jiān)理和項目經(jīng)理以及經(jīng)理部和監(jiān)理部的有關(guān)工程師的參與。由項目經(jīng)理和高級駐地監(jiān)理帶頭，對在建施工項目進(jìn)行不定期的質(zhì)量檢查。在檢查完成后，召集有關(guān)人員開展會議，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，對各施工單位講評，對施工質(zhì)量好的單位

6、進(jìn)行表彰和獎勵，對于出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的單位進(jìn)行批評懲罰，要求限期整改。經(jīng)過實際操作，我認(rèn)為這樣的效果很好，是控制工程質(zhì)量的一個好方式。4.2認(rèn)真處置質(zhì)量事故工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)事故，監(jiān)理工程師必須從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，絕不馬虎。我認(rèn)為具體的做法有：第一，監(jiān)理部立即采取應(yīng)急措施，通知施工部門，帶領(lǐng)相關(guān)人員與施工方共同研究事故方案。如果對工程質(zhì)量和工程安全造成嚴(yán)重后果的話，立即要求停工整頓，聽候處理措施；第二，相關(guān)部門立刻進(jìn)行質(zhì)量事故檢測，出具質(zhì)量事故報告，明確事故原因并提出事故處理意見；第三，事故處理意見要經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)可，確認(rèn)無誤后才能實施。在進(jìn)行事故處理時監(jiān)理工程師也要在旁嚴(yán)格監(jiān)督；第四，在將

7、工程質(zhì)量事故處置妥當(dāng)后還要交由檢測部門進(jìn)行檢測，以確保處理后的工程質(zhì)量達(dá)到了相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第五，根據(jù)事故的處理，參照事故大小，施工方對事故責(zé)任人進(jìn)行教育處理，事故危害小的責(zé)令其學(xué)習(xí)教訓(xùn)，分析事故發(fā)生原由和防止事故再發(fā)生的措施，并根據(jù)部分獎罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；事故危害大的依法報警，進(jìn)行刑事處罰。5確保質(zhì)量驗收5.1分項工程的驗收分項工程完成后，監(jiān)理部會接到施工單位的驗收通知，監(jiān)理部派出監(jiān)理人員按合同要求進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，根據(jù)施工單位提交的有關(guān)資料按照國家工程質(zhì)量評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查審核，確定質(zhì)量合格后簽發(fā)驗收合格簽證。5.2整體工程的驗收工程整體完工后，施工單位要先在內(nèi)部進(jìn)行預(yù)驗收，在其合格后向監(jiān)理

8、部提交驗收申請，并將工程質(zhì)量保證資料交由監(jiān)理部。監(jiān)理部接到申請后派出監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，審核工程資料和文件是否真實齊全。發(fā)現(xiàn)問題則告知施工單位返工修整，若確認(rèn)無誤，就填寫初檢報告，提交建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后監(jiān)理部與建設(shè)單位向上級主管部門共同申請正式驗收，獲批后組織建設(shè)部門驗收。結(jié)語為了確保施工質(zhì)量的良好，施工單位必須加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，明確責(zé)任，提高工程施工質(zhì)量控制水平，提高施工人員質(zhì)量意識。質(zhì)量控制是一項艱難的工作，但只有做好質(zhì)量控制的工程才能成為一流的工程。參考文獻(xiàn)：1張吉偉. 淺談施工監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制j. 吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報，2011，（04）：101-102. 2017-08-17.2乃國甜. 搞好施工監(jiān)理工作中質(zhì)量控制的體會j. 甘肅農(nóng)業(yè)，2010，（08）：76-77. 2017-08-17. doi：10.15979/62-1104/f.2010.08.02