保健品銷(xiāo)售計(jì)劃-工作計(jì)劃

1、-本頁(yè)僅作為文檔哲r 用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可-'求霜整合適字體及大小-保健品銷(xiāo)售計(jì)劃-工作計(jì)劃保健品銷(xiāo)售計(jì)劃一工作計(jì)劃、銷(xiāo)售任務(wù)十一月份公司總?cè)蝿?wù)為萬(wàn)，沖刺30萬(wàn)。其中，一部任務(wù)萬(wàn)；二 部任務(wù)萬(wàn)；三部任務(wù)6萬(wàn)；四部任務(wù)萬(wàn)。二、會(huì)議議程2）、聯(lián)誼會(huì)共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30o每場(chǎng)中 間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來(lái)做會(huì)前準(zhǔn)備。2）、老顧客答謝會(huì)共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設(shè)在 農(nóng)家樂(lè)，主要目的為增進(jìn)感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù) 購(gòu)買(mǎi)。3）、科普計(jì)劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì) 的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專(zhuān) 家允許，借此

2、我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。三、培訓(xùn)內(nèi)容2）、產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的困難和拜訪(fǎng)時(shí) 出現(xiàn)的問(wèn)題.由我們的經(jīng)理和銷(xiāo)售精英進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法。2）、心態(tài)觀(guān)看激勵(lì)盤(pán)和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。3）、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和 綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。四、服務(wù)站建設(shè)2）、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一 個(gè)服務(wù)站，爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。2）、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的能力：包括與顧客交流和器 械實(shí)際操作。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)2）、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門(mén)的火車(chē)頭，在作好自己工作的同 時(shí)，要帶動(dòng)大家的'激情，交給方法。真正盡職盡責(zé)。2）、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行一幫一工程，由經(jīng)理安排，加上自由結(jié)合， 實(shí)行互助小組，老帶新，強(qiáng)帶弱，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門(mén)的平 衡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。晨會(huì)提高大家一天的工作激情，堅(jiān)持晨會(huì)的開(kāi)展。規(guī)范晨會(huì)的操 作，在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自己 的才能。（任何人員不得無(wú)故請(qǐng)假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲 到5元。）七、收檔、拜訪(fǎng)、回款略。八、安全問(wèn)題2）、公司我們都是保健品會(huì)銷(xiāo)公司的一員，都是公司的主人, 不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處！2）、個(gè)人不