候臺(tái)線大修工程監(jiān)理細(xì)則

1、候臺(tái)線大修工程監(jiān)理細(xì)則鄭州市二七區(qū)候臺(tái)線大修工程監(jiān) 理 細(xì) 則編 制 單 位： 河南宏業(yè)建設(shè)治理有限公司總監(jiān)理工程師： 張擁軍編 制 日 期： 二 00 九年五月二十日鄭州市二七區(qū)候臺(tái)線大修工程監(jiān)理細(xì)則總則一、差不多要求：1、為了加大鄭州市候臺(tái)線大修工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量治理，合理操縱工 期和工程費(fèi)用，提升投資效益及工程治理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，特制定本細(xì)則。2、該細(xì)則按照監(jiān)理、 施工規(guī)范、 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)規(guī)定而制定；3、該細(xì)則不包括監(jiān)理工程師所要求的其它有關(guān)規(guī)范施工的文件，但監(jiān) 理工程師下發(fā)的所有的文件必須以該文件為基礎(chǔ)，不同部分以該細(xì)則的要 求為準(zhǔn)；4、

2、監(jiān)理鄭州市杜嶺街道路改造工程建設(shè)項(xiàng)目的工程施工，確保工程按 技術(shù)規(guī)范要求施工，達(dá)到精品街標(biāo)準(zhǔn)，并操縱在打算工期之內(nèi)。二、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則：1、按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫 徹有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作打算，明確崗位職 責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作；2、公平、公平、客觀、準(zhǔn)確地為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范疇內(nèi)愛護(hù) 業(yè)主的利益，盡職盡責(zé)地組織監(jiān)理工作；3、不同意其它任何商業(yè)性托付，不泄露工程和業(yè)主的隱秘，忠誠(chéng)履行 職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；4、不在同一項(xiàng)目中既作監(jiān)理又作承包人的商業(yè)咨詢， 不泄露技術(shù)情報(bào)， 不同意任何回扣、提成和其它間接酬勞；

3、5、當(dāng)證明監(jiān)理的判定有錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)更正錯(cuò)誤；6、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方的合法利益時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng) 按合同規(guī)定，在授權(quán)的范疇內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理；7、監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、主動(dòng)、主動(dòng)、實(shí)事求是地向業(yè)主反映工程 情形。三、監(jiān)理人員須知：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最差不多職責(zé)；2、監(jiān)理人員應(yīng)與承包人愛護(hù)良好的關(guān)系，并在職權(quán)范疇內(nèi)盡可能地關(guān) 懷和熱情關(guān)心承包人；3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計(jì)文件，了解和把握監(jiān)理工作的重點(diǎn)，及時(shí)處理發(fā)生的咨詢題；4、監(jiān)理人員不應(yīng)承諾承包人在質(zhì)量上顯現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，但 又不輕易否定承包人在確保質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)手段獲得

4、利益的機(jī)會(huì)；5、監(jiān)理工程師應(yīng)依靠自身正確、公平的判定能力進(jìn)行施工監(jiān)理，同時(shí) 也要充分考慮承包人自身的技術(shù)水平和完成工程施工的能力；6、監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判定發(fā)生分歧時(shí)， 應(yīng)以合同文件、 試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個(gè)人的看法和體會(huì)隨意作出決 定；7、監(jiān)理工程師發(fā)覺工程質(zhì)量將受到危害時(shí)，應(yīng)迅速地先通知承包人， 然后采取勸講、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正，如果承包人不聽勸講和 提示，連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須果斷地指令暫停施工，并進(jìn)行檢查；8、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范的要求對(duì)測(cè) 量和檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)判，才能作出結(jié)論；9、監(jiān)理工程師在打算監(jiān)控中僅告訴

5、承包人進(jìn)度是否令人中意是不夠 的，還應(yīng)有充分的按照去論證，并令承包人信服地了解工程進(jìn)度已緩慢， 必須主動(dòng)采取措施加快工程進(jìn)度；10、工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)切記： “計(jì)量一切合同內(nèi)合格的工程是 承包人現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)” 。11、監(jiān)理工程師必須定期地、最好每天一次檢查和記錄承包人的人員 變動(dòng)和工地情形，以及施工材料、機(jī)械情形，并作好記錄；12、監(jiān)理工程師在合同治理方面需要多方面的體會(huì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 以幸免因公布不符合合同規(guī)定的指令，而導(dǎo)致要求額外支付而引起的爭(zhēng)議；13、監(jiān)理工程師向承包人下發(fā)指令時(shí)一定要慎重，非合同內(nèi)的事項(xiàng)在 未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因?yàn)?/p>

6、承包人無權(quán)同意合同規(guī)定以外的其 它指令；14、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主所授權(quán)限以外的任何權(quán)力。第二章 要緊施工內(nèi)容（一）道路主體施工單位施工內(nèi)容：1、此次大修路面結(jié)構(gòu)如下（自上而下） ：5cm 中粒式瀝青混凝土（ AC- 16C）、乳化瀝青下封層、 15cm 水泥穩(wěn)固碎石（ 6:94）、老路。對(duì)路局部坑 槽嚴(yán)峻路段，先用水泥穩(wěn)固碎石進(jìn)行坑槽修補(bǔ)后，再鋪筑路基層。2、清掃原有土路肩上的雜物、 垃圾及堆積物， 然后進(jìn)行路肩培土壓實(shí)， 培土高度在施工中視具體情形能夠調(diào)整。此次路緣石全部新建，尺寸為 15 cm*19cm*99cm 。3、道路兩側(cè)原有 60*60cm 砌石邊溝，因道路疏于愛護(hù)，邊溝多被道

7、路 兩側(cè)垃圾堵塞。此次大修擬對(duì)邊溝進(jìn)行疏通，利用原有砌石邊溝。原有砌 石邊溝高度不足路段，價(jià)高邊溝內(nèi)側(cè)；部分邊溝缺失路段，新建矩形邊溝。 加高及新建邊溝由當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施，工程量不計(jì)入本項(xiàng)目。4、本項(xiàng)目與櫻桃溝旅行環(huán)線二期工程起點(diǎn)相交，在此設(shè)計(jì)一處 1.0*1. 0m 蓋板邊溝涵，長(zhǎng) 36m。第三章 瀝青路面質(zhì)量監(jiān)理瀝青路面質(zhì)量要求 瀝青路面應(yīng)具有足夠的路面抗力（路面承載能力） 瀝青路面應(yīng)具有良好的抗疲勞特性 瀝青路面應(yīng)具有良好的高溫穩(wěn)固性 瀝青路面應(yīng)具有良好的低溫抗裂性 瀝青路面應(yīng)具有良好的抗滑性能瀝青路面原材料要求 瀝青混凝土路面是一種由瀝青、礦料及少量的細(xì)集料組成的瀝青混合 料路面，它的

8、最差不多組成是碎石骨架和瀝青結(jié)合料兩大部分。瀝青配合比質(zhì)量操縱 熱拌瀝青混凝土混合料礦料的級(jí)配要求（詳見后表） 熱拌瀝青混凝土混合料配合比 熱拌瀝青混凝土混合料配合比要緊包括礦料的配合比和最佳瀝青用量 的確定兩個(gè)方面。a對(duì)粗集料、細(xì)集料、填料進(jìn)行篩分，得出各種礦料的篩分曲線；由各 種礦料的篩分曲線運(yùn)算礦料的配合比例，使合成的混合料級(jí)配符合要求的 連續(xù)級(jí)配。并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試配。b 按照體會(huì)確定瀝青用量范疇，估量一個(gè)瀝青用量（油石比） ；然后進(jìn) 行馬歇爾試驗(yàn)，測(cè)定試件的馬歇爾穩(wěn)固度和流值。最后確定最佳瀝青用量 （油石比）。瀝青路面施工時(shí)期質(zhì)量監(jiān)理 瀝青混合料的拌制質(zhì)量 要緊進(jìn)行以下三項(xiàng)試驗(yàn)：馬歇爾試

9、驗(yàn)、抽提試驗(yàn)及抽提后瀝青混合料 的篩分試驗(yàn)。以檢查穩(wěn)固度、流值、密度、間隙率、瀝青用量、混合料級(jí) 配是否符合要求。拌和時(shí)刻以 30s50s為宜，干拌時(shí)刻不得少于 5s。拌和好的瀝青混合 應(yīng)料色澤平均一致，所有礦料顆粒以全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，無花白料、 結(jié)團(tuán)成塊和嚴(yán)峻的粗細(xì)料分離現(xiàn)象。操縱瀝青混合料的施工溫度 施工溫度包括瀝青混合料的出廠溫度、攤鋪溫度和碾壓溫度。灘鋪瀝 青混合料時(shí)最低施工氣溫不低于 10。出廠溫度正常應(yīng)操縱在 140 165。攤鋪溫度正常施工不小于 110130，不超過 165；低溫施工不低 于 120 140，不超過 175。碾壓溫度正常在 110 140，不低于 110；

10、低溫施工在 120150， 不低于 110。碾壓終了溫度不低于 70瀝青混合料的壓實(shí)質(zhì)量 碾壓成型后，瀝青層的壓實(shí)度是否達(dá)到瀝青路面的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及是否滿 足路面設(shè)計(jì)的厚度要求，是衡量瀝青混凝土路面施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。瀝青路面平坦度和抗滑系數(shù) 平坦度是體現(xiàn)瀝青路面行車舒服性的一個(gè)要緊指標(biāo)。 抗滑系數(shù)是直截了當(dāng)體現(xiàn)瀝青路面行車安全性的一個(gè)要緊指標(biāo)。第四章 附屬構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理一、路緣石質(zhì)量操縱1、路緣石石必須穩(wěn)固，并應(yīng)線直、 彎順、無折角，頂面應(yīng)平坦無錯(cuò)牙， 側(cè)石溝縫應(yīng)嚴(yán)密，平石不得阻水。2、路緣石背后回填必須密實(shí)。第五章、會(huì)議制度一、第一次工地會(huì)議1、召開時(shí)刻 第一次工地會(huì)議應(yīng)在施工預(yù)備時(shí)期的早

11、期召開。2、出席人員 監(jiān)理單位：總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師 建設(shè)單位：業(yè)主代表及其有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或代表 施工單位：承包人或法人代表、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)單位：駐工地設(shè)計(jì)單位代表3、會(huì)議目的 監(jiān)理工程師為了對(duì)工程開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作進(jìn)行全面檢查，保證工 程施工有一個(gè)良好的開端開好第一次工地會(huì)議，對(duì)理順各方關(guān)系、明確辦 事程序于為重要，為此在會(huì)議召開之前各方應(yīng)有充分預(yù)備，必要時(shí)可事先 召開預(yù)備會(huì)議，第一次工地會(huì)議由總監(jiān)主持。4、會(huì)議內(nèi)容 相互介紹與會(huì)人員及組織機(jī)構(gòu)，包括： 業(yè)主或業(yè)主代表就事實(shí)上施工程項(xiàng)目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范疇及要 緊人員名單提出書面文件和講明；承包人應(yīng)書面提供法人代表（項(xiàng)目經(jīng)理）

12、授權(quán)書，經(jīng)理部要緊人員名 單，職能機(jī)構(gòu)圖，職責(zé)范疇及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批 準(zhǔn)；介紹駐工地設(shè)計(jì)單位代表和職責(zé)；（2）介紹施工進(jìn)度打算 承包人的施工進(jìn)度打算應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后規(guī)定的時(shí)刻里提交監(jiān)理 工程師，在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工打算作出必要的講明。（3）承包人陳述施工預(yù)備 承包人應(yīng)就施工預(yù)備情形如：進(jìn)場(chǎng)施工治理人員、機(jī)械設(shè)備、測(cè)量試 驗(yàn)設(shè)備、材料供應(yīng)、施工生活設(shè)施及其它與開工事宜有關(guān)的內(nèi)容提出陳述 報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述。（4）業(yè)主講明條件 業(yè)主代表就工地臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷及其它與開工有關(guān)的咨詢 題進(jìn)行講明。（5）明確施工監(jiān)理例行程序 監(jiān)

13、理工程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序并對(duì)以下 咨詢題作出講明：質(zhì)量操縱的要緊程序和表格；進(jìn)度操縱的要緊程序和表格；計(jì)量支付的要緊程序和報(bào)表；延期與索賠的要緊程序和報(bào)表；工程變更的要緊程序和表格；質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序和報(bào)表；函件往來傳遞交接程序和格式； 確定工地會(huì)議（例會(huì)）的時(shí)刻、地點(diǎn)和程序。5、會(huì)議記錄由總監(jiān)指定記錄人員，并在會(huì)后整理成工地會(huì)議紀(jì)要 ，由總監(jiān)簽發(fā) 給各有關(guān)單位。二、常規(guī)會(huì)議（工地例會(huì)）時(shí)刻安排工地會(huì)議應(yīng)在開工后的整個(gè)施工活動(dòng)期間定期舉行，每?jī)商煺匍_一次， 具體時(shí)刻按照實(shí)際工作情形而定。2、出席人員 工地會(huì)議由總監(jiān)主持，邀請(qǐng)業(yè)主代表及有關(guān)人員，設(shè)計(jì)單位代表，

14、承 包人的法人代表，有關(guān)施工負(fù)責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理人員等參加。3、會(huì)議內(nèi)容 會(huì)前要求承包人做好書面匯報(bào)材料，監(jiān)理工程師一樣情形下應(yīng)在事先 預(yù)備好的基礎(chǔ)上按以下議程逐項(xiàng)組織討論并做出適當(dāng)?shù)臎Q定： 確認(rèn)上次會(huì)議紀(jì)要或修正、檢查上次會(huì)議執(zhí)行情形，研究決定某些遺 留咨詢題的解決方法；審查工程進(jìn)度，匯報(bào)上周施工打算執(zhí)行情形，分析阻礙關(guān)鍵線路施工 進(jìn)度緣故，找出解決計(jì)策，討論制定下月施工打算；審查現(xiàn)場(chǎng)情形，落實(shí)人員、材料機(jī)械的配備以適應(yīng)工程需要； 審查工程質(zhì)量，針對(duì)工程缺陷的操縱標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、檢查驗(yàn)收等進(jìn) 行檢查并提出整改措施；審查工程支付中的各項(xiàng)有關(guān)咨詢題； 審查施工安全事項(xiàng)，排除事故隱患； 討論理順施工中

15、的咨詢題，排除各種干擾； 有關(guān)延期索賠意向及澄清； 其它施工中的有關(guān)事項(xiàng)。4、會(huì)議記錄 工地會(huì)議由總監(jiān)指定人員記錄、整理成工地會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各有關(guān) 單位存查。會(huì)議中決定的有關(guān)咨詢題，仍應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理必要的 手續(xù)。三、現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)1、時(shí)刻安排 在整個(gè)施工期間，應(yīng)按照施工需要由監(jiān)理工程師和承包商定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)。2、出席人員現(xiàn)場(chǎng)和諧人員僅是監(jiān)理和承包人兩方面之間的工作和諧，可由專業(yè)監(jiān) 理工程師主持，承包人代表出席，有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員，可分不同層 次對(duì)口酌情參加，以便達(dá)到溝通與配合的目的。3、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、和諧和落實(shí)，對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量咨詢題 及時(shí)予

16、以糾正；監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以評(píng)述；按照承包 人提出的施工活動(dòng)打算，安排布置相應(yīng)的監(jiān)理服務(wù)工作；對(duì)執(zhí)行施工合同 有關(guān)的其它咨詢題交換意見。4、會(huì)議記錄現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)由與會(huì)各方自行記錄。資料檔案治理方法一、文件資料的分類與編目（一）文件1、工程合同文件（施工承包合同、監(jiān)理托付合同等）招投標(biāo)文件。2、設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)圖紙及資料；設(shè)計(jì)變更通知、圖紙及資料。3、監(jiān)理工作文件監(jiān)理規(guī)程、規(guī)范；監(jiān)理工作手冊(cè)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、質(zhì)量體系文件質(zhì)量實(shí)施細(xì)則質(zhì)量程序文件；實(shí)施監(jiān)理服務(wù)文件5、其它文件公司治理文件； 公司、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包人、業(yè)主單位往來文件； 監(jiān)理工作報(bào)告（周報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、備忘錄、聯(lián)系單等）

17、 ； 各類會(huì)議紀(jì)要； 政府及行政主管部門來文。（二）資料一）工程監(jiān)理記錄1、監(jiān)理工作記錄（1）開工審查監(jiān)理工作記錄a、開工報(bào)告及其附件；b、監(jiān)理審查、檢查、試驗(yàn)的記錄的審批記錄；c、開工報(bào)告審批表。（ 2）工序報(bào)驗(yàn)記錄（3）中間交工驗(yàn)收記錄（4）抽檢試驗(yàn)記錄（5）計(jì)量支付記錄、計(jì)量表及支付報(bào)表2、各類報(bào)表（1）各類進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（2）各類進(jìn)度打算報(bào)表；（3）監(jiān)理進(jìn)度打算審查意見表。3、監(jiān)理工作指令、監(jiān)理通知4、監(jiān)理日記二）質(zhì)量體系運(yùn)行記錄1、各類體系運(yùn)行活動(dòng)記錄；2、各類體系運(yùn)行檢查記錄；3、各類體系運(yùn)行評(píng)審記錄；4、統(tǒng)計(jì)分析表三）圖書資料1、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)參考書二、文件資料的分層治理 按照

18、現(xiàn)狀，文件資料的治理分為二層，即： 一）項(xiàng)目監(jiān)理部治理的文件資料；1、工程項(xiàng)目合同文件、 設(shè)計(jì)文件、 監(jiān)理工作文件、 公司質(zhì)量體系文件、 公司治理制度文件；2、公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的來文；3、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)外發(fā)文；4、監(jiān)理內(nèi)部來往文件、通知等；5、各類會(huì)議紀(jì)要；6、各類監(jiān)理工作報(bào)告；7、工程監(jiān)理記錄；8、項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集和治理等。 二）專業(yè)工程師治理的文件資料1、負(fù)責(zé)責(zé)任范疇內(nèi)監(jiān)理工作記錄的完成；2、在中間驗(yàn)收往常，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作記錄的整理和審查；3、中間交工前，把整理完整的監(jiān)理工作記錄送交駐地辦歸檔；4、負(fù)責(zé)責(zé)任范疇內(nèi)監(jiān)理服務(wù)檢驗(yàn)記錄的完成并按時(shí)送交總監(jiān)審查；5、負(fù)責(zé)寫好監(jiān)理日記和對(duì)治理范疇內(nèi)人員的日記進(jìn)行例行檢查和指 導(dǎo)。三、收文登記、傳閱和保管1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好收文登記，每一件來文須登記，不可遺漏（含公 司與監(jiān)理部之間的往來文件） ；2、收文必須要傳閱時(shí)，由總監(jiān)定傳閱范疇；3、收文傳閱能夠有兩種形式：（1）復(fù)印后，發(fā)給傳閱人（工作中要執(zhí)行） ；（2）附傳閱簽傳閱表，由閱讀人簽名圈閱；4、第一種形式發(fā)復(fù)印件，原文歸檔，第二種形式原文件傳閱后收回來四、發(fā)文登記和簽發(fā)登記1、發(fā)出文件必須登記和編號(hào)， 由經(jīng)辦人登記， 需辦理簽認(rèn)