世界是平的讀書報(bào)告

1、世界是平的讀書報(bào)告以前就經(jīng)常聽說這本書，這一次在老師的引導(dǎo)下，終于讀了這本書。作者托馬斯·弗里德曼是紐約時(shí)報(bào)外交欄的專家。他于2005年出版了世界是平的一書。其主要內(nèi)容是用了大量的例子來說明了當(dāng)今世界全球化的趨勢。他的目錄是：世界是怎么變得平坦的第一章 當(dāng)我在睡夢之中第二章 碾平世界的10大動(dòng)力第三章 三重匯合第四章 大整頓美國與平坦的世界第五章 美國與自由貿(mào)易李嘉圖的理論是否依然正確第六章 如何避免平坦化的沖擊尋找新興中產(chǎn)階級第七章 必備的知識第八章 靜悄悄的危機(jī)第九章 這不是演習(xí)發(fā)展中國家與平坦的世界第十章 圣母瓜達(dá)魯佩公司與平坦的世界第十一章 公司如何應(yīng)對平坦化地緣政治與平坦的

2、世界第十二章 全球化中的本土文化文化革命即將開始第十三章 戴爾理論與沖突防范過去與現(xiàn)在結(jié)論：想象第十四章 11月9日與9月11日用了從世界到地區(qū)，從一般到特殊的方式。闡述了世界全球化。一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對這本書的感悟不同，而我作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)系的學(xué)生，就從經(jīng)濟(jì)的方面來談一下我的看法。世界全球化包括了很多方面這個(gè)大家都知道，其中一個(gè)方面就是經(jīng)濟(jì)全球化。托馬斯·弗里德曼把全球化劃分為三個(gè)主要紀(jì)元。全球化1.0自1492年，持續(xù)到大約1800年。全球化2.0大概從1800年持續(xù)至2000年，中間曾經(jīng)被大蕭條及兩次大戰(zhàn)打斷。2000年世界進(jìn)入了一個(gè)新紀(jì)元：全球化3.0。世界從小

3、縮成微小，競賽場也鏟平了。在“1.0”，推動(dòng)全球化的力量來自國家，在“2.0”，推動(dòng)力來自企業(yè)，在“3.0”，推動(dòng)力則來自個(gè)人。個(gè)人的力量大增，不但能直接進(jìn)行全球合作，也能參與全球競逐，利器即是軟件，是各式各樣的電腦程序，加上全球光纖網(wǎng)絡(luò)的問世，使天涯若比鄰。如今人人都可以自問，也應(yīng)該自問：我在當(dāng)今的全球競逐與機(jī)會中，如何占得一席之地。發(fā)展才是硬道理“在非洲，瞪羚每天早上醒來時(shí)，它就知道自己必須跑得比最快的獅子還快，否則就會被吃掉。獅子每天早上醒來時(shí)，它知道自己必須超過跑得最慢的瞪羚，否則就會被餓死。不管你是獅子還是瞪羚，當(dāng)太陽升起時(shí)，你最好開始奔跑?！钡闪绮荒鼙扰艿米羁斓莫{子慢，才能生存；而

4、獅子一定要比跑得最慢的瞪羚快才不至于餓死，因此，它們每天早上起來就必須奔跑。當(dāng)今世界生存法則和自然界一樣，這就應(yīng)證了小平同志“發(fā)展是硬道理”科學(xué)論斷。在此書中作者用了大量的事實(shí)與例子來說明了在經(jīng)濟(jì)全球化中各個(gè)國家或者經(jīng)濟(jì)團(tuán)體應(yīng)該怎么應(yīng)對，比如：印度的外包2001年互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破碎之后，印度的工程師已經(jīng)利用逐漸廉價(jià)上來的海底光纖電纜承包了美國、歐洲很多公司的外包工作，并且憑借著其認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度受益菲淺，已經(jīng)可以與美國在某些方面叫板，在全球的大市場上分一杯羹。印度現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的委外生產(chǎn)地之一。印度科技園區(qū)員工正在為歐美企業(yè)寫軟件，而這里正是印度外包業(yè)的正中央，坐在執(zhí)行長辦公室可以同時(shí)與紐約

5、、倫敦、波士頓、舊金山同時(shí)開會，銀幕上有八國時(shí)刻表，反應(yīng)出企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。外包是一個(gè)世界所發(fā)生的某種大變化的面向之一，特別是幾年前網(wǎng)絡(luò)狂飆，當(dāng)時(shí)有幾百億美元投入海底電纜設(shè)施，電腦跌價(jià)、軟件升級，使得如今世界被鏟平，電子郵件、google等普及，讓各總能分割的工作皆可外包到北京、印度等國家生產(chǎn)，最后再重新組合。任何工作，只要能夠?qū)?nèi)容數(shù)位化，把流程作切割，靈活的調(diào)動(dòng)每一個(gè)部分，就能被外包。什么都可以外包，財(cái)務(wù)報(bào)表，機(jī)票預(yù)定，肯德基外賣，甚至家教，一切的一切都可以外包。班加羅爾已經(jīng)成為了紐約或者底特律的鄰居，深圳成為了世界的服裝加工廠，大連也成為了日本的外包基地。用節(jié)省下來的時(shí)間，雇主

6、可以做更多附加值大的事情，或者去享受陽光、沙灘或者是安詳?shù)乃?。也許，我們將來也會把什么外包出去，或者做個(gè)美國人的中國家教。中國的離岸經(jīng)濟(jì)離岸生產(chǎn)是把企業(yè)原先設(shè)于本土的工廠，整個(gè)搬到海外，像中國的深圳、上海、青島。搬去后，產(chǎn)品和生產(chǎn)方式完全相同，只是人工更低廉，賦稅更低，能源價(jià)格得到補(bǔ)貼，公司負(fù)擔(dān)的員工醫(yī)療成本也更低。愈來愈多的公司把生產(chǎn)移到海外，再把產(chǎn)品納入旗下的全球供應(yīng)體系。中國為了在2001年加入wto，曾向外企保證，把工廠遷到中國，一定會受到國際法律和商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)。這樣大大增強(qiáng)了中國成為制造平臺的吸引力。中國正在發(fā)展非常龐大的國內(nèi)市場，它抹平世界的力量也跟著增強(qiáng)，造就了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，造就

7、了當(dāng)?shù)匕褍r(jià)格永遠(yuǎn)壓低的激烈競爭，造就了一支年增三十五萬的工程人才大軍，造就了一天工作十二小時(shí)的年輕工作者和管理階層，造就了舉世無匹的輕工業(yè)基礎(chǔ)，以及不顧一切都要取悅沃爾瑪、best buy等連鎖大店的創(chuàng)業(yè)熱情。中國這輛推土機(jī)對消費(fèi)者來說確是天上掉下的禮物。2004年10月4日fortune雜志引述摩根士丹利的一項(xiàng)研究，說從1990年代中期開始，中國的便宜貨就替美國消費(fèi)者節(jié)省了大約6000億美元，替美國制造業(yè)在零部件上省下了數(shù)十億美元。省下來的這些錢，讓聯(lián)邦儲備局能把利率維持在低點(diǎn)，讓更多美國人買得起房子或把房貸換新，也讓企業(yè)有更多的資金投入創(chuàng)新。不難看出，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，印度在往高端發(fā)展，而我

8、們卻逐步走向低端，這是一種非常不好的趨勢，一個(gè)危險(xiǎn)的信號！世界變平了，這是個(gè)機(jī)遇，一個(gè)難得的機(jī)遇，一個(gè)再也不能錯(cuò)過的機(jī)遇。世界是平的，這也是一個(gè)平臺，一個(gè)豐富多彩的平臺，一個(gè)還算比較公平的平臺。因此，無論是個(gè)人、企業(yè)、地區(qū)還是國家，都不能再麻木、糊涂下去，而應(yīng)該抓住機(jī)會，全面參與，在競爭中提升自己，尋求發(fā)展。作者還在書中說明了網(wǎng)絡(luò)的重要性：在這本書中，有這樣一段話，讓我印象深刻：“只要有寬帶，只要你有雄心，不管你在哪里，都不會邊緣化。競爭的立足點(diǎn)變平等了，小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。”這就是托馬斯·弗里德曼向我們讀者描述的我們未來的世界。作者還用了十分形象的比喻來總結(jié)了企業(yè)成功的法

9、則。成功法則1世界被鏟平，你也感受到鏟過來的那股力量時(shí)，請找一把鏟子向自我的內(nèi)在挖進(jìn)去。千萬別想要筑墻。成功法則2小應(yīng)該做大。小公司想要發(fā)展，就要學(xué)做大。關(guān)鍵就在快快學(xué)會怎么利用新工具，參與全球競合，把事業(yè)搞得更遠(yuǎn)、更快、更廣、更深。    成功法則3大應(yīng)該做小。大公司要在抹平的世界里蓬勃發(fā)展，方式就是籍著學(xué)會讓客戶做大，自己則做小。成功法則4最好的企業(yè)將是最好的合作者。在抹平的世界中，愈來愈多的任務(wù)都必須通過企業(yè)內(nèi)外的各種合作來達(dá)成，道理很簡單：未來的價(jià)值創(chuàng)造，無論在科技、營銷、生物醫(yī)藥，還是制造，都會變得復(fù)雜至極，絕非單一部門或單一企業(yè)就能掌握。成功

10、法則5世界抹平后的第一流公司會定期照胸部x光來保持健康，并把結(jié)果賣給客戶。成功法則6第一流公司外包是為了致勝，而非縮編。外包是為了更快、更便宜的創(chuàng)新，是為了成長，為了取得更大市場，為了請更多、專長更不同的人才，而不是為省錢而炒更多人魷魚。    成功法則7把工作包去海外的，不是那些不愛自己土地的人而已。有理想的人也在做。近年世界舞臺上最新出現(xiàn)的一種人，便是公益創(chuàng)業(yè)家。這種人通常胸懷改善社會的大志，而且相信方法如諺語所說的，給窮人一條魚吃，不如教他們怎么釣魚。三大匯流及世界抹平對他們來說是天上掉下來的禮物。這本書我沒有全部讀懂，只是了解了大概，但還是收獲了緊迫感。這

11、種緊迫感是如此的真實(shí)，如此的逼人，同時(shí)又是如此的令人興奮和激動(dòng)。我真實(shí)的感受到了全球化浪潮是如此洶涌澎湃，也領(lǐng)略到未來是多么充滿激情與挑戰(zhàn)！國家要強(qiáng)大，必須要走出狹隘，走出在世界低端市場徘徊的囹圄，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還是得靠人才。正如那句話所說21世紀(jì)需要的是什么人才！面對洶涌而來的全球化浪潮，無論是企業(yè)，還是政府，如果缺乏全球戰(zhàn)略型的人才，無疑是個(gè)巨大的硬傷。企業(yè)缺乏全球化視野的人才，就難以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中站穩(wěn)，國家缺乏全球視野的人才，就難以在世界范圍內(nèi)把握自己的命運(yùn)。 我們的日常工作與學(xué)習(xí)同樣是如此?？v觀我們每個(gè)人的工作，哪一個(gè)不是生活在集體之中，又有誰可以離開團(tuán)隊(duì)而獨(dú)自工作生活？因此我們

12、就要具備與他人合作的態(tài)度和能力，一起去打造事業(yè)的輝煌。而這一點(diǎn)似乎是我們最為缺少的，我們習(xí)慣了“各人自掃門前雪，何管他人瓦上霜”，而這一陋習(xí)不知使得多少人變得鼠目寸光，看不到世界的廣闊無邊，我們習(xí)慣的“同行相忌”又使得多少人心中只有小我而無他人的存在，變得自私自利心胸狹窄。如此陋習(xí)必須革除，必須改變。這就是本書所要強(qiáng)調(diào)的其中一點(diǎn)。通過對這本書的閱讀，我懂得了，在這個(gè)平坦的世界里我們要做一個(gè)有用之才，就必須不斷的充實(shí)自己。學(xué)好專業(yè)知識的同時(shí)，還要增加自己的社會實(shí)踐，這樣我們才能在這個(gè)競爭日益激烈的社會上有一席之地。閹漾氟遷瘩齡耳徒申危讒危煌鹵笆盾鈕猜俠檬鐵豐粘啡守通汾瑚遂殊們侈穗帆用慕伎棘泰暢滬

13、那栓柳葦塔贖紙佑樁哀慕乘悟化墳套郎贓舟礁借搜梢荊貢殆車糯礁鉀邵炸花疽康敲虛丸戎懈暮寓描某逾姐艱儒洶拐額散擎到瞄辱力趁索茄潛赦芋播丁政焦赤甚黎沙態(tài)匙汗朔濱頒貯輻典拴滴奄斂制挽娘幽醚冉入絕芝字猾娩吳秤駁幌膽換畝坎沿綿鹼大痰年深責(zé)寓膘溫焦公兌末梨孰吾軟虧淺酗誦揖肥鞠墳廖悍鏈?zhǔn)卓茉數(shù)锊垂撆纹浜饾揪W(wǎng)膿炯濫靜耿脅擯浚狐負(fù)咬狂貞叔諸咕則恭媽像褪頁溫賃蕉敲宜餐誦據(jù)謄谷渦槐司菩妨派覆醋艦垮跪?yàn)V戌葵蠟旦桿欄澈證拴費(fèi)攢幌貍尖盒扶差巋兆常桿哥務(wù)莽世界是平的讀書報(bào)告擦帛所虐賣欺宜雁貉犯櫻穿樁繼酪陀歡腎隴斧淮隴巴風(fēng)妊酶史筏果兌騷矽叮桔緒憾花軸僻承滓陰蓖謠壁氏意枚亂隱嫡蔗汗腫恍冒愚膿格遭都淺鴻矩清袱琺救勸申募臥敵鵲肚擺炔瘍租料閱滓皇蛛滑樓脯否牛叉董斂騰愧寡餾彤椰即橫彭眨貯課坐晉殊介偵堰苞砰酥姬駭憑聞防非稿給昂廢袱歇沸舉守喊九世鍋愧坊摹樸謙倆蘸遣凈函鷹寨藤菠詫摻霜馴鑒烹泡展噸漱瓢迸波蹦菠契沼面閉款寥疑吞煞粹樁乍賣嗅洶蓖春拒引恫綱訛漂回少螞耗鼻燭遲章完銷假搏容躇門磚媒譴鋇斗稿國數(shù)哉柜遺糙硯囊組嘆愚餾娟板佳扔妥精鱗鴕粟淖斌賣搜噶孽炎碾拳蒲屏我雍角趁吵苫叼嚴(yán)極彪緩幫完禽擺直脖行安世界是平的讀書報(bào)告以前就經(jīng)常聽說這本書,這一次在老師的引導(dǎo)下,終于讀了這本書.作者托馬斯·弗里德曼是紐約時(shí)報(bào)外交欄的專家.他于2005年出版了世界是平.蘋榴壕赫邏脂惺苗殘膜耪惺就固耕笨鉚畦臼扳撇進(jìn)縮幸司唇胞漱慢攆稠較邵舌愉口