學(xué)生會(huì)干事考核方案

1、學(xué)生會(huì)干事考核方案 學(xué)生會(huì)干事考核方案 南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核方案 一、考核宗旨 學(xué)生會(huì)干事是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要組成部分，是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的生力軍。為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提升學(xué)生會(huì)的管理水平，特制定學(xué)生會(huì)干事考核條例。 二、考核原則公開公正公平 三、考核對(duì)象 南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事 四、考核標(biāo)準(zhǔn) 一基本要求為： 1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用。 2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。 3.對(duì)部門內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效

2、、按時(shí)地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時(shí)在保持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。 4干事應(yīng)服從部門內(nèi)的工作安排，主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使用權(quán)力；并應(yīng)堅(jiān)持高漲的熱情，積極主動(dòng)地參加工作。 5干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會(huì)形象的言行。 6.干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽取看法批評(píng)，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門。二在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力： 1干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。 2在開展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。同時(shí)

3、要注意處理與校方及各院學(xué)生會(huì)的關(guān)系，強(qiáng)化合作。 3干事在工作中應(yīng)不斷提升自身的革新意識(shí)與施行能力，為部門及學(xué)生會(huì)發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性看法?？己宿k法及規(guī)定1.本考核制度執(zhí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。 2.具體考核辦法：干事的各項(xiàng)考核由部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?5分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績(jī)都在85分以上的優(yōu)秀干事可評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長(zhǎng)視具體狀況予以解聘?？己朔e分量化標(biāo)準(zhǔn)1.每學(xué)期初干事依據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫本部的工作計(jì)劃、個(gè)人

4、計(jì)劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。 未寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分2.參加院學(xué)生會(huì)召開、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括每月的例會(huì)狀況。缺席一次扣3分遲到、早退一次扣2分請(qǐng)假一次扣1分注：三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理3值班考勤 1學(xué)生會(huì)值班：值班人員無故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請(qǐng)假一次0.5分。 2學(xué)生會(huì)成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤記當(dāng)天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等者追加扣1-2分。 4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分5.開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或

5、不服從工作安排扣2-4分6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2-4分7.培訓(xùn)考核請(qǐng)各部門結(jié)合自己部門的培訓(xùn)工作制定扣分標(biāo)準(zhǔn)8工作能力考核 對(duì)干事工作能力的考核，團(tuán)委老師組織學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)依據(jù)干事平常表現(xiàn)綜合打分有以下狀況者給予加分： 1.會(huì)議全勤不遲到、不早退，因公事除外加1分 2.學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的加1-3分3.向上級(jí)提出合理看法和建議并且被采納的加1分4.做出特別貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分5獲國家、省、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分注：獲國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金依次加6、4、2分；獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次

6、加6、4、3分。 6.獲得計(jì)算機(jī)、英語及其他等級(jí)考試優(yōu)秀者加2分7.組織特色活動(dòng)并取得優(yōu)良效果在備注注明活動(dòng)主題加1分8.培訓(xùn)考核請(qǐng)各部門部長(zhǎng)依據(jù)干事在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)制定加分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干事的獎(jiǎng)懲1.考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。 2.辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。3.關(guān)于考核不合格的干事，由所在部門視狀況予以解聘。4.關(guān)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視狀況予以解聘。注： 1、請(qǐng)各部門部長(zhǎng)將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。 2、下面的考核表格請(qǐng)各部門部長(zhǎng)依據(jù)自身考核方案進(jìn)行修改，考核結(jié)束后請(qǐng)將每位干事的考核登記

7、表收集整理后發(fā)到簡(jiǎn)主任的郵箱。 3、希望各部門部長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待考核工作，體現(xiàn)出我們校學(xué)生會(huì)的正式性和正規(guī)性。南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核表 部門_學(xué)號(hào)_姓名_項(xiàng)目工作態(tài)度(每項(xiàng)10分)工作能力考核內(nèi)容得分到會(huì)狀況缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分活動(dòng)參加狀況缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，請(qǐng)假一次1分值班狀況缺席一次扣3分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分對(duì)工作重視程度和負(fù)責(zé)程度執(zhí)行任務(wù)積極性遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度狀況工作成效任務(wù)完成及時(shí)性處理問題和解決困難的能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，與同事的人際關(guān)系狀況(每項(xiàng)6分)在活動(dòng)革新方面表現(xiàn)特別學(xué)習(xí)成績(jī)(共4分)總體評(píng)價(jià)(共6分)最后得分部

8、門負(fù)責(zé)人看法 負(fù)責(zé)人：優(yōu)秀6分稱職4分基本稱職2分不稱職0分中上水平4分中等水平2分中下水平0分年月日南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核報(bào)告 部門：學(xué)號(hào)：姓名：評(píng)語分?jǐn)?shù)主觀負(fù)責(zé)人簽字： 南通大學(xué)年月日 評(píng)語綜合評(píng)定 擴(kuò)大閱讀：校區(qū)校學(xué)生會(huì)干事考核執(zhí)行方案(初稿) 金石灘校區(qū)校學(xué)生會(huì)干事考核執(zhí)行方案 為強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效開展各項(xiàng)工作、更好的服務(wù)同學(xué)，同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮其的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，學(xué)生會(huì)辦公室特制訂學(xué)生會(huì)干事考核制度。 一、 考核對(duì)象 金石灘校區(qū)

9、校學(xué)生會(huì)全體11級(jí)干事 二、 考核目的 為了更好強(qiáng)化對(duì)學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的管理，提升干事的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理有明確依據(jù)，特制訂學(xué)生會(huì)干事考核制度。 三、 考核原則 1、實(shí)事求是：制訂考核制度，開展考核工作均從被考核者實(shí)際狀況出發(fā)，獎(jiǎng)懲有理有據(jù)可依，不能背離客觀事實(shí)。 2、民主公開：廣泛聽取看法，保證考核結(jié)果全面準(zhǔn)確，并在全體會(huì)議上公布考核結(jié)果。 四、 考核說明 1、本次學(xué)生會(huì)干事考核執(zhí)行“百分制，其中總體考核、部門考核各占百分之五十。 2、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己说燃?jí)劃分如下：70分含70分評(píng)定為不合格，70-85分含85分評(píng)定為合格，85分以上評(píng)定為優(yōu)秀。 3、總

10、體考核工作由辦公室、學(xué)風(fēng)建設(shè)部負(fù)責(zé)，部門考核工作具體由各個(gè)部門組織進(jìn)行，考核結(jié)果將進(jìn)行統(tǒng)一匯總評(píng)比。 4、考評(píng)結(jié)果將對(duì)外公布，并接受同學(xué)監(jiān)督，如各部門成員對(duì)考核成績(jī)有疑問或不滿，可以向所在部門副部提出申訴，辦公室將就考核成績(jī)統(tǒng)一做出答復(fù)。 五、 考核內(nèi)容 一、總體考核40分1、個(gè)人素養(yǎng)考核10分、思想素養(yǎng)考核5分 具有正確的思想政治觀念，保持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國，積極參加各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)及活動(dòng)，不斷強(qiáng)化理論修養(yǎng)。1分 有優(yōu)良的個(gè)人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，為人誠實(shí)、實(shí)事求是、保持原則、遵守紀(jì)律及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，具有優(yōu)良的社會(huì)公德。1分具有優(yōu)良的精神風(fēng)貌，儀表整潔，尊敬師長(zhǎng)，禮貌待人。1分 組織紀(jì)律觀念強(qiáng)

11、，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)。1分 勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，以身作則，不推卸責(zé)任，自覺抵制各種不良現(xiàn)象。1分、個(gè)人能力考核5分 熱愛部門工作，掌握所擔(dān)任工作的基礎(chǔ)知識(shí)以及其他相關(guān)工作的知識(shí)。1分有明確學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，接受力強(qiáng)，成績(jī)優(yōu)良。1分能夠在實(shí)際工作中不斷探究新狀況，提出新見解。1分工作能力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，關(guān)于突發(fā)事件能夠很好的處理。1分努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升自身素養(yǎng)。1分 2、工作考核30分、例會(huì)考核 、值班考核10分 缺勤。缺勤三次勸退。0分請(qǐng)假、遲到、早退。1分出勤，并履行工作職責(zé)。3分 、活動(dòng)考核15分 缺席。缺席三次勸退。0分請(qǐng)假、遲到、早退。1分出勤，完成分配的工作。3分 言行舉止得體，無損學(xué)生干部形象。1分 工作態(tài)度積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并配合、協(xié)助其他部門工作。2分 具有一定組織協(xié)調(diào)能力，具有全局觀念，在活動(dòng)中能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān) 系，出色完成工作任務(wù)。2分、日?？己?分 認(rèn)真參加組織所屬部門工作。1分 對(duì)上級(jí)要求的工作任務(wù)本部門、非本部門工作按要求執(zhí)行。2分對(duì)工作狀況匯報(bào)及時(shí)、屬實(shí)。2分 二、部門考核50分 1、部門間考核20分具體由學(xué)風(fēng)負(fù)責(zé)安排. 2、部門內(nèi)部考核30分以辦公室為