財(cái)務(wù)科長XX年年終述職報(bào)告

1、財(cái)務(wù)科長XX年年終述職報(bào)告尊敬的董事長、同志們: 下午好!一期來，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會(huì)精神密切 配合，以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí) 效，重在落實(shí)，較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng) 工作，現(xiàn)就一期來我個(gè)人 的工作做個(gè)述職，不當(dāng)之處請大家 批評指正。一、在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面 財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科人手較 少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目之間疲于奔 波，而且好多 重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗(yàn) 收、結(jié)算、工資匯 總、發(fā)放，還經(jīng)常會(huì)遇到部分資料交接不 及時(shí)，手續(xù)不全等

2、問題, 但在我們財(cái)務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)學(xué)校、公司及 煙酒店的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及各類在建工程 的監(jiān)管工作；我每天的工作都離不開資金的收付審核與項(xiàng)目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來，我 根據(jù)董事會(huì)的指示，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。 基本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司、 學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本 著“認(rèn)、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，深入貫徹賀總提出的處理每“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認(rèn) 一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)省各項(xiàng)收、支經(jīng)費(fèi)用盡自己最大的努 力，就連有效垃圾出售時(shí)，發(fā)現(xiàn)收

3、購人徇私舞弊，我都會(huì)當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，以確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn) 確、及時(shí);加強(qiáng)對定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對，確保帳 物相 符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和 解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn) 措施，確保了資產(chǎn)的安全和完整；堅(jiān)持以開源節(jié)流為主導(dǎo)，注重落實(shí)，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任 何開支增大，我都會(huì)時(shí)間提出來并及時(shí)處理，比方食堂燃?xì)忮仩t連 續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索' 找出源頭， 排除故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有

4、效 減少了不必要的浪費(fèi);認(rèn)真審核各類合同和報(bào)銷憑證，一期來共審核各類報(bào)銷憑證2135張，累計(jì)資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個(gè)，挽回?fù)p失5萬元；對大批量、大金額采購，堅(jiān)持貨比三家的原則，找貨的 源頭， 對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財(cái)務(wù)科 人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃 上。二、在后勤服務(wù)方面我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢，將熱水器改造修復(fù)，寄宿部新 增了 3個(gè)曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決 了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作

5、效益。及時(shí)安排處理好各項(xiàng)維護(hù)維修、采購的工作，堅(jiān)持以服務(wù)為 本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。三、在執(zhí)行力度方面我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，在接到 指示后，我總是堅(jiān)持以100%及時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原貝哪怕是犧 牲一切休息時(shí)間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我 和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母 的生日我也沒有回家，在這方面確實(shí)愧對年邁的父母。不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅(jiān)持用最少的錢高效的把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù) 完成，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情 留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障。四、本期來工作的不足

6、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會(huì)貫通，遇到棘手的事 情過于急躁，瞻前顧后。偶有堅(jiān)持己見，有時(shí)不能馬上接受別人的意見，帶個(gè)人情緒上班。創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。XX年做了很多工作，有成績也有不足，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將財(cái)務(wù)科 工作設(shè)想如下：進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將已購進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件 充分投 入使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致 化；增強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù) 事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為董事會(huì)決策提供 有效的決策信息；進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用 電、用水' 用氣、用每一張紙、愛護(hù)校產(chǎn)為突破口

7、，并將此項(xiàng)內(nèi)容 加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會(huì)分憂、解難；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升專業(yè)水平；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?zé)任意識，推動(dòng)整體財(cái)務(wù) 工作再上新臺階；成立專職的采購小組，做到有計(jì)劃、有部署、有安排的 落實(shí)各項(xiàng)采購任務(wù)；加強(qiáng)校園商店的管理，實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入；.擴(kuò)建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；0 .合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為招生工作緩解壓力;1 .利用后勤知識競賽活動(dòng)，提高后勤工作人員文化素 養(yǎng);.校園文化建設(shè)重點(diǎn)完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場的宣傳布置;人員隨3 .衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯意進(jìn)出食堂，規(guī)范學(xué)校整體形