商業(yè)計劃書范文

1、商業(yè)方案書范文 今天在網(wǎng)上看到商業(yè)方案書范文，好久沒看到這么好的文章，重新了一下發(fā)到，為了方便大家的閱讀。 一、關(guān)于“湯文化” 湯文化，是中國數(shù)千年的養(yǎng)生文化瑰寶。 一方水土養(yǎng)育一方人，一方的飲食文化滋養(yǎng)一方文明。湯，以其獨特的魅力，成為順中國傳統(tǒng)美食的一大亮點。其溫厚、潤物無聲的特性常年浸潤，養(yǎng)育出一代又一代同樣溫和、儒雅的人 清代學(xué)者李漁曾說：“湯即羹之別名也飯猶舟也，羹猶水也；舟之在灘，非水不下，與飯之在喉，非湯不下，其勢一也且養(yǎng)生之法，食貴能消；飯得羹而即消，其理易見。故善養(yǎng)生者，吃飯不可無羹” 我國上下五千年歷史，其中食文化僅僅一千多年，而湯文化卻長達(dá)三千年之久。“民以食為天，食以湯

2、為先”，就是湯文化幾千年歷史的生動寫照。湯在烹調(diào)中起著舉足輕重的作用，""唱戲的腔，廚師的湯""正說明了這一點。""雞湯營養(yǎng)好""是一個主要的傳統(tǒng)養(yǎng)生概念，認(rèn)為雞湯里有""培本固元""、""增氣生精""的神奇成分。 直到現(xiàn)在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊。除夕吃血蚶初一喝雞湯正是廈門春節(jié)飲食習(xí)慣之一。如今在業(yè)，健康養(yǎng)生觀粘早已扎根，中國養(yǎng)生會館成甚至成為游人“觀景點”。 二、餐飲行業(yè)風(fēng)向 隨著生活水平提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，

3、對餐飲質(zhì)量要求不斷提高，質(zhì)量、特色、衛(wèi)生平安、營養(yǎng)健康成為主要參考因素。因此，在劇烈的餐飲業(yè)格局中唯有特色才會有開展，才能獨占鰲頭！ 1、中式餐飲是營養(yǎng)和健康的最正確選擇。麥當(dāng)勞、肯德基通常被人們稱為垃圾食品，因為其中油炸食品對人體健康不利。反觀我國傳統(tǒng)餐飲，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站 我們更注重營養(yǎng)的均衡，強調(diào)各種食物的搭配，提倡健康餐飲。消費者對西式快餐的營養(yǎng)顧慮是起開展的最大絆腳石，中式餐飲制勝的關(guān)鍵就在于營養(yǎng)！因此，心靈雞湯利用這一特點，推廣健康飲食理念，以獨具特色的湯文化迎合需求，定能搶占市場份額。 2、傳統(tǒng)餐飲強調(diào)色、香、味俱全，南北菜系各有千秋，講究火工，制作精細(xì)，深得消費者喜愛。

4、制作方式多樣，講究烹飪技術(shù)，爆、炒、燒、烤、炸、溜、蒸、燉、煎、扒、貼等，菜味不一，各有特色。中餐菜肴品種繁多，選料豐富，飛、潛、動、植，無所不食?；鸷颉⒌豆?、烹調(diào)都是決定一道菜的重要因素。傳統(tǒng)餐飲的口味更接近市場大多數(shù)人的需求。這一點是我們的天然優(yōu)勢，也是要充分利用的優(yōu)勢。心靈雞湯以特色為主打，不斷開發(fā)菜肴定能吸引更多消費者。 中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)現(xiàn)實，在中西餐對決中，肯德基、麥當(dāng)勞品牌威力強大，但是受 飲食習(xí)慣影響，其只占市場份額的20%，可見，心靈雞湯中餐市場前景看好。 三、簡介 蒼南肖紀(jì)餐飲管理創(chuàng)立于浙江溫州蒼南，公司總部位于廈門。公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè)，

5、范文參考寫作網(wǎng),教您怎樣寫范文 在全國范圍內(nèi)已擁有70多個加盟店，在廈門、杭州、蒼南、昆明、福建、等地?fù)碛旋嫶蟮男诰W(wǎng)點，其高覆蓋、高效率的效勞獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。 公司結(jié)合中國群眾餐飲消費趨勢，在秉承傳統(tǒng)中餐技術(shù)之精華的根底上，進(jìn)行了突破性的提升，全情推出“心靈雞湯”。其獨特熬制配方以及映射出的中國湯文化，集美味、養(yǎng)身兼得，特色與文化于一體，成為餐飲界的新亮點。 公司秉承“誠信為先，效勞是本，綠色健康，顧客至上”的經(jīng)營理念，輔以“創(chuàng)立誠信，尊重伙伴，實現(xiàn)雙贏”的經(jīng)營方針，牢固樹立“以德行天下，以味搏市場，效勞見真情”的企業(yè)開展觀。根據(jù)餐飲業(yè)特點,結(jié)合公司實際情況，從的構(gòu)建、開展戰(zhàn)略的規(guī)

6、劃、經(jīng)營模式確實立、產(chǎn)品質(zhì)量的保證、以及對加盟企業(yè)實實在在的效勞與支持等多方面進(jìn)行全方位的打造，走出了一條符合自己的開展之路。真正做到“專業(yè)型餐飲效勞營銷”，不斷提高連鎖體系的營運管理水平，提升品牌價值。 公司制定現(xiàn)代化后勤生產(chǎn)、烹飪設(shè)備、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品上極具中國養(yǎng)生內(nèi)涵，在管理、效勞、清潔等方面那么積極向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。心靈雞湯以采購、加工、配送三大中心組成后勤中心，保證了從選料、加工、范文寫作 配送各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化。獨立的運營手冊和經(jīng)營理念對員工工作和效勞都進(jìn)行了人性化的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，保證“千份雞湯同樣品質(zhì)。目前，憑借直營總店和加盟企業(yè)驕人的經(jīng)營業(yè)績，憑借業(yè)界和全國各地消費者的認(rèn)同和

7、厚愛，公司先后榮獲“健康放心雞湯企業(yè)”、“優(yōu)質(zhì)雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。 四、關(guān)于品牌 品牌是一種精神，也是一種文化，品牌的背后是文化，沒有文化底蘊，就不可能有名牌?？v觀連鎖餐飲市場，品牌塑造是企業(yè)開展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養(yǎng)專家”為?位，推廣都市養(yǎng)生特色餐飲，將中國傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代營養(yǎng)科學(xué)集合，對文化與效勞、品牌、產(chǎn)品巧妙嫁接在一起，實現(xiàn)持續(xù)的品牌傳播。 心靈雞湯采取中式營養(yǎng)，西式運營的運營模式，迎合消費者需求，高舉營養(yǎng)湯大旗，填補快餐市場空白訴求點，開拓新市場。精準(zhǔn)定位傳播獨特品牌個性，搶占中餐營養(yǎng)制高點，博得消費者好感，以強品牌知名度。 在企業(yè)模式、品種

8、選額、經(jīng)營風(fēng)格與開展特色方面更加突出自身鮮明個性，形成獨特市場價值，融匯傳統(tǒng)湯文化，深化品牌核心價值，不斷增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升品牌形象，走都市養(yǎng)生特色餐飲之路。 五、企業(yè)定位 企業(yè)定位：現(xiàn)代都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè) 品牌定位：湯的營養(yǎng)專家 產(chǎn)品定位：主打品牌“心靈雞湯”，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品 效勞定位：吃得放心，效勞貼心。 企業(yè)精神定位：創(chuàng)立誠信，尊重伙伴，實現(xiàn)雙贏！ 模式定位：實行標(biāo)準(zhǔn)化運營體系，建立現(xiàn)代化后勤生產(chǎn)、提供最新和范文模板參考 烹飪設(shè)備、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn)體系，獨立勞動手冊和經(jīng)營理念，流程標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化資源配置，強化品牌形象，提高市場占有率，最終實現(xiàn)品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 六、企業(yè)開展戰(zhàn)略

9、1、企業(yè)主要戰(zhàn)略： 統(tǒng)一加盟店標(biāo)識、設(shè)備、效勞、產(chǎn)品。 主推招牌產(chǎn)品，大膽革新產(chǎn)品。 注重終端裝修，積極探索獨特裝飾風(fēng)格 實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以高素質(zhì)的“品質(zhì)、效勞、清潔”獲得顧客高度評價 發(fā)動全國戰(zhàn)略，逐步擴(kuò)大品牌市場占有率。 迎合傳媒、公眾對食品平安關(guān)注，熱心公益，打造平安牌。 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 在商品泛濫的社會，一個產(chǎn)品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在于一個“湯”字，要將“湯”發(fā)揚光大，通過獨特熬制配方、天然營養(yǎng)材料構(gòu)成產(chǎn)品核心利益。以“心靈雞湯”為主打，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品，高舉“營養(yǎng)湯”大旗，以“都市養(yǎng)生湯文化”為賣點，順應(yīng)消費者健康需求趨勢，制定獨有膳食結(jié)構(gòu)菜單，不斷創(chuàng)新營養(yǎng)文化。 作為餐

10、飲產(chǎn)品，心靈雞湯產(chǎn)品包括三局部： 核心產(chǎn)品滿足食欲和營養(yǎng)； 形式產(chǎn)品美味的食物、舒適的環(huán)境、潔凈的餐具； 外延產(chǎn)品滿意的效勞。 產(chǎn)品三大標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化配料工藝 產(chǎn)品特色化湯的營養(yǎng)專家 產(chǎn)品文化化將中國自古傳承的湯文化與品牌結(jié)合 七、關(guān)于心靈雞湯 “心靈雞湯”以中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)說為依據(jù)，參加多味名貴滋補中藥，各種日常寫作指導(dǎo),教您怎樣寫范文 以及肖紀(jì)餐飲獨家配方的秘制醬汁，熬制出來的雞湯色澤金黃、味道鮮美、口感圓潤、清香誘人。早在明朝萬歷年間（距今已有430多年），在寧海當(dāng)?shù)鼐土鱾髦耙淮逡浑u煲，百戶百步香”的歷史佳話。 “心靈雞湯”將土雞與滋補中藥、精選蔬菜等融于一煲，為都市白領(lǐng)階層調(diào)制出

11、一劑味道鮮美、膳食合理、營養(yǎng)平衡的心靈雞湯。湯內(nèi)含有豐富的蛋白質(zhì)、氨基酸、維生素、胡蘿卜素、卵磷脂和粗纖維等，以及鈣、鋅、鐵等多種微量元素，具有養(yǎng)顏美容、補氣益血、健胃消食、養(yǎng)心明目、抗疲勞以及增強人體免疫力等成效，尤其符合現(xiàn)代都市養(yǎng)生之潮流。 如今，在十余年的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，肖紀(jì)餐飲已從長三角走向了全中國，“心靈雞湯”也漸成當(dāng)?shù)靥厣惋嫷闹鞔蚱放啤?八、關(guān)于連鎖加盟模式 我國的傳統(tǒng)烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內(nèi)涵，餐飲體系不斷開展和豐富。為滿足廣闊消費者的需求，全國各地建立起了不同規(guī)模、不同形式、包含不同口味的餐飲店，如，全國知名的全聚德，天津狗不理等老字號， 以及小肥羊、潭頭魚等成功案例。

12、縱觀上述企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們都采用了連鎖經(jīng)營并取得莫大成功。這些餐飲企業(yè)通過開展加盟連鎖店的形式，將自身的品牌推廣到全國各地，在增加盈利的同時也提升了企業(yè)在社會公眾中的形象和地位。無數(shù)成功案例證明，連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)的一種重要經(jīng)營模式，開展加盟連鎖店是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 通過連鎖經(jīng)營模式能夠迅速提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)話程度，有效降低加盟者在經(jīng)營管理、廣告宣傳、采購進(jìn)貨等方面的營運本錢，實現(xiàn)各方資源的整合優(yōu)化。同時增加市場信息，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 在國內(nèi)餐飲連鎖經(jīng)營蓬勃開展的同時，我們也不斷受到國外企業(yè)的沖擊，以肯德基、麥當(dāng)勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業(yè)在中國通過連鎖加盟的模式構(gòu)建

13、起了一張龐大的銷售網(wǎng)，這給國內(nèi)傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶了巨大的沖擊，但也證明了連鎖經(jīng)營有著強大的市場競爭力。 九、加盟優(yōu)勢 投資效益是每個投資者最關(guān)心的問題?！靶ぜo(jì)心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經(jīng)營利益為中心，對申請加盟者所推薦的店鋪地址進(jìn)行專業(yè)評估和可行性分析，以充分保障投資者的投資利益，盡力防止經(jīng)營風(fēng)險。 工程概述 在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營工程，以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念，以普通消費者為群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)

14、品供銷鏈的上市速度，及時補貨，與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大開展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品一個藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氣氛。 一、公司介紹 1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo) 靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！ 2、公司簡介 (1)公司名稱：猴哥淘藝 (2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶

15、、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。 3、公司管理 (1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如本錢、質(zhì)量、效勞和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。 (2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品效勞總監(jiān)，總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。 (3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策

16、權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。 4、團(tuán)隊概述 我們公司的四位創(chuàng)立者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。 以下便是公司四位成員簡介： 職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管 職務(wù)：市場營銷總監(jiān) 職務(wù)：財務(wù)主管 職務(wù)：產(chǎn)品效勞 二、本錢及經(jīng)濟(jì)效益分析： 4、目標(biāo)市場 銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層，對生活品質(zhì)和風(fēng)格有較高的需求和期望，喜歡休閑有情

17、調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生。 5、顧客的購置準(zhǔn)那么 遵守購置時自愿平等，老實信用原那么，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。 三、產(chǎn)品與效勞 產(chǎn)品簡介 猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格xx公司產(chǎn)品有。 效勞細(xì)那么 承諾： 1、凡在猴哥淘藝購置任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分到達(dá)1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分到達(dá)3000分時即可上升為鉆

18、石會員。普通會員可享受9·89折優(yōu)惠，貴賓會員可享受98折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供郵寄或送貨效勞(成都市三環(huán)以內(nèi))。 2、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式，代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含費)將由客戶承當(dāng)。 3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承當(dāng)責(zé)任。 結(jié)算： 4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過 短信、 或email確認(rèn)是否購置，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提

19、供相關(guān)證明證實實際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。 5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6。如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承當(dāng)。) 7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。 售后： 8、客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，假設(shè)因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承當(dāng)返還商品的費用，而不需承當(dāng)再次郵寄費用。 9、客戶再收到商品后假設(shè)不滿意猴哥淘藝可以包

20、換，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承當(dāng)。 10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。 四、資金需求、籌措方法及投資回報 因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購置規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預(yù)計需要3000(待算)元啟動資金，主要用于庫房購置、員工、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回本錢，按每月銷售一件產(chǎn)品計算，(平均銷售利潤率30%計算)。 1、設(shè)備費用 pc機(jī)(啟動投入)：初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時有人在線，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入60元 軟件(啟動投入)：100元； 租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米，月租200元(按季付) 設(shè)備的啟動資金合計760元 將來隨著訪問率的提高及購置隊伍的擴(kuò)大，將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的根底上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高效勞器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費用。 2、行政費用 人員工資：初期工資