河北石油分公司戰(zhàn)略方案綜合崗位說明方案_第1頁
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河北石油分公司戰(zhàn)略方案綜合崗位說明方案_第3頁
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文檔簡介

1、戰(zhàn)略綜合崗崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略綜合崗崗位編號所在部門企業(yè)管理處崗位定員直接上級企業(yè)管理處處長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)根底統(tǒng)計、相關(guān)廣告等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:具體負責(zé)公司主體戰(zhàn)略的制定、分解和跟蹤工作工作時間百分比:45%工作 任務(wù)搜集與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部經(jīng)營環(huán)境情況頻次:對企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源進行分析并提供研究報告頻次:擬訂公司主體開展戰(zhàn)略頻次:起草公司主體開展戰(zhàn)略的分解方案頻次:對公司開展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行跟蹤分析并及時反應(yīng)頻次:職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計工作工作時間百分比:25%工作 任務(wù)負責(zé)編制并上報各類土地、房產(chǎn)統(tǒng)計

2、報表負責(zé)協(xié)冋相關(guān)處室配合土地評估機構(gòu)對系統(tǒng)內(nèi)土地、房產(chǎn)進行評估負責(zé)對各市級公司土地房產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn),并指導(dǎo)工作負責(zé)土地房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)日常維護負責(zé)其他統(tǒng)計工作職 責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)企業(yè)相關(guān)廣告宣傳的統(tǒng)籌和發(fā)布工作工作時間百分比:15%工作 任務(wù)負責(zé)制定企業(yè)戶外高立柱廣揭發(fā)布方案頻次:負責(zé)與廣揭發(fā)布商協(xié)商并簽訂廣揭發(fā)布合冋頻次:負責(zé)對咼立柱廣揭發(fā)布情況進行驗收負責(zé)高速公路廣告的發(fā)布頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:其他日常工作工作時間百分比:15%工作 任務(wù)負責(zé)處室文件的收發(fā)、登記與檔案管理頻次:負責(zé)處室印章的日常保管使用頻次:負責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)處進行地方成品油市場標(biāo)準(zhǔn)整治頻次:定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受檢查

3、和監(jiān)督頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力:權(quán)限一:對企業(yè)開展戰(zhàn)略的建議權(quán)權(quán)限二:對企業(yè)管理制度的擬定權(quán)和建議權(quán)權(quán)限三:對企業(yè)文化核心內(nèi)容的擬訂權(quán)和建議權(quán)權(quán)限四: 對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳組織權(quán)權(quán)限五:對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營管理情況報告和數(shù)據(jù)資料的索取權(quán)和使用權(quán)權(quán)限六:對相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系機關(guān)各處室外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告公司所需記錄文檔: 工作總結(jié)、工作方案、報表、合冋或法律文本通知、簡報、信函、匯報文件或報告、公司 文件、研究報告任職資格:教育水平本科專業(yè)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗知識熟悉企業(yè)管理、開展戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化建設(shè)等有關(guān)知識了解與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)知識,了解業(yè)務(wù)運作情況具備計算機應(yīng)用知識技能技巧常用辦公軟件操作技能、公文寫作技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能、管理技能培訓(xùn)經(jīng)歷土地房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作條件及其它:使用工具設(shè)備計算機、打印機、 、 機、In ternet網(wǎng)絡(luò)

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