下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2021年鎮(zhèn)完善矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解綜合機制的總結文稿為深入分析當前全鎮(zhèn)矛盾糾紛現(xiàn)狀及深層次原因,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,真正實現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽的目標,努力建設更高水平的平安xxx,現(xiàn)形成xxx鎮(zhèn)完善矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解綜合機制的報告。一、xxx鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解工作開展情況xxx鎮(zhèn)成立了一個統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)機構即xxx鎮(zhèn)矛盾糾紛多元調(diào)處工作領導小組,負責全鎮(zhèn)社會矛盾糾紛及案(事)件的排查、匯總、研判、決策、處置。發(fā)揮綜治、司法、公安、國土、農(nóng)業(yè)、計生、勞動保障等各種資源和優(yōu)勢,多方協(xié)作,形成合力。實行工作例會制度,每月定期召開會議,落實“一周一匯總登記、一月一分析
2、研判、一季度一回訪排查、半年一督查督辦”的“四個一”工作機制,確保全鎮(zhèn)社會矛盾糾紛多元調(diào)處工作制度有效運行。xxx鎮(zhèn)建立了一個矛盾糾紛多元調(diào)處中心。xxx鎮(zhèn)社會矛盾糾紛多元調(diào)處工作領導小組依托xxx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心作為日常辦公場所,同時也作為群眾接訪、當事人接待、矛盾糾紛調(diào)處場所。xxx鎮(zhèn)社會矛盾糾紛多元調(diào)處中心吸納xxx鎮(zhèn)社會矛盾糾紛多元調(diào)處工作領導小組成員、有關成員單位、法律顧問、法律助理及有關專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解工作組集中工作,負責社會矛盾糾紛的統(tǒng)一受理、綜合研判、歸口辦理、聯(lián)合化解、信息報送、糾紛化解跟蹤與督導等工作。xxx鎮(zhèn)打造了一支涉及多領域調(diào)處力量,健全了原有人民調(diào)解組織,在強化鎮(zhèn)、
3、村人民調(diào)解組織的基礎上,繼續(xù)鞏固和發(fā)展村人民調(diào)解組織,并積極推進調(diào)解工作向專業(yè)性、行業(yè)性領域延伸。根據(jù)xxx鎮(zhèn)社會矛盾糾紛特點,下一步計劃在鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會下設立道路交通、土地農(nóng)業(yè)、家事調(diào)解工作組。采取推選、聘任、專職與兼職等方式,建立xxx鎮(zhèn)人民調(diào)解專家團,廣泛吸收xxx鎮(zhèn)各站、辦、所中熱心調(diào)解的業(yè)務骨干,打造一支“知鎮(zhèn)情、懂業(yè)務、善調(diào)處”專業(yè)調(diào)解工作隊伍,作為xxx鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處專家團隊,并吸收法官、律師、退休干部、村干部、致富能手等熱心調(diào)解并具有一定影響力的民間調(diào)處力量,作為xxx鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)處力量的有力補充。xxx鎮(zhèn)構建了一個全覆蓋的矛盾糾紛化解網(wǎng)絡,構建一張“縱向到底、橫向到邊”
4、的大調(diào)解網(wǎng)絡。在縱向上由原有鎮(zhèn)到村的兩級調(diào)解網(wǎng)絡發(fā)展到包括“鎮(zhèn)、村、組”的三級人民調(diào)解網(wǎng)絡。下一步計劃在橫向上完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解基礎上向 “訴調(diào)對接”、“訪調(diào)對接”,在糾紛類型上建立專業(yè)化調(diào)處隊伍,如成立醫(yī)療衛(wèi)生、道路交通、土地林權、家事關系等領域專業(yè)調(diào)處網(wǎng)絡。二、存在的問題和不足(一)認識不到位,重視不夠。個別領導干部對于在整合調(diào)解資源、強化調(diào)解職能、促進和諧社會建設的功能與作用上,缺乏足夠的認識,思想上存在著形式主義,工作上務虛有余務實不足。(二)調(diào)解資源整合銜接還不夠順暢。由于相互銜接配合的責任意識還不夠,一些復雜矛盾糾紛,如土地糾紛、勞資糾紛等,涉及面廣,需要人民調(diào)解、行
5、政調(diào)解、司法調(diào)解協(xié)同調(diào)處。但由于個別部門責任意識不夠或無力解決,參與意識不強,互相銜接和責任履行機制不夠健全完善,存在推諉、拖延等現(xiàn)象,影響了工作的整體推進。(三)調(diào)解人員素質和調(diào)解質量有待進一步提高。調(diào)解人員的政策業(yè)務水平和群眾工作能力是做好調(diào)解工作的重要基礎,人民調(diào)解工作開展專業(yè)培訓,加強業(yè)務指導,強化政策理論學習的經(jīng)常性和普遍性還不夠,造成調(diào)解隊伍整體素質不高,業(yè)務能力不強,普遍缺少業(yè)務骨干,從而直接影響了調(diào)解工作的質量和效果。因此,進一步加大業(yè)務培訓力度,全面提高隊伍整體素質,不斷増強調(diào)解工作的質量和效果,是當前做好人民調(diào)解工作中亟需加強的重要環(huán)節(jié)。三、下一步打算(一)加強領導,落實責
6、任。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,把集中排查化解工作提上重要議事日程,加強組織領導,聽取匯報,認真研究,采取有力措施,推動集中排査化解工作的深入開展。各糾紛黨委負責人為集中排查化解工作的第一責任人,協(xié)助部門負責人為職責范圍內(nèi)的直接責任人。狠抓排查化解各項措施落實,認真貫徹“一個矛盾糾紛、一個化解責任人、一個 化解方案、一個化解期限”的工作措施,充分調(diào)動各方面的積極性,確保工作取得實效,確保矛盾糾紛及時得到化解。(二)積極防范和妥善處置群體性事件。完善處置各類突發(fā)事件的預案,完善公共事件預警機制,建立健全統(tǒng)指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的處置機制,及時掌握可能引發(fā)群體性事件等突發(fā)事件的情況信息,努力提高處置能力與水平,并國繞重點工作,加強隊伍培訓,積極預防和受善處置群體性事件,把其對社會穩(wěn)定的沖擊減到最低限度。(三)齊抓共管,形成合力。要進步調(diào)動各方面的力量,發(fā)揮各方面的積極性,努力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年紹興客運從業(yè)資格證考試技巧
- 商鋪用電合同范例
- 供銷欠款合同范例
- 企業(yè)租憑經(jīng)營合同范例
- 2024年定制家具生產(chǎn)與銷售合同范例
- 臨沂大學《公共建筑設計(Ⅱ)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 臨沂大學《個案工作專論》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 臨沂大學《電磁場電磁波》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 【機電實務】達為 教材精講班教案 85-第6章-相關標準(二)
- 【機電實務】達為 教材精講班教案 08-第2章-2.1-工程測量技術(二)
- 中小學反恐風險評估報告
- 【基于嵌入式的人體健康智能檢測系統(tǒng)設計與實現(xiàn)14000字(論文)】
- 品牌營銷策略和品牌策略
- 視力矯正商業(yè)計劃書
- 醫(yī)學課件:臨床決策分析
- 幼兒園優(yōu)質公開課:中班音樂韻律《打噴嚏的小老鼠》課件
- 江蘇開放大學2023年秋《中級會計實務(上) 050284》第4次任務參考答案
- 質量管理體系品質保證體系圖
- 屋頂光伏安全專項施工方案
- 4.與食品經(jīng)營相適應的主要設備設施布局操作流程等文件
- 人教版(新插圖)三年級上冊數(shù)學 第9課時 用乘除兩步計算 解決-歸總問題 教學課件
評論
0/150
提交評論