《區(qū)委管委會(huì)全年工作安排》

1、精品文章區(qū)委管委會(huì)全年工作安排一、工作目標(biāo)年確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1200億元，同比增長(zhǎng)31.4%；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1300億元，增長(zhǎng)42.4%。確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)銷售收入150億元。確保完成工商稅收65億元，增長(zhǎng)30%；力爭(zhēng)完成70億元，增長(zhǎng)40%。確保完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資70億元；確保完成到位外資2.22億美元，確保到位市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資23億元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，零部件配套能力持續(xù)提高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)，園區(qū)發(fā)展空間取得實(shí)質(zhì)性拓展，“中國(guó)力量之都”影響力不斷擴(kuò)大，打造“世界工程機(jī)械之都”、“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集群新版塊”取得新進(jìn)展。二、工作重點(diǎn)（一）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興區(qū)1、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)

2、“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（裝備制造工程機(jī)械）”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“十百千萬”工程，全力支持三一重工、中聯(lián)重科、山河智能、恒天九五等企業(yè)新廠區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)“中國(guó)（長(zhǎng)沙）工程機(jī)械交易展示中心”一期建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值950億元，力爭(zhēng)突破1000億元；以長(zhǎng)豐集團(tuán)、廣汽三菱、廣汽菲亞特、眾泰汽車、北汽福田等企業(yè)為核心，壯大整車生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120億元；根據(jù)“十二五”規(guī)劃，篩選培育10家左右“種子企業(yè)”，在土地供應(yīng)、工業(yè)發(fā)展資金、融資貸款等方面全力支持，力爭(zhēng)在5年內(nèi)使這些企業(yè)產(chǎn)值超100億元。2、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)”建設(shè)的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。安

3、排專項(xiàng)資金，支持引導(dǎo)龍頭企業(yè)自主研發(fā)液壓傳動(dòng)、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)等核心部件，重獎(jiǎng)取得突破性進(jìn)展的牽頭人和攻關(guān)小組。全面推進(jìn)“實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)”，引進(jìn)1-2家工程機(jī)械、汽車產(chǎn)業(yè)和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶園區(qū)。開發(fā)有限公司主動(dòng)參股投資，啟動(dòng)公共研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。3、發(fā)展零部件產(chǎn)業(yè)。制定出臺(tái)工程機(jī)械和汽車零部件產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，安排專項(xiàng)資金扶持零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)、督促工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目盡快建成，鼓勵(lì)支持中小企業(yè)園做實(shí)做優(yōu)，繼續(xù)引進(jìn)一批重點(diǎn)零部件企業(yè)，支持山河智能、長(zhǎng)豐集團(tuán)、廣汽菲亞特、北汽福田等企業(yè)開辦配套園區(qū)。年內(nèi)工程機(jī)械和汽車產(chǎn)業(yè)零部件配套率要提高4-6個(gè)百分點(diǎn)，為“十二五”期末工程

4、機(jī)械屬地配套率達(dá)到30%、汽車產(chǎn)業(yè)屬地配套率達(dá)到40%實(shí)現(xiàn)良好開局。4、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。出臺(tái)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排專項(xiàng)資金培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)種子企業(yè)：以眾泰電動(dòng)汽車、長(zhǎng)豐新能源汽車為核心，推進(jìn)電動(dòng)汽車的發(fā)展；以藍(lán)思科技、豐源迪美、晶圓項(xiàng)目、紐曼科技為支點(diǎn)，振興電子信息產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)藍(lán)思科技pt（觸摸屏玻璃）項(xiàng)目要求建成投產(chǎn)；支持遠(yuǎn)大集團(tuán)發(fā)展可持續(xù)建筑產(chǎn)業(yè)；以科力遠(yuǎn)、瑞翔新材、業(yè)翔晶科等企業(yè)為依托，引進(jìn)“先進(jìn)儲(chǔ)能材料國(guó)家工程研究中心”，夯實(shí)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；以萬容科技、凱天環(huán)保等為核心，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。（二）加強(qiáng)招商引資5、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞廣汽菲亞特、廣汽三菱、北汽福田、眾泰汽車等

5、整車企業(yè)，延伸引進(jìn)10-15家關(guān)鍵零部件企業(yè)（項(xiàng)目）；借助與中國(guó)工程機(jī)械零部件協(xié)會(huì)良好的合作關(guān)系，舉辦中國(guó)（長(zhǎng)沙）國(guó)際工程機(jī)械零部件博覽會(huì)，力爭(zhēng)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的專業(yè)展會(huì)；以藍(lán)思科技、豐源迪美為新的產(chǎn)業(yè)龍頭，抓住電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，赴臺(tái)灣、沿海等地區(qū)開展重點(diǎn)區(qū)域招商。6、繼續(xù)招大引強(qiáng)。結(jié)合區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，開拓招商視野，及時(shí)掌握信息，持續(xù)跟蹤服務(wù)，有針對(duì)性開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商活動(dòng)，繼續(xù)下氣力引進(jìn)大公司、大項(xiàng)目，確保全年新引進(jìn)世界500強(qiáng)項(xiàng)目2-4個(gè)。7、探索深度招商。在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，健全完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、供地價(jià)格機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制，建立健全科學(xué)、精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系，在引進(jìn)企業(yè)的同

6、時(shí)，同步引進(jìn)、學(xué)習(xí)企業(yè)的理念、文化、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理方法，不斷提高招商引資質(zhì)量水平。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)平臺(tái)8、拓展發(fā)展空間。年內(nèi)，在借鑒托管星沙產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，推進(jìn)榔梨城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，完成榔梨產(chǎn)業(yè)基地的托管，啟動(dòng)黃花基地托管有關(guān)工作。年，園區(qū)擴(kuò)規(guī)工作要按照“北拓、東進(jìn)、南延”的目標(biāo)扎實(shí)工作，確保區(qū)縣統(tǒng)一、上級(jí)認(rèn)同，取得明顯成效。要不懈努力，用2年左右時(shí)間將園區(qū)規(guī)劃范圍拓展到100平方公里。9、提高規(guī)劃水平。依法加強(qiáng)批后管理，維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，避免隨意調(diào)整規(guī)劃布局和改變用地性質(zhì)。推進(jìn)地下管網(wǎng)普查工作，建立健全地下管網(wǎng)檔案。3月底前，根據(jù)園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌考慮方便員工居住、生活配套

7、用地規(guī)劃方案。在規(guī)劃建設(shè)中，預(yù)留生態(tài)空間，建設(shè)綠色走廊。10、集約節(jié)約利用土地。做好土地征用報(bào)批工作，確保全年征回土地4500畝。推動(dòng)中小企業(yè)園集中規(guī)劃建設(shè)，在企業(yè)租地、管委會(huì)參股代建等方式上有若干項(xiàng)目的突破。嚴(yán)格控制土地供應(yīng)，重點(diǎn)保障工程機(jī)械、汽車及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主機(jī)企業(yè)用地，引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)入孵化園租用標(biāo)準(zhǔn)廠房生產(chǎn)；鼓勵(lì)建設(shè)多層廠房，提高土地使用效益。建立土地臺(tái)帳，加強(qiáng)土地管理，加大收欠收閑力度，加快中央商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)的土地回收和置換。11、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年完成3.5億元基礎(chǔ)設(shè)施投入，繼續(xù)推進(jìn)“四縱四橫”工程，平整土地不少于3000畝，同步推進(jìn)相關(guān)道路的亮化、綠化、美化、市政設(shè)施、電力

8、設(shè)施的建設(shè)。新建大元路、東七線（人民路機(jī)場(chǎng)高速）、東十線（映霞路機(jī)場(chǎng)高速）、東十一線（遠(yuǎn)大路機(jī)場(chǎng)高速）等，續(xù)建人民東路、東六線，年內(nèi)拉通映霞路、大元路、中軸路、東十線、漓湘東路、東六線、楠竹園路、西沖路等主干道，督促拉通黃興大道，確保全年新修道路15公里。推進(jìn)龍華小學(xué)、中鐵小學(xué)、華湘安置區(qū)、龍華安置區(qū)、泉塘三期安置區(qū)、泉塘生態(tài)公園建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足園區(qū)，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，積極推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。拆遷工作實(shí)行重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)精干力量，成立項(xiàng)目拆遷指揮部，確保全年完成拆遷騰地4000畝。（四）提升融資理財(cái)水平12、拓展融資渠道。加大融資工作力度，積極爭(zhēng)取銀行貸款，要拓展融資渠道，力爭(zhēng)除銀行貸

9、款外，用新的融資方式籌措10億元以上發(fā)展資金；各相關(guān)部門要加強(qiáng)力量，千方百計(jì)解決融資中存在的各類問題，確保發(fā)展資金的供應(yīng)。13、加快公司運(yùn)作步伐。年內(nèi)要啟動(dòng)有限公司的公司化改造，開展股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資，提高公司自我造血功能。要重視支持區(qū)內(nèi)企業(yè)的資本市場(chǎng)運(yùn)作，加強(qiáng)了解，摸清底數(shù)，建立區(qū)內(nèi)擬上市資源庫(kù)，形成培育、投資、輔導(dǎo)、申報(bào)的運(yùn)行格局。年內(nèi)選擇1-2家發(fā)展?jié)摿?，具備上市條件的企業(yè)，采取資金參股或土地入股等多種方式注入資本金。加強(qiáng)對(duì)合資公司的管理和監(jiān)督，支持星沙、榔梨、黃花三個(gè)產(chǎn)業(yè)基地參股公司做大做強(qiáng)。14、積極開源節(jié)流。制定年財(cái)政財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，實(shí)施部門全額預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，節(jié)約各項(xiàng)開支，確

10、保資金使用。密切關(guān)注中央、省、市財(cái)政體制改革，多渠道爭(zhēng)取資金。及早謀劃經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛工作，努力增加資金收入，年內(nèi)完成土地收入不少于17.5億元。加快制定區(qū)縣重大項(xiàng)目“一事一議”財(cái)稅分配方案，減輕園區(qū)資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。（五）著力建設(shè)宜居園區(qū)15、加強(qiáng)安全綜治維穩(wěn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真抓好計(jì)生、治安等工作。下力氣抓好建筑安全、生產(chǎn)安全和交通安全。關(guān)心拆遷戶、企業(yè)員工的生產(chǎn)、生活問題，及時(shí)消除安全隱患，化解矛盾，確保園區(qū)全年不發(fā)生重大安全事故和群體性事件。16、改善園區(qū)生態(tài)環(huán)境。認(rèn)真實(shí)施“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園”建設(shè)規(guī)劃，確保年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性成效。認(rèn)真

11、落實(shí)創(chuàng)建“低碳園區(qū)”的工作，細(xì)化工作方案，力爭(zhēng)打造低碳生態(tài)園區(qū)有新進(jìn)步。建立園區(qū)企業(yè)廢棄物處理內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，摸清底數(shù)，加強(qiáng)引導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)區(qū)內(nèi)環(huán)保企業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)工業(yè)廢棄物處理、工業(yè)廢氣治理封閉運(yùn)行、嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)評(píng)與能評(píng)工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保一票否決制，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法檢查，確保萬元產(chǎn)值能耗下降4%左右，綠地覆蓋率增加4%，單位面積產(chǎn)出率提高4%左右。17、健全公共設(shè)施和公共服務(wù)。規(guī)劃園區(qū)商業(yè)中心，在星沙中央商務(wù)區(qū)、泉塘安置區(qū)、中鐵社區(qū)、龍華安置區(qū)的周邊，配套商業(yè)開發(fā)用地，規(guī)劃布局大型商貿(mào)文化綜合體。年內(nèi)要科學(xué)規(guī)劃公共交通，完善道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)員工居住比較集中的區(qū)

12、域布局學(xué)校、醫(yī)院、公園、廣場(chǎng)、銀行等公共設(shè)施和業(yè)態(tài)，為園區(qū)居民提供商貿(mào)、文化、休閑、娛樂平臺(tái)。18、注重共享發(fā)展。進(jìn)一步擴(kuò)大社保征繳面，基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、生育、失業(yè)保險(xiǎn)參保率達(dá)到85%，工傷保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%。關(guān)心弱勢(shì)群體，建好華湘安置區(qū)、龍華安置區(qū)、泉塘安置區(qū)二期，確保拆遷戶失地不失業(yè)、生活有保障、未來有希望。堅(jiān)持以人為本，在就業(yè)培訓(xùn)、子女就學(xué)、老年服務(wù)、戶籍管理等方面解決更多的實(shí)際問題，提供更多便利，提高服務(wù)水平。（六）優(yōu)化工作再上臺(tái)階19、深入推進(jìn)流程再造。適時(shí)修訂關(guān)于深化行政審批改革、優(yōu)化辦事流程的實(shí)施意見，全方位優(yōu)化項(xiàng)目簽約、征地報(bào)批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、規(guī)劃審批、拆遷騰地、場(chǎng)地平整、項(xiàng)目

13、開工開建的工作流程，加強(qiáng)部門之間的溝通與銜接，提高工作效率。制定“全程代辦”工作細(xì)則，各部門要落實(shí)“全程代辦”專（兼）職人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年內(nèi)“全程代辦”工作要真正“名副其實(shí)”。完善優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境制度體系，出臺(tái)一套具有科學(xué)性、操作性和針對(duì)性的制度匯編，公開辦事依據(jù)，辦事流程，辦事時(shí)限。認(rèn)真籌辦好全省優(yōu)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹立我區(qū)優(yōu)化工作新形象。20、打造“誠(chéng)信園區(qū)”。結(jié)合企業(yè)后評(píng)價(jià)體系建設(shè)，整合收集規(guī)模以上企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵規(guī)守法、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)保障、人事管理等系列信息，建立具有經(jīng)開區(qū)特色的中小企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對(duì)拖欠款項(xiàng)、閑置土地、違規(guī)排放、不守信用的企業(yè)在一定范圍內(nèi)

14、通報(bào)，限期整改，并結(jié)合實(shí)際在評(píng)先評(píng)優(yōu)、資金支持、融資擔(dān)保、政府采購(gòu)等方面予以限制或約束，努力營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。（七）推進(jìn)精細(xì)化管理21、推進(jìn)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)。年內(nèi)要完成oa系統(tǒng)的建設(shè)并投入使用，在此基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)電子管理系統(tǒng)的建立，并推進(jìn)土地出讓月報(bào)系統(tǒng)、招商項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)系統(tǒng)、工程項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)系統(tǒng)等電子化系統(tǒng)的建設(shè)，提高機(jī)關(guān)辦公的數(shù)字化、信息化水平。22、完善決策機(jī)制。建立重大事項(xiàng)“反辯機(jī)制”，每季度召開一次招商、項(xiàng)目、建設(shè)調(diào)度講評(píng)會(huì)，提高辦事效率。探索建立決策咨詢委員會(huì)，邀請(qǐng)關(guān)心支持園區(qū)發(fā)展的專家學(xué)者，組成管委會(huì)決策的“智囊”和“外腦”，提高決策的科學(xué)性。23、加強(qiáng)工

15、作幫扶督查與監(jiān)察。繼續(xù)推進(jìn)“兩幫兩促”、“學(xué)習(xí)與服務(wù)”等活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系招商、產(chǎn)業(yè)、建設(shè)、安全項(xiàng)目等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作督查，量化平時(shí)考核，激發(fā)工作積極性。繼續(xù)實(shí)施績(jī)效考核外委制，增加考核的科學(xué)性、可操作性，完善平時(shí)考核制度，更好地運(yùn)用考核成果。加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)察與審計(jì)工作，投資評(píng)審、政府采購(gòu)與招投標(biāo)辦要當(dāng)好“守門員”，嚴(yán)格把關(guān)。24、加強(qiáng)人才交流與培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持每月18日的大型人才招聘會(huì)、龍頭企業(yè)專項(xiàng)招聘會(huì)制度，引導(dǎo)職業(yè)院校根據(jù)市場(chǎng)需求開展訂單式人才培訓(xùn)，努力為企業(yè)提供高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。落實(shí)引進(jìn)高層次人才的政策，年內(nèi)“留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)業(yè)園”建設(shè)要有新成效。要繼續(xù)

16、發(fā)揮黨工委中心組學(xué)習(xí)、星沙大講堂等平臺(tái)作用，整合培訓(xùn)資源與力量，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)水平。25、加快干部人事制度改革。要堅(jiān)持開放、民主、公開選才用才，打破身份界限，加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用的力度，力求放得更開、搞得更活、效果更好。4月底前完成部門副職和處室長(zhǎng)的新一輪競(jìng)崗工作，二季度開始探索研究“身份檔案制、全員聘任制”工作，充分激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。（八）提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力26、推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)。引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，開展“學(xué)習(xí)與服務(wù)”品牌活動(dòng)5-6次，在抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，集中組織外語、計(jì)算機(jī)、攝影、普通話、聲（器）樂等興趣學(xué)習(xí)小組開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，加快開放閱

17、覽室、文體活動(dòng)室，并提高使用效果。27、塑造全新形象。按照iso9001和iso14001質(zhì)量環(huán)境管理體系的要求，建立系統(tǒng)化的管理制度。深入推進(jìn)ris形象識(shí)別系統(tǒng)的宣傳和貫徹，圍繞“中國(guó)力量之都”的定位，對(duì)內(nèi)，統(tǒng)一視覺識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一辦公環(huán)境、統(tǒng)一對(duì)外文件樣式，提升形象的整體效果；對(duì)外，注重發(fā)揮媒體作用，制訂全年宣傳方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，建立新聞發(fā)布機(jī)制，建好門戶網(wǎng)站，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響力；精心策劃形象宣傳片，在有影響的媒體推介。28、突出支撐點(diǎn)。要通過彰顯弘揚(yáng)“中國(guó)力量之都”的文化價(jià)值理念，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，以夯實(shí)政治基礎(chǔ)、塑造園區(qū)精神、加強(qiáng)文化建設(shè)、引導(dǎo)價(jià)值取向、展示園區(qū)形象作為打造軟實(shí)

18、力的主要支撐點(diǎn)，將園區(qū)生生不息的軟實(shí)力源源不斷地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬實(shí)力。三、保障措施1、以人為本，加強(qiáng)引導(dǎo)。干部職工的身心健康是有序推進(jìn)園區(qū)工作的前提和保證，黨群部門要擔(dān)當(dāng)重任，運(yùn)用講座、輔導(dǎo)、談心、拓展、參觀、檢查、測(cè)試、興趣小組、體育活動(dòng)等多種方式，制訂有益于干部職工心理健康和身體健康的工作（活動(dòng)）方案，幫助干部職工樹立正確的價(jià)值觀念，引導(dǎo)干部職工開展健康的業(yè)余活動(dòng)，始終保持積極向上的進(jìn)取精神和陽光健康的良好形象。2、明確責(zé)任，加強(qiáng)落實(shí)。由辦公室牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室、人力資源與社會(huì)保障局配合，將年工作計(jì)劃分解、細(xì)化到各局室，并明確時(shí)間進(jìn)度。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各局（室）長(zhǎng)是各項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人，一定要高度重視，敢于擔(dān)當(dāng)，確保落實(shí)。3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)年工作計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)力量，由黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)吳副主任牽頭，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、國(guó)土建設(shè)、財(cái)政稅收等部門的作用，形成推進(jìn)“硬實(shí)力”工作合