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文檔簡介
1、原材料倉庫保管員崗位職責(zé) 原材料倉庫保管員崗位職責(zé) 原材料倉庫保管員崗位職責(zé) 一、入庫管理 1、保管員對(duì)采購原材料辦理入庫手續(xù)前,應(yīng)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測合格后出具檢驗(yàn)合格單才干辦理入庫手續(xù),如果購進(jìn)原材料有質(zhì)量問題,應(yīng)拒收,同時(shí)通知公司采購人員。 2、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑采購計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。入庫手續(xù)入庫單一式四份,倉庫保管存根聯(lián)、倉庫聯(lián),記賬聯(lián)交財(cái)務(wù),驗(yàn)收聯(lián)交質(zhì)檢員。 3、入庫原材料必須進(jìn)行數(shù)量盤點(diǎn)、過磅仔細(xì)檢查包裝物重量和實(shí)物凈重,然后填寫入庫單,入庫單上應(yīng)寫明供貨單位全稱、材料名稱、數(shù)量發(fā)送數(shù)和實(shí)收數(shù)、價(jià)格含稅單價(jià)或
2、者不含稅單價(jià),保管員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實(shí)際不符,應(yīng)按實(shí)際數(shù)量入庫。 4、一切原材料的購入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的材料入庫必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開收料單,每月25號(hào)將貨到票未到材料明細(xì)賬報(bào)財(cái)務(wù)。 5、入庫后,原材料要分區(qū)、分類擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,入庫及時(shí),作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲,堅(jiān)持倉庫整潔,干燥通風(fēng),常常檢查消防安全設(shè)施,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙。 二、出庫管理 1、保管員天天對(duì)生產(chǎn)車間各工序領(lǐng)用原材料及時(shí)登記,填寫出庫單。出庫單上應(yīng)寫明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用工序在備注中寫明、領(lǐng)用人簽字,并及時(shí)登記銷賬。
3、記賬后存根聯(lián)留倉庫保管員,發(fā)料記賬聯(lián)交車間統(tǒng)計(jì)人員,進(jìn)行主要原材料天天消耗登記,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)月底交財(cái)務(wù)部。 2、編織工序原材料購進(jìn)由原材料倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,天天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長進(jìn)行記錄,第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫出庫單,并將匯總領(lǐng)用量交車間統(tǒng)計(jì)核算工資。車間統(tǒng)計(jì)月底提交車間月工資匯總表給財(cái)務(wù)部。3、保管員天天早晨8點(diǎn),依據(jù)質(zhì)檢員填制換班原材料退庫單,對(duì)上一班未使用完的材料,辦理退庫手續(xù)。 4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量,一般材料以一天為使用量,不能拆零材料以一個(gè)包裝為單位領(lǐng)用,修理備件要求以舊換新,消耗性物料以一個(gè)星期為使用量領(lǐng)用。 5、材料使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題,質(zhì)量檢驗(yàn)員
4、通知保管員,然后與采購員或供貨單位聯(lián)系,需要退庫的保管員憑質(zhì)檢報(bào)告單辦理退庫手續(xù)開紅字入庫單。6、對(duì)已經(jīng)貯存的材料應(yīng)做到先進(jìn)先出的原則。 7、保管員對(duì)本倉庫缺貨原材料、輔助材料、小五金、修理用備件及時(shí)填好材料購貨申請(qǐng)單,由生產(chǎn)廠長審核,報(bào)采購人員。 8、每月末保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)主要原材料進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),輔助材料、修理配件、小五金進(jìn)行抽檢盤點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中發(fā)生缺少應(yīng)查明原因,屬于自然損耗由保管員填好報(bào)損單,報(bào)生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)方可作賬務(wù)處理,屬保管員工作失職造成損失,視金額大小酌情扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金。 9、每月末由車間負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、保管員對(duì)各流程的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),已出庫未使用的主要原料也進(jìn)
5、行實(shí)地盤點(diǎn)。 10、倉庫保管員每月末,對(duì)本月的庫存材料購進(jìn)、消耗、結(jié)存狀況進(jìn)行匯總,做好月報(bào)表交財(cái)務(wù)。三、報(bào)表及其他管理 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表:1、收付存報(bào)表;2、材料耗用匯總表;3、貨到票未到材料明細(xì)表;4、車間月工資匯總表;5、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表; 每月2日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并保證其正確無誤。 四、人員變動(dòng)及移交 1、倉管人員變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證,要列出清單,寫明狀況,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。2、應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于:經(jīng)管的貨物; 單據(jù)、存卡、賬本必要時(shí)及經(jīng)管的文件、檔案資料;經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;
6、未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。 五、檢查、監(jiān)督與考核 1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳卡、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核; 2、生產(chǎn)經(jīng)理或授權(quán)人負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的質(zhì)量控制實(shí)施審計(jì)、監(jiān)督; 3、辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的安全管理、現(xiàn)場管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核。 擴(kuò)大閱讀:原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé) 原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé) 倉庫是企業(yè)一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源,作為一名倉庫保管員責(zé)任重大,原材料庫管理員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作,就倉庫管理作以下 規(guī)定: 一、入庫管理: 1、材料采購人員辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管員填制材料入庫單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳不必再單獨(dú)用一聯(lián)、一聯(lián)交采購員
7、、一聯(lián)交財(cái)務(wù)做賬。入庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)填制清楚,入庫單上至少需采購員和倉庫保管員簽字。 2、關(guān)于入庫的材料倉庫保管員應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門驗(yàn)證合格后方可入庫,關(guān)于不合格的材料應(yīng)拒絕入庫、及時(shí)匯報(bào)以待處理。 3、關(guān)于外加工的材料,倉庫管理員需辦理出庫手續(xù),出庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚,出庫單上至少需經(jīng)辦人和倉庫保管員簽字手續(xù)按材料出庫手續(xù)辦理。待加工完畢 后,重新辦理材料入庫手續(xù)。 4、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,庫管員應(yīng)核對(duì)半成品的名稱、 型號(hào)、數(shù)量,無誤后方可辦理半成品入庫手續(xù)。二、出庫管理: 1、倉庫管理員填制材料出庫單,由領(lǐng)料人、倉庫管理員和部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,一式三
8、聯(lián),一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一聯(lián)交領(lǐng)料人、一聯(lián)倉庫留底做賬。出庫單上須將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清 楚。 2、關(guān)于生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因。 三、倉庫管理員應(yīng)依據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄,并結(jié)清存貨余額。關(guān)于存貨不夠或者存貨過多的物資應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門 匯報(bào),為企業(yè)生產(chǎn)提供合理的第一手資料。 四、每月月底終結(jié)倉庫管理員應(yīng)對(duì)所管轄的材料物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符,并填制月末庫存材料物資清查表。如碰到賬物不符等問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,并匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門作相應(yīng)處理。五、倉庫保管員不得擅自隨意更改收料單和出庫單,關(guān)于作廢的收料單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在
9、收料單、出庫單上,每本收料單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期,待使用完 后注明終止日期,并整理保存以備日后查賬。 六、定期對(duì)倉庫進(jìn)行衛(wèi)生清理,堅(jiān)持倉庫的整齊美觀。使材 料物資設(shè)備分類排列、存放整齊。 七、可依據(jù)倉庫實(shí)際狀況提出合理化建議,使得倉庫管理更加完善。 現(xiàn)場施工材料管理制度 :建筑管理本文提要:材料進(jìn)場時(shí)必須依據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收,材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),出庫單 一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。 來源自建筑施工資料 (一)材料進(jìn)場 1、材料進(jìn)場時(shí)必須依據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量 和質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員
10、共同負(fù)責(zé)。2、驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù),不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫,辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的材料到場則要及時(shí)請(qǐng)甲方代表到場共同驗(yàn)收。 3、驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。 (二)材料的儲(chǔ)存與管理1、材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù) 工程師和材料員各一份,留底一份。 2、入庫要建立臺(tái)帳,要做到日清周結(jié),每周盤點(diǎn),帳實(shí)相符?,F(xiàn)場材料 作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),(來自:)出庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng) 理、材料員、施工班長簽字后方
11、可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4、完工用料進(jìn)行場清,余料必須及時(shí)回收,并辦理相應(yīng)手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物,須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否則按公司工程管理制度嚴(yán)肅處理。6、材料庫由專人保管,負(fù)有全權(quán)責(zé)任,其他人員不得擅自入內(nèi)。 7、總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn) 1、管理范圍:原則上是誰使用誰管理,誰保養(yǎng)、誰修理,包括檢查排除 故障,改換等 2、電氣設(shè)備:單頭面以變電所的尾端開始,多頭面以本頭面第一臺(tái)饋電開關(guān)開始到迎頭,由使用單位管理。以上部分均由機(jī)電一隊(duì)管理,機(jī)械設(shè)備、井上下、主運(yùn)輸機(jī)巷口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸一、二、三隊(duì)負(fù) 責(zé);單頭掘進(jìn)由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé);大型固定設(shè)備由動(dòng)力
12、部負(fù)責(zé) 3、設(shè)備的改換由使用單位負(fù)責(zé),特別狀況下由使用單位向動(dòng)力部提出 報(bào)告,動(dòng)力部匯同生產(chǎn)部門研究解決 4、為促進(jìn)各隊(duì)維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),獎(jiǎng)勤罰懶,凡請(qǐng)外單位幫助本單位處理設(shè)備故障的,依據(jù)時(shí)間長短,一次交被請(qǐng)單位20-60元,確屬技術(shù)難題者除外。 新進(jìn)設(shè)備或新型設(shè)備,確因使用單位水平低,需動(dòng)力部協(xié)助處理的,使用單位維護(hù)員積極配合動(dòng)力部進(jìn)行處理,此種狀況只限1-2次,其后均按有償服務(wù)處理。新型設(shè)備使用后,動(dòng)力部必須及時(shí)對(duì)使用單位維護(hù) 員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn) 第十七條:各單位對(duì)設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動(dòng)、帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。要常常堅(jiān)持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的清潔、 整齊,搞好安全生產(chǎn)。 第十八條:各單位對(duì)使用的設(shè)備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設(shè)備 的價(jià)格及損壞程度折價(jià)賠償。 各單位不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備,確因生產(chǎn)需要需拆掉和移交設(shè)備的,提前通知?jiǎng)恿Σ?并到設(shè)備組辦理拆掉手續(xù)、移交手續(xù)
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