勞動(dòng)合同種類的選擇(莫)(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上勞動(dòng)合同種類的選擇企業(yè)跟員工簽訂哪種類型勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同法 出臺(tái)后, 勞動(dòng)合同分為三種, 即固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合 同、 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 在此新法律背景下, 企業(yè)跟勞動(dòng)者簽訂哪種類 型的勞動(dòng)合同?這是擺在企業(yè)的首要的一個(gè)問(wèn)題。 該怎么選擇?還得分析三類勞動(dòng)合同的 用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn), 企業(yè)需要據(jù)此并結(jié)合本企業(yè)的具體情況, 確定選擇簽訂哪種勞動(dòng)合同。一、固定期限勞動(dòng)合同的利弊分析勞動(dòng)合同法第十三條規(guī)定,固定期限勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止 時(shí)間的勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同期滿, 勞動(dòng)關(guān)系即告終止, 經(jīng)雙方協(xié)商同意, 可以續(xù)訂勞動(dòng)合

2、同。 固定期限勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短完全由雙方協(xié)商確定。1、期限勞動(dòng)合同的有利之處(1 有利于發(fā)揮用工自主權(quán)。 固定期限勞動(dòng)合同的最大優(yōu)點(diǎn)在于其存在合同期屆滿終止, 用人單位可以選擇續(xù)簽勞動(dòng)合同, 也可以選擇終止勞動(dòng)合同。 由此可見(jiàn), 固定期限勞動(dòng)合同 既能保持勞動(dòng)關(guān)系的相對(duì)穩(wěn)定, 又能促使勞動(dòng)力合理流動(dòng), 有利于用人單位發(fā)揮用工主動(dòng)權(quán)。 (2具有激勵(lì)作用。由于固定期限勞動(dòng)合同續(xù)簽的不確定性,用人單位續(xù)簽勞動(dòng)合同的 對(duì)象肯定是績(jī)效表現(xiàn)比較好的員工。 因此勞動(dòng)者為獲得續(xù)簽的機(jī)會(huì), 會(huì)積極工作, 提高工作 效率,從而可以對(duì)員工起到約束與激勵(lì)的作用。(3適用范圍比較廣。與其他兩類合同相比,固定期限勞動(dòng)合

3、同適用范圍廣,無(wú)論何種 企業(yè)、何種崗位、何種類型的勞動(dòng)者,均可以使用固定期限勞動(dòng)合同。2、固定期限勞動(dòng)合同的不利之處。(1期滿終止可能支付成本。除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定的條件續(xù)訂勞動(dòng)合 同, 勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外, 固定期限勞動(dòng)合同期滿終止, 用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(2簽訂次數(shù)有限制。根據(jù)勞動(dòng)合同法第十四條的規(guī)定,連續(xù)訂立兩次固定期限勞 動(dòng)合同勞動(dòng)合同, 勞動(dòng)提出或者同意續(xù)訂、 簽訂勞動(dòng)合同的, 除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞 動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。因此,固定期限勞動(dòng)合同存在次數(shù)限制的問(wèn)題, 即兩次之后可能面臨勞動(dòng)者提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的要求。二

4、、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的利弊分析無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同法與先前的法律相比,有很大的區(qū)別,其立法目的就是鼓勵(lì)用人單位與勞動(dòng)者 訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。有下列情形之一,勞動(dòng)者提出或同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的, 除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同之外, 應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:(1 勞動(dòng)者在用 人單位連續(xù)工作滿十年的。 (2 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立 勞動(dòng)合同時(shí), 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的。 (3 連 續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同, 且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、 第二

5、項(xiàng)規(guī) 定的情形的,續(xù)訂勞動(dòng)合同的。 在勞動(dòng)合同法模式下,只要法律規(guī)定的條件成立, 簽訂無(wú)固 定期限勞動(dòng)合同的主動(dòng)權(quán)在勞動(dòng)者。1、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的有利之處無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的有利之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1無(wú)固定期限勞動(dòng)合同可以使勞動(dòng)者獲得職業(yè)穩(wěn)定感,利于在本單位本職工作中積累 經(jīng)驗(yàn)、提高工作的熟練程度,從而有利于提高用跟單位的效率。(2對(duì)用人單位而言,可以保持崗位及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,減少員工頻繁流動(dòng)帶來(lái)的影響。(3可以節(jié)約經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。從法律規(guī)定來(lái)看,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者達(dá)到退休年 齡導(dǎo)致勞動(dòng)合同的終止,不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,可以節(jié)約用工成本。(4可以減輕合同管理的負(fù)擔(dān)。無(wú)固定期限合同

6、不存在續(xù)簽的問(wèn)題,可以減輕勞動(dòng)合同 管理的負(fù)擔(dān)。2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的不利之處(1員工容易滋生懶惰心理。(2 隱性成本高。勞動(dòng)者的醫(yī)療期、 病假工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等都與勞動(dòng)者的工作年限掛 鉤,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的隱性成本高。(3 用工機(jī)制受限。 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同沒(méi)有確定的終止時(shí)間, 用人單位的用工自主權(quán) 受到影響。三、已完成一定的工工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的利弊分析以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同, 是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作的完成 為合同期限的勞動(dòng)合同。1、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的有利之處(1終止的期限。勞動(dòng)合同的期限以完成某一特定的工作為標(biāo)準(zhǔn),工作完成,勞動(dòng)合同 終

7、止。(2次數(shù)不受限制。連續(xù)訂立兩次或者更多以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,不 存在成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的不利之處(1使用范圍窄。以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同往往業(yè)因臨時(shí)工作需要錄用職工而 訂立的合同,往往以計(jì)件、記時(shí)形式發(fā)放工資。因此,以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合 同,一般適用于臨時(shí)性、季節(jié)性用工或者以項(xiàng)目工程形式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。(2 無(wú)法約定試用期。 勞動(dòng)合同法第十九條規(guī)定, 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合 同不得約定試用期。(3 終止有成本。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,終止時(shí),用人單位需要支付 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。四、三類勞動(dòng)合同的搭

8、配使用原則通過(guò)分析三類勞動(dòng)合同的利弊, 可以看出來(lái)各類勞動(dòng)合同都有本身的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn), 也存 在相應(yīng)的弊端。 對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō), 就要在把握它們各自利弊的基礎(chǔ)上, 結(jié)合單位和員工的 實(shí)際, 根據(jù)需要選擇勞動(dòng)合同的種類,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度地防范用工風(fēng)險(xiǎn), 降低用工 成本。1、固定期限勞動(dòng)合同普遍使用原則從上述分析可以看出,盡管新法對(duì)固定期限勞動(dòng)合同有所限制,但它仍然是用人單位普 遍使用的勞動(dòng)合同。 原因主要在于, 對(duì)比三類勞動(dòng)合同, 固定期限勞動(dòng)合同仍有其獨(dú)特的優(yōu) 點(diǎn)。 與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相比, 固定期限勞動(dòng)合同由于存在固定的終止時(shí)間, 有利于用人 單位用工機(jī)制的新陳代謝, 防止用工機(jī)制的僵

9、化。 與以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同相 比,固定期限勞動(dòng)合同具有使用范圍廣的特點(diǎn)。需要指出的是, 雖然固定期限合同時(shí)用人單位普遍使用的勞動(dòng)合同, 但也要拋棄原來(lái)一 年一簽勞動(dòng)合同的做法,需要考慮長(zhǎng)期、中期、短期勞動(dòng)合同的合理搭配。2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同優(yōu)先使用原則已完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同不僅存在到期的情形,還存在不受兩次的限制優(yōu)點(diǎn)。 對(duì)于臨時(shí)性、 季節(jié)性、 項(xiàng)目化的工作, 用人單位需要優(yōu)先考慮使用以完成一定工作任務(wù)為期 限的勞動(dòng)合同。另外,對(duì)于本身不具有臨時(shí)性、季節(jié)性、項(xiàng)目化的工作,用人單位也可以加 以研究, 靈活運(yùn)用以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 如銷售人員,

10、 可以完成一定的銷 售指標(biāo)作為勞動(dòng)合同的終止時(shí)間; 司機(jī), 可以將跑完一定的公路數(shù)作為勞動(dòng)合同的終止時(shí)間。 3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同謹(jǐn)慎使用原則對(duì)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎使用。(1適合簽訂的崗位,可以簽訂。無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同比較適合于用人單位需要保持 長(zhǎng)期穩(wěn)定性的崗位。因此,對(duì)于核心的崗位,可以選擇無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。(2不適合簽訂的崗位,不能簽。對(duì)于不需要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的崗位,用人單位需要采取措施預(yù)防無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的成立。 具體可用的措施有以下幾類:一是阻止法 定條件的成立。 連續(xù)工作十年和連續(xù)簽訂兩次是不可以逾越的底線。 二是采用其他用工形式。 對(duì)于不符合簽訂無(wú)固定期限

11、勞動(dòng)合同的崗位, 用人單位也可以選擇其他用工方式, 如勞務(wù)派 遣用工、非全日制用工。 三是選擇業(yè)務(wù)外包。 四是關(guān)聯(lián)公司、 母子公司之間輪流簽訂勞動(dòng)合 同。當(dāng)然,輪流簽訂合同時(shí),要防止強(qiáng)制安排或以業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行。因?yàn)? 勞動(dòng)合同 法實(shí)施條例 第十條的規(guī)定, 勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的, 勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。(3簽訂之后,重在管理。簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之后,如何發(fā)揮無(wú)固定期限勞動(dòng)合 同的積極性, 限制其消極性, 是用人單位需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。 簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同 之后, 用人單位需要加強(qiáng)管理。 一是建立、健全激勵(lì)約束機(jī)

12、制。無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人 單位的用工機(jī)制有很大的影響。 簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之后, 用人單位的用工自主權(quán)如何 發(fā)揮, 尤其是如何防止員工的惰性, 給用人單位帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此, 如何激勵(lì)員工是 用人單位首先需要考慮的問(wèn)題。 用人單位的許多制度,如薪酬制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等 等,都需要圍繞如何激勵(lì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同員工來(lái)設(shè)計(jì)。二是合同無(wú)期限,崗位有期限。 只要用人單位可以拿出合理的調(diào)崗依據(jù),如員工不能勝任工作、公司的情況發(fā)生了變化等, 用人單位可以為員工調(diào)崗。 三是完善規(guī)章制度、 細(xì)化解除情形。 有固定期限勞動(dòng)合同與無(wú)固 定期限勞動(dòng)合同在勞動(dòng)同解除上沒(méi)有區(qū)別,用人單位與勞動(dòng)者簽訂無(wú)

13、固定期限勞動(dòng)合同后, 發(fā)現(xiàn)員工不符合單位的需要, 只能提前與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。 用人單位解除勞動(dòng)合同有兩 類, 一類是用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除, 一類是用人單位單方面與勞動(dòng)者解除。 用人單位單 方解除是提前了結(jié)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的關(guān)鍵。 根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定, 用人單位可以依據(jù) 第三十九條、 第四十條、 第四十一條與員工解除勞動(dòng)合同。 這三條關(guān)于用人單位與勞動(dòng)者解 除勞動(dòng)合同的條件, 大致可以分為兩類:一類是法定的解除條件, 如勞動(dòng)者別追究刑事責(zé)任, 勞動(dòng)者存在欺詐、脅迫、乘人之危訂立勞動(dòng)合同等,這里的究刑事責(zé)任、欺詐、脅迫、乘人 之危都需要根據(jù)法律判定。 另一類是法定加自定的解除條件, 如勞動(dòng)者不符合用人單位的錄 用條件的, 勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,勞動(dòng)者重失職、營(yíng)私舞弊,給用人