教師管理考核辦法5頁

1、教師管理考核辦法1、 指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設，提高我校的辦學水平，并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績，充分調動教師的積極性、主動性，同時為學校評模選優(yōu)工作以及年終的績效考核提供依據(jù)，特制定本辦法。本著注重過程，突出成績的原則本考核辦法分教學成績考核和非教學成績考核兩部分。本考核辦法中各個項目的得分上不封頂，下不保底?？鄯指鞑幌嗟帧６?、教學成績考核（20分）（績）1、平均成績（5分）每學期期末統(tǒng)考達縣平均分為50分，每超縣均分一分加1分；每低縣平均分一分扣1分。2、優(yōu)生率（5分）每學期期末統(tǒng)考優(yōu)生率達縣平均水平為50分，每超縣均水平一個百分點加一分；每低于縣平均水平一

2、個百分點扣1分。3、及格率（5分）每學期期末統(tǒng)考及格率達縣平均水平為50分，每超縣均水平一個百分點加一分；每低于縣平均水平一個百分點扣1分。4、學校組織的月考及期中考試只算平均成績（5分）。每次考試達年級本科目的平均分為50分，每超一分加0.5分，每低一分扣0.5分。5、本學年度所有月考及期中的平均得分記入考核中。6、如教師代多個班級、多個科目則先分別計算各班、各科目再計算出其平均值。三、非教學成績考核（80分）（一）教師職業(yè)道德（20分）（德）1、教師連續(xù)一學期無違反教師職業(yè)道德行為的加3分。2、教師若有違反教師職業(yè)道德行為的視情節(jié)扣除35分。3、積極配合學校的工作，主動參與的教師加5分。（

3、二）工作量（20分）（能）1、教師的代課量以學校的任課表的任課安排的工作量為準。2、教師超學校制定的周工作量者，每超一課時加2分；每少一課時扣1分。2、教師參加學校組織的各種考試每監(jiān)考一節(jié)加2分，參加閱卷每閱一次加2分；教導處工作人員每組織考試一次按2分記。 3、擔任班主任、教研組長及其它校內職務者加2分（該分不累加）。4、承擔學校的各種專題講座每次加2分。5、積極參與學校組織的各種活動及臨時性工作酌情加13分。6、積極參與完成各種公開課、示范課，按校、鄉(xiāng)、縣及縣以上分別加1、2、3分。7、不能及時完成學校布置的各種常規(guī)工作每次扣1分。 8、學生參加各種比賽獲獎，輔導教師按鄉(xiāng)、縣、市及市以上分

4、別加1、2、3分。9、教師積極參與教學論文的寫作及各種業(yè)務比武活動并獲獎，依省、市、縣、鄉(xiāng)分別計4、3、2、1分。（三）考勤（20分）（勤）1、教師每缺課一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。2、教師當月請事假超過2天（婚喪嫁娶除外）每超一天扣1分。 3、學校召開的各種會議及教育教研活動每缺一次扣1分。學校的各種考試閱卷活動無故不參加的每次扣2分。4、教師不請假擅自曠課者，每曠一節(jié)扣2分。（四）教案（能）按照教導處的教案檢查轉化為5分制進行考核。（五）作業(yè)批改（能）按照教導處的作業(yè)批改檢查轉化為5分制進行考核。（六）聽課(能)每月聽課少于學校規(guī)定的數(shù)量（注：規(guī)定數(shù)量為每月四節(jié)），每少一節(jié)扣1分。（

5、七）教師按時交回本學期教學計劃、教學總結。不能按時交回扣2分，不交者不得分。（能）（八）教研組長不能按時交回教研計劃扣1分；不能按時開展教研活動扣1分。（九）控輟保學工作(能)班內每流失一名學生班主任本學期扣2分，其他認課教師扣1分。（十）班級參加學校的集體活動，獲獎者，給班主任記2分，其他參與教師各記1分。（能）四、班主任考核（20分）（效）1、班級紀律考核為優(yōu)秀得5分；考核為良好得4分；考核為一般得3分；考核為差不得分。（班級紀律包括學生的日常行為規(guī)范、上課紀律、住宿生的作息紀律）2、班級早操、衛(wèi)生（衛(wèi)生包括教室、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生）按時打掃保持整潔、清潔得5分；不能按時打掃或存在臟、亂、差每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。班主任早操曠勤累計達一半扣2分。直到班主任考核分扣完為止。3、班級安全（5分）每發(fā)生一次學生打架事件扣2分；學生騎車、上網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一生一次扣2分；每發(fā)現(xiàn)學生破壞公物一次扣2分；班主任晚上（午休）不督促學生作息累計超三分之一扣2