公司會(huì)議記錄

1、公司會(huì)議記錄公司會(huì)議記錄范文模板會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)學(xué)研討論會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20年月日上午主持人：毛出席人：黃、王、陳、陳、張、黃列席人：林、徐、李、梁、朱、呂、鄭、李、張、董、夏、陸、 劉、任、馮、范一、毛同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和年全省教育 工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛同志主持學(xué)院行政日常工作。 各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職 權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提 交辦公會(huì)議研究。三、毛同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng) 調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)

2、程中的重大 問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保 及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前, 在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究 決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù) 責(zé)督促檢查。毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申, 一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與 分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān) 職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣?工作效率，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加 強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕

3、教學(xué)事故的發(fā)生。六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌 解決今年招生中的重大問(wèn)題。XX集團(tuán)XXXX年第一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月2日下午2： 00地點(diǎn)：華大集團(tuán)會(huì)議室出席人員：葉建農(nóng)斯福民張良儀胡嘉敏劉術(shù)宋為民王發(fā)其列席人員:邱懷德邱化寅羅一華袁曉平沈敬華蔣真?zhèn)ト毕簞⒓矣ⅲǔ霾睿┲鞒秩耍喝~建農(nóng)記錄整理：黃美旭會(huì)議提要：1、20xx年工作匯報(bào)2、20xx年工作打算會(huì)議決議：1. 通過(guò)20xx年工作報(bào)告2. 審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃（見(jiàn)附件）o3. 通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待 服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太

4、人環(huán)境 藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。4. 通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理, 任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。XXXX（集團(tuán)）有限公司20xx年3月20xx年xx月xx H下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研 究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗 位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦 及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶 修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和 規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)

5、議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn) 一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī) 定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以 酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把 關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作岀還款計(jì)劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行 代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方 便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2 個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn) 真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)己經(jīng)下文明 確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的.干部暫維持不變。 待三個(gè)月考