分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)在中職會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程中的應(yīng)用_第1頁
分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)在中職會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程中的應(yīng)用_第2頁
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文檔簡介

1、    分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)在中職會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程中的應(yīng)用    趙洪霞摘要:以中職會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程中的銷售業(yè)務(wù)為例,講解了分組學(xué)習(xí)的實(shí)施過程,分析分組學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題,同時(shí)對(duì)分組學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題提出了解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:分崗學(xué)習(xí);中職會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)1.分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)的實(shí)施(1)課前進(jìn)行分組分崗,可由學(xué)生自由進(jìn)行組合,因?qū)W生為職高二年級(jí)學(xué)生,相互之間比較了解,他們自己會(huì)選擇優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同學(xué),這樣可保證每組的實(shí)力基本均衡,以保證各小組之間的競(jìng)爭不會(huì)出現(xiàn)一邊倒現(xiàn)象,可以提高學(xué)生的積極性。(2)教師分配崗位角色,并制定各崗位職責(zé)如表1。(3)教師對(duì)銷售業(yè)務(wù)的

2、相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解,講解銷售業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),重點(diǎn)講授與銷售相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄的編制。(4)教師對(duì)銷售業(yè)務(wù)在實(shí)際工作的流程進(jìn)行分析,銷售業(yè)務(wù)的一般流程如下。銷售訂單-銷售發(fā)貨-銷售開票-出納收款-會(huì)計(jì)編制記賬憑證-財(cái)務(wù)主管審核記賬憑證。(5)教師通過ppt圖片展示各類原始憑證,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)銷售業(yè)務(wù)中涉及到的相關(guān)原始憑證,并要求學(xué)生能夠理解各類原始憑證的含義。(6)教師講授如何根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,舉例講解并進(jìn)行示范,示范時(shí)著重提醒學(xué)生編制記賬憑證時(shí)應(yīng)注意會(huì)計(jì)科目、金額、借貸方向三要素不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,同時(shí)讓學(xué)生注意記賬憑證日期、編號(hào)、附件張數(shù)、摘要、畫線注銷、合計(jì)金額、制單等項(xiàng)目的填寫,

3、任何一處均不能有錯(cuò)誤或者遺漏,注意培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。(7)教師分配任務(wù):給出幾張銷售相關(guān)的仿真度較高的原始憑證,由財(cái)務(wù)主管組織相應(yīng)的小組崗位成員按照各自的職責(zé)完成相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的填制、傳遞和審核。同時(shí)為提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,各小組之間可以采用競(jìng)賽的形式,又快又準(zhǔn)完成任務(wù)的小組成員均可獲得加分,培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。(8)要求各小組成員當(dāng)堂對(duì)課堂表現(xiàn)以及任務(wù)完成情況進(jìn)行自評(píng)、組評(píng),教師針對(duì)個(gè)別小組或個(gè)別學(xué)生的情況進(jìn)行簡單評(píng)價(jià)。對(duì)于表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí)可以展示一下優(yōu)秀小組的完成結(jié)果。對(duì)暫時(shí)落后的小組要進(jìn)行鼓勵(lì),提高他們的自信心。同時(shí)對(duì)分組學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題和容易出錯(cuò)的地方

4、進(jìn)行分析和講解,以促進(jìn)全班學(xué)生共同提高,最終提高全體學(xué)生的會(huì)計(jì)技能。分組學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)表如表2。評(píng)價(jià)分a、b、c、d四個(gè)等級(jí),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下:序號(hào)1-3項(xiàng):a:完全掌握b:掌握但不熟練c:簡單了解d:一無所知序號(hào)第4項(xiàng):a:積極參與 b:比較主動(dòng)參與 c:被動(dòng)參與 d:基本不參與(9)課后教師結(jié)合每組完成任務(wù)的結(jié)果和上課巡視、課堂回答問題等情況再進(jìn)行全面綜合的評(píng)價(jià),作為平時(shí)成績的考核等級(jí)在冊(cè)并適時(shí)進(jìn)行公布,提高學(xué)生的重視度,以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步的提高。2.分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)從以上分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)的效果來看,跟傳統(tǒng)的授課相比,有著以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):(1)分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)打破了以教師講授為主的授課方式,

5、實(shí)現(xiàn)了真正以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí),極大的提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的熱情,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性得到顯著提高,同時(shí)提高了學(xué)生的動(dòng)手能力。(2)分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)讓部分薄弱的同學(xué)可以借助分組合作的機(jī)會(huì)向組內(nèi)優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí),同學(xué)之間交流更加充分,培養(yǎng)同學(xué)感情的同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。(3)分組分崗位的教學(xué),讓學(xué)生更加身臨其境的了解了企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,了解各個(gè)崗位在實(shí)際工作中的職責(zé),有利于提高會(huì)計(jì)實(shí)際操作技能,從而更好地培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)崗位能力。3.分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及對(duì)策3.1分組分崗教學(xué)中出現(xiàn)的問題(1)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)組與組之間實(shí)力不均衡,導(dǎo)致部分薄弱組通過組內(nèi)成員的自身協(xié)作根本無法完成任務(wù),索性就

6、放棄完成任務(wù),無法達(dá)到分組學(xué)習(xí)的目的。(2)組內(nèi)成員各崗位之間職責(zé)劃分后,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)部分崗位無事可做的現(xiàn)象。比如銷售崗位傳遞完發(fā)票后就無所事事,東張西望。出納崗位如果在此輪任務(wù)中若未涉及到收款的也很悠閑,這時(shí)會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)很忙,其他崗位成員很閑的狀況。(3)自評(píng)和組內(nèi)評(píng)價(jià)出現(xiàn)明顯失實(shí)情況,部分同學(xué)礙于情面不會(huì)薄弱的同學(xué)以真實(shí)的評(píng)價(jià),這樣在班級(jí)人數(shù)較多的情況下,教師可能會(huì)被表面評(píng)價(jià)等級(jí)所迷惑,從而不能更好的去掌握學(xué)生的實(shí)際情況,不便于對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)。3.2解決分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)問題的對(duì)策(1)課前做好分組分崗,要求分組成員選擇小組成員時(shí)需考慮小組成員之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),要同時(shí)考慮到性格和所掌握會(huì)計(jì)

7、知識(shí)兩方面的因素。教師可以根據(jù)情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,以保證各小組之間實(shí)力基本均衡。(2)為保證組內(nèi)各崗位成員人人有事做,教師可以將任務(wù)按照業(yè)務(wù)的特征分層遞進(jìn)的分解成若干小任務(wù)。如第一個(gè)小任務(wù):只有銷售發(fā)票一張?jiān)紤{證時(shí),這時(shí)該如何編制記賬憑證呢?第二個(gè)小任務(wù)則遞進(jìn)為有銷售發(fā)票和進(jìn)賬單兩張?jiān)紤{證時(shí),記賬憑證又該如何編制呢?第三個(gè)任務(wù)中的原始憑證為銷售發(fā)票和銀行承兌匯票,那么這時(shí)記賬憑證會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化呢?同時(shí)組內(nèi)成員在每一個(gè)任務(wù)里承擔(dān)的角色都不一樣。如在第一個(gè)任務(wù)里同學(xué)甲為銷售崗位,到第二個(gè)任務(wù)里可能切換成出納崗位,則在完成不同的任務(wù)時(shí)組內(nèi)成員之間不斷地進(jìn)行角色變換,通過角色不斷的變換讓小組成員

8、在合作過程中會(huì)去主動(dòng)的關(guān)心和協(xié)助其他成員,以便切換角色時(shí)自己能夠應(yīng)付自如,這樣在很大程度上避免了有人無事可做的現(xiàn)象。同時(shí)通過業(yè)務(wù)的層層遞進(jìn)和變化,讓學(xué)生掌握不同類型的銷售業(yè)務(wù)記賬憑證的編制,增強(qiáng)學(xué)生的分析問題和解決問題的能力,從而進(jìn)一步保證了教學(xué)和學(xué)習(xí)效果。(3)關(guān)于組內(nèi)崗位成員自評(píng)、互評(píng)失真現(xiàn)象教師可以結(jié)合采用課堂隨機(jī)提問,隨機(jī)抽取某一名成員來講解任務(wù)的完成過程,以及課堂巡視時(shí)的請(qǐng)等多元化表現(xiàn)來輔助分析學(xué)生的實(shí)際掌握知識(shí)的情況,從而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的準(zhǔn)確評(píng)價(jià),最大程度的減少渾水摸魚的情況,以便更好提高學(xué)生的會(huì)計(jì)技能,以期達(dá)到更好的授課效果。當(dāng)然分組分崗學(xué)習(xí)也不是適用于會(huì)計(jì)課程中的每一門課和每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),教師在運(yùn)用的時(shí)候一定要注意揚(yáng)長避短。比如在班級(jí)成員數(shù)特別多的時(shí)候分組學(xué)習(xí)可能容易出現(xiàn)吵鬧失控的場(chǎng)面,所以對(duì)于人數(shù)超過40人的班級(jí)運(yùn)用時(shí)注意學(xué)生的管理。另外在一些理論性較強(qiáng)的課程或者在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作之前的

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