工作室發(fā)展規(guī)劃書-2019

1、工作室近期發(fā)展規(guī)劃書第一短期發(fā)展規(guī)劃概要1.1根據(jù)工作室自身當(dāng)前的情況，確定我們的主要發(fā)展方向。在確定主 要發(fā)展方向和目標(biāo)之后，制定和實(shí)施可行的計(jì)劃方案。規(guī)劃需要分為短期和 長(zhǎng)期，個(gè)人和集體，最終的目標(biāo)是達(dá)到我們大家所要求的水準(zhǔn)。1.2合理安排工作室的部門和職位分配，提高工作效率。不斷完善工作 室的規(guī)章管理制度，把工作室向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。加強(qiáng)成員的技能培訓(xùn)，不 斷提高成員綜合素質(zhì)和工作室專業(yè)水平,把工作室不斷推向更高的領(lǐng)域！第二樹立發(fā)展堅(jiān)定信念1.1對(duì)于一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，必將遇到的是很多無法預(yù)期的困難。所以我 們必須堅(jiān)定我們最初的信念，不管是個(gè)人還是集體，樹立一個(gè)堅(jiān)定的信念， 對(duì)我們來說都是不可

2、缺少的！古今中外有很多的例子，都證明著信念在一個(gè) 工作室的發(fā)展中充當(dāng)著一個(gè)多么重要的角色！所以在工作室剛起步的這段時(shí) 問，我們必須讓每一個(gè)成員都有一個(gè)堅(jiān)不可摧的信念！1.2信念是一個(gè)工作室永?；盍Φ脑慈?，也是一個(gè)工作室長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng) 力！可以可以說困難隨時(shí)的潛伏在我們的身邊，工作室的每一個(gè)成員都需要 有堅(jiān)定的信心，和不怕失敗，敢于直面挫折的勇氣！第三指導(dǎo)思想1.1工作室以不斷創(chuàng)新為基礎(chǔ)，遵循市場(chǎng)規(guī)律。根據(jù)工作室的實(shí)際情況, 制定合理高效的發(fā)展規(guī)劃。在工作室所有成員的艱苦奮斗下將經(jīng)過三年的努 力，團(tuán)結(jié)一致，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作室水平第三工作室當(dāng)前定位1.1當(dāng)前工作室處于剛起步，初步建立時(shí)期。不管在人員

3、方面，還是工 作室基礎(chǔ)建設(shè)，管理制度等方面都還有太多的欠缺?？傮w來說就是：成員總 體素有待提高，常用工具不全，管理制度不夠完善，工作效率有待提高，部 門分工不夠完善。所以，不管是未來的發(fā)展，還是當(dāng)前的起步，我們都將面 臨很大的困難。第四 總體發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)一專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：主要抓住動(dòng)漫和平面設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)以及一些與藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)方面的產(chǎn) 業(yè)著手。隨著工作室各方面的完善，以及成員技能的提升，將不斷提升工作 室的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和難度，帶動(dòng)工作室不斷前進(jìn)。1.1前期：1.1.1 2013年3月4日至暑假期間為工作室的發(fā)展前期，也就是起步階段。 前期主要以提升專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)為主，由工作室統(tǒng)一安排個(gè)人的提

4、升計(jì) 劃和目標(biāo)。這樣以便于有計(jì)劃的提升個(gè)人與工作室的能力，同時(shí)也保障工作 室是在不斷的發(fā)展和進(jìn)步。1.1.2工作室根據(jù)個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不同，制定合理的提升規(guī)劃，個(gè)人需要定時(shí) 定量的完成工作室制定的每一項(xiàng)指標(biāo)。為了測(cè)試成員的提升結(jié)果，工作室將 定期的進(jìn)行檢測(cè)。具體的檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)，工作室將根據(jù)個(gè)人情況不同進(jìn)行 制定。檢測(cè)的結(jié)果由工作室相關(guān)成員評(píng)定，并分為是否合格進(jìn)行相應(yīng)的處理 辦法，具體由工作室所有成員制定。1.1.3由于處于這個(gè)比較特殊的時(shí)期，為了保障工作室的有序前進(jìn)，各成 員問需要相互協(xié)作，共同努力。同時(shí)，為了工作室能夠更好的發(fā)展下去，每 個(gè)成員需要按照工作室的要求，策劃專業(yè)各類大賽，規(guī)劃技術(shù)競(jìng)技

5、比賽，模 擬和規(guī)劃各種大賽，形成工作室的定期常規(guī)活動(dòng)和專業(yè)提升的重要方法。和 參加各種與工作室專業(yè)相關(guān)的一些比賽，以此來提高工作室的聲譽(yù)和提升大 家的實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)為大家未來的工作積累一定的經(jīng)驗(yàn)。1.2中期：1.2.1進(jìn)入大二時(shí)期一直到大二結(jié)束, 也就是工作室發(fā)展到中期時(shí)。為了工作室的長(zhǎng)期發(fā)展考慮，工作室將會(huì)對(duì)大家的能力進(jìn)行一次綜合的水平測(cè) 試，工作室會(huì)考慮其自身因素，將對(duì)能力不合格者進(jìn)行開除。具體方案由工 作室成員具體討論制定。1.2.2這時(shí)工作室會(huì)根據(jù)，整個(gè)工作室具體能力，對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)的受理， 來獲取工作室的資金收入。同時(shí)讓工作室正式邁入正軌，開始初步營(yíng)運(yùn)。初 步營(yíng)運(yùn)期間，工作室將合理的安

6、排各部門的日常業(yè)務(wù)。初步營(yíng)運(yùn)期間所獲得 的利潤(rùn)，將由工作室相關(guān)的管理人員進(jìn)行合理分配。（具體情況由工作室成員 討論決定）工作室會(huì)從所得的利潤(rùn)中間抽取部分，作為工作室的發(fā)展資金。 主要用來購(gòu)買工作室辦公器材，相關(guān)專業(yè)工具以及所需要的公共設(shè)施。1.3后期：1.3.1到大三上學(xué)期，就是工作室當(dāng)前的發(fā)展后期。也是獨(dú)立完成期。 這階段是工作室在發(fā)展道路上算是重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)期。這一時(shí)期我們的工作室應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)完成，同 時(shí)每位成員也相應(yīng)的具備了一定的專業(yè)技能，可以成為一個(gè)完全獨(dú)立的工作室。1.3.2這一時(shí)期我們也將會(huì)遇到很多的問題，由于正式邁入社會(huì)， 工作室將會(huì)按照需要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便適應(yīng)新的環(huán)境。第五發(fā)

7、展規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)1.1人才的汲取1.1.1完善組織結(jié)構(gòu)，納入人才，具體為有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)，具有規(guī) 劃設(shè)計(jì)軟件操作能力及其他工作室需要的專業(yè)特長(zhǎng)人員。1.1.2工作室的發(fā)展，是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的路程。我們需要不斷的提升工作室的 工作能力，才能在眾多的同類行業(yè)中鶴立雞群。人才發(fā)展戰(zhàn)略是每個(gè)時(shí)代每 個(gè)行業(yè)都不變的準(zhǔn)則。不斷地吸取人才，能夠快速的提升工作室的能力和專 業(yè)水平。同時(shí)在發(fā)現(xiàn)人才和納入人才的同時(shí)，我們還需要不斷加強(qiáng)自身現(xiàn)有 成員的素質(zhì)。這樣才能使工作室不斷突破自我，到達(dá)更高的成就。1.2成員素質(zhì)的不斷提升與考核1.2.1為了保證前期成員素質(zhì)的提升，我們需要定期的對(duì)每位成員的能力 和素質(zhì)進(jìn)行考核，監(jiān)

8、督的同時(shí)做到督促作用。成員的素質(zhì)提升，需要進(jìn)行合 理的安排和分配，前期主要希望每位成員能夠按照自己的專業(yè)，或者個(gè)人喜 好進(jìn)行單項(xiàng)的專業(yè)提升以達(dá)到較為專業(yè)的水準(zhǔn)，在熟練掌握單個(gè)技能時(shí)，在 進(jìn)行下一技能的學(xué)習(xí)和提升。1.2.2工作室的快速和穩(wěn)定的發(fā)展，需要的是較為過硬的專業(yè)水平和能 力。這樣才能為前期工作室的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)，才能在前期的發(fā)展中較 好的解決我們所遇到的問題。所以技能的考核在前期的基礎(chǔ)中尤為重要，基 礎(chǔ)越牢固，發(fā)展的路才會(huì)越平坦。1.3工作室發(fā)展階段1.3.1前期工作室可能會(huì)由于工作室和成員處于磨合階段以及成員對(duì)工作室的認(rèn)同 問題，會(huì)給工作室?guī)碇T如人心不穩(wěn)、 破壞了工作室凝聚力、

9、 成員沒責(zé)任心等負(fù)面影響。 對(duì)此，在工作上要有一套完整的激勵(lì)制度，使成員有目標(biāo)，有動(dòng)力。1.3.2利用業(yè)余時(shí)間開展有組織的團(tuán)體活動(dòng)，使成員在工作室內(nèi)找到歸屬感，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。第六 成員素質(zhì)提升與發(fā)展方向1.1成員總體水平評(píng)估；1.1.1當(dāng)前總體水平略有欠缺,各方面技能有待提升。不管是專業(yè)知識(shí)方 面，還是作為一個(gè)工作室的成員方面都有很多需要學(xué)習(xí)的地方。更重要的是 工作室的每一位成員都要學(xué)會(huì)為人處世之道。1.1.2同時(shí)作為一個(gè)優(yōu)秀的工作室，我們要求工作室的每一位成員養(yǎng)成良 好的習(xí)慣。這樣才能保證每一個(gè)成員在工作時(shí)，時(shí)刻保持一個(gè)良好的狀態(tài)。 成員的素質(zhì)提升不是簡(jiǎn)單的技能方面的提升，綜合素質(zhì)的提升

10、才是我們所需 要的，給每一位客戶留下好的印像，長(zhǎng)時(shí)間下去形成一種工作室特有的文化 和形象。每一個(gè)好的工作室都有自己的工作室文化，只有有文化內(nèi)涵的工作 室才是具有特色的工作室才是具有生命力的工作室。1.1.3人才是工作室發(fā)展的動(dòng)力，那么文化就是工作室永?；盍Φ脑慈?堅(jiān)持不斷地如此下去，形成良好的工作環(huán)境和工作習(xí)慣，是使工作室良性發(fā) 展的不竭動(dòng)力。1.2個(gè)人發(fā)展方向的制定；1.2.1個(gè)人依據(jù)自身的情況結(jié)合工作室的需求，制定合適的發(fā)展方案。及早確定工作室每個(gè)成員需要的發(fā)展方向，統(tǒng)籌工作室的未來服務(wù)群體。1.2.2合理的安排每位成員的發(fā)展方向，是及時(shí)掌控工作室發(fā)展方向的必 要手段。第七管理制度的制定1.1管理制度的制定辦法：（制定與修改）1.1.1管理制度的制定主要通過工作室所